公伯峡的监理大纲.docVIP

工程项目概况 1.1 工程名称 本项目工程的名称为：青海东部黄河谷地百万亩土地开发整理重大项目（公伯峡北岸片区） 1.2 工程地点 海东部黄河谷地百万亩土地开发整理重大项目工程建设地点在青海省化隆县的甘都镇和循化县的积石镇。 1.3 工程建设规模 项目区总规模4906.78hm2，建设3364.53hm2，新增耕地面积973.79hm2，新增耕地率28.94%。 1.4 工程类型及任务 根据治理项目计划资金及青海省国土资源厅“青国土资土【2010】67号文件批复精神要求，本次对青海东部黄河谷地百万亩土地进行整理恢复工作，并以其作为示范工程，为该区今后进行土地整理工作提供经验数据。 通过对本项目区进行土地整理，使原始生态环境得以恢复，从根本上控制水土流失和减少泥石流的发生，改善矿区水土涵养功能，实现农牧业生态效益、经济效益和社会效益的有机统一，有力促进地区经济和社会的可持续发展。 1.5 预计工程投资总额 本工程建设概算总投资约为13836.31万元，属国家重点工程建设项目。 1.6 工程建设进度计划 本项目计划开工日期2010年09月06日，竣工日期2011年03月01日。 2 监理工作的服务内容 2.1 设计方面 (1) 协助业主与勘测设计、科研单位签订勘测设计、科研试验合同和协议。 (2) 协助业主督促设计人按合同和协议的要求及时供应合格的设计文件。 (3) 熟悉设计文件内容，协助业主审查设计文件(包括：设计说明、施工措施、技术要求、操作规程、设计修改通知等)是否符合批准的设计任务书和原审批意见，以及是否符合勘测设计合同规定。 (4) 协助业主核查设计文件和各项设计变更，提出意见与优化建议。 (5) 及时向承包人签发设计文件，发现问题时应及时向业主报告。 (6) 组织有关单位进行现场设计交底。 (7) 协助业主会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。 (8) 审核承包人对设计文件的意见和建议，会同设计人进行研究，并协助业主督促设计人尽快给予答复。 (9) 协助业主保管所有有关设计过程的文件和资料。 (10) 其他相关业务。 2.2 施工方面 (1) 协助业主进行工程招标和签订工程建设合同。 (2) 协助业主管理工程建设合同，就承包人选择的专业分包单位资格进行审查。 (3) 检查落实承包人的开工准备工作，审批承包人提交的开工申请，并报业主批准后签发工程开工令。依据工程建设合同检查承包人派驻现场主要管理人员及其施工经验和管理能力是否与投标书的承诺一致；核查施工设备的数量、种类、规格型号、设备状况是否满足施工要求；核查劳动力及物资材料的进场情况等。对不满足要求的，应及时要求承包人采取措施限期解决。 (4) 审核按工程建设合同文件规定应由承包人提交的设计文件。审批承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等。 (5) 签发补充设计文件，审查施工中采用的技术规范的有效性，答复承包人提出的建议和意见。 (6) 其他相关业务。 2.3 进度控制： 根据工程建设合同工期要求，编制控制性进度目标和年度施工计划，并审查批准承包人提出的施工实施进度计划和检查其实施情况。督促承包人采取有效措施，实现合同的工期目标要求。当实施进度发生较大偏差时，及时向业主提出调整控制性进度计划的建议意见，经业主批准后，完成进度计划的调整。 内容及要求如下： (1) 编制监理工程项目的控制性进度计划。 ① 依据经审查批准的工程控制性总进度计划和工程建设合同，确定进度控制的关键线路、控制性施工项目及其工期、阶段性控制工期目标，以及监理工程项目的各合同控制性进度目标，作为监理工程项目总体的进度控制依据。 ② 依据监理工程项目的总进度计划编制各月、季度、年度的进度计划，其内容应当包括准备工作进度、计划施工部位和项目、计划完成工程量及应达到的实现进度计划的措施以及相应的施工图供图计划、材料设备的采购供应计划、资金的使用计划等项内容，并以此作为工程实施的阶段性进度控制依据。 (2) 以监理工程项目控制性总进度计划及其阶段性的(年、季)控制性进度计划为基础，在合同规定的期限内对承包人提交的实施性进度计划(年、季、月)进行审核批准。 (3) 逐日监督、检查、记录进度计划的实施，及时发出进度措施的指令，督促承包人采取措施保证进度计划的实施。 (4) 对工程实际进度(施工部位及项目、完成的工程量及形象面貌)进行逐日的检查监督，做好工程进度的记录和统计工作，并进行经常性和阶段性的工程实际进度与计划进度的对比分析，检查进度偏差的程度和产生的原因，分析预测进度偏差对后续施工工序和项目的影响程度，提出解决措施，并付诸实施。 (5) 当工程实际进度与计划进度相比发生较大偏差而有可能影响合同工期目标的实现时，监理人应提出进度