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影响智慧A
影响智慧
1.领导是一种技能,用来影响别人,让他们全心投入,为达到共同目标而征战不懈。
2.领导力有多高事业就能做多大。领导力的核心就是影响力。影响力的核心就是自发自愿。
3.老板建立公司就是建一个平台帮助员工实现他们的梦想,顺便实现自己的梦想。
4.你要对员工的成长负责,看员工跟你三年能混到什么程度。
5.解决问题就是承担责任。没有人通过讲道理能解决问题,要用行动。
6.上级要为下属的成长争取、创造机会,要呵护其梦想,不可挫败、打击。
7.能掌控自己就能掌控一切,否则你会被一切所掌握,从某点而言,甚至消失。
8.凡是孩子想法都正常,你与孩子想法冲突,你得改。
9.抱怨员工没思想,因为你录取时就没录取有思想的,或者你把有思想的压抑的没思想了,因为你怕有人挑战你。
10.迟到三次开除,这是人话吗?只要员工和公司一条心,犯再多错误也不能开除。不和公司一条心,小错也不能包容。
11.即使再普通的人也有纤细的心思,没有人有权利肆意摧残。老板应对员工多些关注和表扬。
养花都知道几天浇水,养人却不知道她需要什么。―――你不用心,他不动心。
12.老板对员工整天板着脸,都以为他不会笑呢。一天他的小狗到公司,他眉开眼笑。员工认为自己还不如一只狗。遂辞职。
13.当两个人有感情,再有别人是外遇;当两人没有感情,再有别人不是外遇。
14.凡是痛苦的人都是在坚守不切实际的存在,一种婚姻形式已不符合现在。
15.想干什么不能干是因为条件不够。
16.贫贱夫妻百事哀。当人为生活所迫,没心情时.爱从何来。
17.一个对自己生命负责的人才叫成熟。面子重要,别人重要,唯独自己不重要。(错)
18.为了老公愿意牺牲。(错)——爱不是牺牲
19.孝心的最高境界:父母以你为自豪。
20爱她|他的最高境界:让她|他以你为自豪。
21.当你能平静的接受任何事情,理解而不抱怨,你就成熟了。
22.只要孩子在家什么都跟你说,沟通就没问题了。
23.老板和员工共事,你离开他,他离开你,都很正常。老板想弥补,是因为不想承担罪恶;想离婚不敢,因为不想承担罪恶感。
24.能成就事业的人周围都有影响、约束因素。隐忍的境界无人指点无人???。要想成大才须隐忍,要荣耀须隐忍。??
25.谁先动谁就成为领导者。
26.假如问话不明确,对方是否给你明确的答复。
27.企业能不能长久,根本因素决定于企业领导人心中的一口气。
28.企业比的是哪个领导人能持续有兴奋度。
29.领导者领导思想,管理者管理事务。
30.领导者最高境界就是其他人愿意把全部身心放在他手上的事上。
31.要想影响别人,先要自己有结果。
32.今天新的观念是领导者要带领员工学会生活。
33.领导者修为决定事业的大小。
34.人类每前进一步都是冒险。随便一个想法随便一个决策都是冒险。
35.无数人都是承受不了精神压力导致事业下滑。
36.能成事业的人,不是最有才华的人,而是能充分整合当下的人,人成功不是什么条件都具备才成功
37.影响力七大要素:
①对你有所帮助的人(佛教)
②有结果的人
③包容:对任何事只看对自己有何帮助,不评价不说。
④冒险精神
⑤旺盛的生命力
⑥乐观幽默
⑦当下的能力(生存能力)
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经理人和老板有矛盾,是想证明自己的高度和能力,没有从事情出发。
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老板说开发产品思路不够,就是离生活远。
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一个企业员工不团结都是老板亲手策划的,必须当面说,不得私下讲。
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是解决问题难还是发现问题难?
根本问题,问题根本你都发现不了
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深入去接触生活
男人回家对女人发火,是自觉对家付出多,才自然流露情绪
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问自己,问题的根本是什么?困惑的死穴是什么?
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大老板不情绪化,抓问题的根本。
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影响而非管理,很多老板长不大是因为家长思想。
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老板发火都是用武力解决问题。
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大老板都是目中无人,在他眼中,人就是一个东西,一个物体,这个物体运动,就会有动力和阻力。
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人(员工)有两个问题:⑴ 动力不足(够)? ⑵ 阻力太大
动力:食、性、爱
阻力:恐惧、惰性
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老板经营企业就是经营动力和经营阻力
动力:① 衣食住行? ②(气)能量? 只渡有缘人
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没有动力? 河北60个员工? 19台车
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性、能量、能、好
成功者精力都旺盛
动力来自于玩、你成功是因为你心理爱着家族
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江湖上很多人废了,就是发动机废了
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所有男人的不幸,就是因为恐惧;男人所有的不幸,就是因为恐惧。
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男人能成就大业,动力解决之后,阻力就是恐惧小
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富贵险中求,必须训练男孩大方、勇敢,全世界美女都与他在一起。
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一个男人对女人心动,追求过程中能放下一切去追求,能成大事
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赚取财富上敢于冲破最大阻力
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勇敢地与自己对话,与内心世界对话,(意志力)来化解
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经营人就是经营动力和阻力,万
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