5S运动的推进法与实施技巧.pptVIP

干部成长营培训 5S运动的推进方法与实施技巧 课程目标 掌握5S的内容及推进技巧 一、什么是5S？ 整理 整顿 清扫 清洁 教养 二、5S为什么重要？ 5S是一切生产活动的基础，只是实施彻底，导入任何管理制度都能成功。 5S是使企业成为高管理水准（几无浪费）公司的重要手段，此种“高管理水准”正是制造优良品质产品的保证。 二、5S什么重要？ 重视5S运动的工厂，才能实现下列目标： 　　　　　　　　　　　　? 零灾害 ? 品质零不良、零客诉 ? 换模（批）作业10分钟以内 ? 一人多机 ? 最少在制品、最少库存量 ? 持续创造利润，增进员工福利 　　　　　　　 二、5S什么重要？ 不重视5S之零乱的工厂，是很多浪费的温床，不知不觉中将大量金钱损失掉。 清爽而整洁的作业环境会为公司及员工带来：　　　　　　　　　　　　? 对品质的重视提高。 ? 员工工作愉快、疲劳少、生产效率高。 ? 获得顾客的信赖：“只有这样的工厂，才 能做出好品质的产品。 ? 获得求职者的信赖，员工招募容易，素 质好。 　　　　　　　 三、5S的意义 整理：就是“把要与不要的东西清楚地分别 出来，然后将不要的东西除去。” 整顿：就是“安排规划厂区，使要用的东西能立刻拿到。”也就是“要追求能称为安全、品质、效率的东西之置放方式。” 清扫：就是“把物品、机具弄得干净，把环境打扫干净，并经常保持这种状态。”也就是“要做到无垃圾无污秽的工厂。 三、5S的意义 清洁：就是“维持整理、整顿、清扫3S之成果”，另外“不管卫生方面或在公害方面都要注重”。 教养：保持自身之美就是“教养”。所谓教养就是“养成遵守既定事项的习惯“。 　　　　　　　 四、5S推进方法 先建立干部对5S运动的共识 ? 经营者及高阶主管重视5S，关心理学S， ? 召集干部必须先进行5S运动观念灌输， 并共同建立目标。 对全员进行5S宣导 ? 利用班前会议由单位主管向单位全体宣 导5S运动的意义与重要性。 ? 进行海报，标语竞赛，并张贴现场，造 成气候。 四、5S推进方法 与工厂改善目标之连结--以5S做为手段 ? 例如：制品品质的提升，不良率的降低。 ? 在制品、库存品降低。 ? 机械设备问题点的消除。 ? 换模、换批作业准备时间的缩短---等等。 ? 将以上的目标与5S结成一体，即强调5S 是为了消除浪费，增进品质与效率的重 要手段。 四、5S的推进方式 选择示范单位，率先实施5S 从现场具有代表性的单位，先行推动，集中力量设示模范，然后再扩大至全公司每个单位。