排例图对策表.docVIP

1故障停车分类排例图（五月份） 2管理要素确定 根据排列图分析看出，第一耗时项目与耗时时间影响最大的是维修时间。 从设备分类角度看捻股机故障非常明显，影响严重。 从结构性质上机械故障比例较大 从从维修性质开抢修超过与预见修。 根据以上问题点，需重点管理。 3缩短停车率对策表 序 号 主要 原因 对策 人 检查人 期限 备注 1 1．2． 生产部 6.1~6.30 2 捻股机 1．加检设备点检与专检工作； 2.班前班后班组设备员认真执行点检工作 设备员 娄培深 6.1~6.30 3 机械故障 严格执行设备保养制度，按时按量按品加注。 加强班组管理，组织和执行设备卫生清扫工作。 陈玉常 设备员 生产部 6.1~6.30 4 抢修 根据点检检查和搜集问题点制定预检修计划。 娄培深 生产部 6.1~6.30 制表：娄培深 执行人： 部门经理： 1故障停车分类排例图（六月份） 2管理要素确定 根据排列图分析看出，第一耗时项目与耗时时间影响最大的是维修时间。 从设备分类角度看捻股机故障、拉丝机故障明显，影响严重。 从结构性质上机械故障比例较大 从从维修性质开抢修超过与预见修。 根据以上问题点，需重点管理。 3缩短停车率对策表 序 号 主要 原因 对策 人 检查人 期限 备注 1 1．2． 生产部 7.1~7.30 2 捻股机 1．加检设备点检与专检工作； 2.班前班后班组设备员认真执行点检工作 设备员 娄培深 7.1~7.30 3 机械故障 严格执行设备保养制度，按时按量按品加注。 加强班组管理，组织和执行设备卫生清扫工作。 陈玉常 设备员 生产部 7.1~7.30 4 抢修 根据点检检查和搜集问题点制定预检修计划。 娄培深 生产部 7.1~7.30 制表：娄培深 执行人： 部门经理：