规划与发展高等院校图书馆的新模式.ppt

New Business Models for Academic and Special Libraries July 2005 规划和发展高等院校图书馆的新模式 从全新角度思考 Steve O’Connor 2005年11月 内容概要 认识图书馆发展的新设想 理解学术型图书馆现有模式所面临的压力 拓展新的服务方式 探索学术型图书馆的未来发展前景 什么是商业模式? 商业模式的重要性 商业模式的内容? 同一行业内可有不同模式 区分不同商业类型的方法 常为成功经营/或占据优势而竞争 商业模式对个人及组织机构都有影响 商业模式的作用 图书馆模式的作用 图书馆模式的作用 图书馆模式的作用 图书馆模式的作用 和图书馆密切相关的环境因素 出版社的运行模式不断改变 用户不满足现有的信息资源,却意识不到经费的制约 开放使用 Long Tail(长尾) 在线学习 重新创造图书馆的形象和功能 出版社 存在的意义? 对谁有意义 ? 为何目的 ? 有何价值 ? 与谁竞争 ? 如何竞争 ? 开放使用.. 目前争议的热点 学术性期刊 机构学术成果存储库 电子资源的保存 目前由作者付费出版的模式也许不能持续 互联网在创建‘Long Tail’方面的影响 音乐界 iTunes, MusicMatch等 图书出版界 A 人们对传统文献资源的兴趣不断提高 人们对传统文献资源感兴趣是因为翻阅起来方便 未来高等院校图书馆的模式 在数字化的学术出版方面将更多参与 建立机构学术成果存储库会成为重要工作 提供各种形式的电子资源…但会以数字化形式提供所有服务 未来高等院校图书馆的模式 应继续发挥传统图书馆的特殊功能 与其它图书馆共同合作以确保文献资源的最佳利用 整合不同图书馆的文献资源进行联合编目 共同分享现有的服务手段和方式 联合储存低利用率的文献资源 学习和教育 着重于学习和培养‘检索以及技巧’ 图书馆成为了解并掌握有效利用文献资源的专业机构 为学生提供学习资源的收集和服务 综合BlackBoard和WebCT这些工具的影响力 影响图书馆未来发展的要素 图书馆拥有的传统优势可能成为其发展的最大制约 文献处理的过程, 庞大的典藏,场馆的局限性 不应过分担心互联网,Google带来的挑战 共享高质量的服务和历史悠久的丰富典藏资源非常重要 不能满足用户的需要 对图书馆是否有存在必要的看法 我们可以得出哪些结论? 未来发展的模式已有了雏形, 有着多种选择 谨记未来的图书馆离我们并不遥远…并在不断变化中 未来图书馆中包含典藏资源吗 ? 出版社现在拥有不同的选择, 那我们有无选择呢 ?? 寻找合作伙伴, 不必靠我们自己解决所有问题 良好的计划是未来发展的基础 面对风险不必害怕, 应勇于承担 丰富的知识固然重要,良好的判断更为重要 谢谢大家 ! STRUCTURE Perhaps a POST-IT session nominating Get group to nominate headings and then go through PP Create a fictional library with budget and select materials, big deal or individual titles Readers at subscribing institutions have downloaded 47,400 PDF / HTML papers since 1 November Usage of the “archival” files meaning those prior to 1997 running at 60% 1950 to 1959 5.5% 1960 to 1969 10% 1970 to 1979 12.5% 1980 to 1989 15% 1990 to 1996 17% 1997 to 2005 40% Bangor University in Wales has announced a restructuring of its information services department that will see eight of its twelve academic librarians sacked. The University believes that the availability of online bibliographic resources has “deskilled” the process of searching for academic literature and reduced the value of librarians t