第十章预测计划与决策.pptVIP

成本会计 成本会计 Cost Accounting ●王生交 ●郑州经济管理干部学院财务会计系 ● 2005年7月 第十章 成本预测、成本计划和成本决策 学习内容 成本预测 成本计划 成本决策 第一节 成本预测 一、成本预测概述 1、概念 成本预测就是根据历史成本资料和有关经济信息，在认真研究企业内在和外在条件变化的基础上，运用一定的方法，对未来一定时期产品成本水平进行的预测和测算。 第二节 成本计划 一、成本计划概述 1、概念 成本计划是以成本预测为基础，根据目标成本，以货币形式预先规定企业在计划期内产品生产耗费和各种产品的成本水平，以及为保证成本计划实现而采取的主要措施和方案。 第三节 成本决策 一、成本决策概述 1、概念 成本决策是为了实现既定目标，在充分占有必要的信息资料的基础上，借助于成本预测的结果，比较各种备选方案，从中优选的过程。 * * 学习目标 通过本章的教学，要求学生理解成本预测的基本程序和方法，成本计划的内容、编制要求、编制方法等，理解成本决策的内容、作用、程序和方法。 2、成本预测的作用 （1）成本预测是进行成本决策的基础。 （2）成本预测是编制成本计划的基础。 （3）成本预测是降低产品成本、提高经 济效益的重要途径。 二、成本预测程序 1、确定成本预测目标 2、初步成本预测 3、建立预测模型进行成本预测 4、正式确定目标成本 三、成本预测方法 1、成本预测的基本方法 （1）定性预测法 （2）定量预测法 2、目标成本的预测 （1）倒挤法 （2）数学模型预测法 （3）因素测算法 （4）本量利分析预测法 举例见教材P325-332 2、成本计划的作用 （1）成本计划是促进企业挖掘能力，有计划的降低成本的重要工具。 （2）成本计划是企业落实成本管理责任制的基础。 （3）成本计划是编制其他经营计划的重要依据。 3、成本计划的内容 （1）主要产品单位成本计划 （2）全部产品成本计划 （3）生产费用预算 二、编制成本计划的主要程序 1、收集和整理资料 2、分析上年成本计划的执行情况 3、进行成本计划的测算工作 4、正式编制成本计划 三、成本计划的编制方法 1、集中编制成本计划的方式 （1）单位产品成本计划的编制 （2）全部产品成本计划的编制 （3）生产费用预算的编制 举例见教材P337-341 2、分级核算成本计划的编制 （1）辅助生产车间费用计划的编制 （2）基本生产车间成本计划的编制 （3）全厂商品产品成本计划的编制 * * *