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基础管理内业资料.doc

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基础管理内业资料

浦东国际机场北通道(申江路~主进场路)新建工程5标 基 础 管 理 内 业 资 料 上海浦东新区公路建设发展有限公司 北通道新建工程5标项目部 二00八年四月十五日 基础管理 文明施工管理资料 文明施工活动计划 安全生产责任协议,文明施工协议,治安、防火责任协议,廉洁协议(复印件) 文明施工管理组织网络 文明施工管理岗位责任制 文明施工管理制度 文明施工管理措施 文明施工检查制度 项目安全文明施工检查标准规定(专项日常检查) 施工组织设计资料 施工组织设计批复 施工组织设计中有关文明施工、安全、质量、管线保护、现场卫生管理内容 施工许可资料 掘路执照 道路施工许可证 占路许可证 市政设施养护临时交接协议等 管线保护资料 建设单位向管线管理单位提出管线交底和监护的书面申请 管线管理单位出具的“地下管线监护交底卡” 施工单位的“施工保护班组安全交底卡” 建设单位、施工单位与管线管理单位签订的保护管线配合协议单 文明施工检查记录 现场分管领导定期对现场文明施工的检查记录,必须是公司级 日常现场文明施工的检查记录 措施 文明工地综合检查标准表 施工单位文明施工检查评分表 安全文明施工整改通知单 安全文明施工整改反馈通知单 质量安全文明施工奖罚通知单 文明施工活动计划 我们本着、便民、为民、利民、爱民的宗旨开展了以下规划制度。 建设文明施工管理网络、由项目经理为首的领导小组,主要工 作,搞好文明施工、内业资料签定文明协议。 组织文明工地活动、文明检查、结合立功竞赛活动进行文明施工内、外检查,进行自查、评议。 二、具体要求:1、每月开展文明施工评议会、定期开展文明施工活动。2、现场设立铭牌、告示牌,实行挂牌施工,管理人员挂牌上岗,设置社会监督信箱和投诉电话,接受社会监督,向当地发放社会意见征询单,以取得群众支持和理解。3、在主要交通道路设置指示标志,并安排专人清洁,保证通道人行道畅通,尽心尽力做好便民、为民、利民、爱民工作。4、切实做好施工现场的临时排水、供水和用电措施,做到施工区内无积水现象,在多雨季节配置应急的抽水设备和人员。5、做好施工区域内的管线保护工作,坚持管线交底制度,施工前组织介绍埋地管线分布情况,办妥管线监护交底卡,对于不明区域必须开样洞进行摸底,虚心听取管线单位的意见,做到密切配合,谨慎施工6、机械设备定点设置,并采取保护保养措施,机械要有年检证书,并做好维修保养记录,机械使用人员要有相对应的证书。7、现场材料堆放整齐,周围设置移动式施工护栏,对不同材料进行分类标示,翻挖废料及时清运,以免影响交通、污染环境。8、组建文明施工专业队伍对施工现场进行环保,疏导交通,护栏的整理以及对临近通道进行监督,以排查、排除通道积水及路障,确保平整、畅通、清洁。经常开展适合本工程的便民活动。9、宿舍内部不得乱敲乱涂,做到每天有人打扫宿舍卫生,做到宿舍内没有苍蝇、蚊子以免造成交叉感染。10、浴室内作到排水畅通,不得随意排放路边,以免影响交通。11、落实综合治理工作责任制,作好外来民工的四证管理,治安、消防工作管理得力,严厉杜绝民工打架、闹事、赌博事件的发生。 三、施工内业资料齐全、整洁、数据可靠,办公室内按要求布置各类图表(标牌),及时反映现场状况及工程进度状况。 浦东新区公路建设发展有限公司 浦东国际机场北通道5标项目部 2008年2月18日 现场文明施工管理网络图 施工单位签章: 年 月 日 文明施工管理岗位责任制 主管经理: 指导、审核有关工程质量、安全、投资控制等工作。 重点把握关系工程成败的重大方案的编制和施工。 指导、协助项目经理开展工程文明施工管理文件。 项目经理: 全面负责工程质量,组织参与施工组织设计方案及特发性质量事故方面的讨论与决策。 督促施工员按设计图纸,工程验收范围,施工操作规程的要求组织施工,做好施工过程中的监督检查与整改工作。 督促施工有关人员组织好分部分项工程,隐蔽工程的验收工作以及原材料半成品,成品检验和验收工作。 协调各分部分项工程的施工质量验收工作。 组织施工、设计、甲方、监督方的地基验槽工作,参与基础,主体竣工三到位验收工作。 发生质量事故组织做好“三不放过”的工作以及相应有关措施的决策。 组建工程质量创优质领导小组,分阶段制定创优目标和编制实施规划,并定期组织检查和质量创优活动。 文明施工员岗位职责: 认真贯彻执行局文明施工管理条例。 督促、检查操作人员执行文明施工日常工作。 协助上级部门的文明施工检查,如实汇报工程项目的文明施工现状。 开展文明施工宣传,作好职工及居民的文明施工教育工作增强职工文明施工的意识。 有权对违反文明施工作业的单位及人员进行教育、处罚,有权对不文明因素进行停工、整改。 组织召开文明施工例会。 建

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