新劳动合同法培课件（讲座）.pptVIP

劳动合同法的变化及应对策略 变化一：适用主体和范围 变化二：合同签订原则与劳动者告知义务 变化三：劳动合同的签订 变化四：劳动合同的必备条款 变化四：劳动合同的必备条款 变化四：劳动合同的必备条款 变化四：劳动合同的约定条款 变化四：劳动合同的约定条款 变化四：劳动合同的约定条款 变化五：企业规章制度 变化五：企业规章制度 变化六：无固定期限劳动合同 变化六：无固定期限劳动合同 变化七：劳动合同的解除 变化七：劳动合同的解除 变化七：劳动合同的解除 变化七：劳动合同的解除 变化七：劳动合同的解除 变化七：劳动合同的解除 变化七：劳动合同的解除 变化八：劳动合同的终止 变化八：劳动合同的终止 变化九：经济补偿金 变化十：非全日制用工 变化十一：劳务派遣 人力资源管理者的近期工作 * * 内容理解： １、民办非企业单位的理解； ２、国家机关、事业单位、社会团体劳动关系的认定； 应对策略： １、学习劳动法及合同法等相关法律法规； ２、寻找智囊团； ３、签订劳动合同，规范用工管理。 内容理解： １、劳动法：平等自愿、协商一致； 　　劳动合同法：公平、诚实信用； ２、劳动者的告知义务：与劳动合同直接相关的内容； ３、改变的背景、案例分析；　 应对策略： １、审核员工资料； ２、员工入职声明的运用； ３、规章制度的运用； ４、无效劳动合同的使用 内容理解： １、自用工之日起一个月内签订劳动合同； ２、何为用工之日？培训呢？ ３、一个月以上一年以下：２倍工资； ４、一年以上视同无固定期限劳动合同 应对策略： １、劳动合同的签订及时间选择； ２、正确对待劳动者不签订合同的情况； ３、正确规避合同到期不及时续订的疏忽风险； ４、劳动者的详细资料的搜集及责任的归属。 一、劳动合同的期限： 内容理解 Ａ、劳务派遣机构签订２年以上固定期限劳动合同； Ｂ、连续签订两次以上签订无固定期限劳动合同。 应对策略： Ａ、正确评估和选择劳动合同期限； Ｂ、建议采取中长期的劳动合同期限。 二、劳动报酬： 内容理解： １、正常工作时间与劳动报酬的关系； ２、工资约定的常见方法： A、最低工资约定法；B、工资全额约定法； C、实得工资法；D、基本工资法（正常工作时间工资）; E、基本工资加绩效工资法。 ３、工资支付的时间约定 ４、工资约定的影响分析 应对建议：Ｄ、Ｅ；同时注意：岗变薪变；绩效考核、企业经营效益的问题 三、工作内容和工作地点： １、具体的； ２、相对具体的； ３、模糊的。 四、劳动保护、劳动条件和职业危害防护 职业危害防护的告知义务 一、试用期 内容理解： １、书面约定； ２、期限限制； ３、解除限制（不符合录用条件、医疗期、不胜任、违纪违法）； ４、提前３天通知解除； ５、违法约定２倍工资 应对策略： １、依法约定试用期限； ２、合同期限的选择； ３、不符合录用条件的设定： （１）录用条件要全面；明确哪些不符合录用条件： Ａ、伪造学历、证书、简历；Ｂ、隐藏病史或受伤经历； Ｃ、未达到工作目标或不符合岗位职责要求；Ｅ、非因工伤原因不能提供劳动义务的；Ｆ、试用期有任何违法违纪行为的； （２）录用条件的设计不得违法：女职工 （３）排除主观判断因素；（４）具有可操作性 二、违约金／培训协议／商业秘密／竞业限制 内容理解： １、劳动者违约金的条件限制 Ａ、专项培训费用、技术培训，违反服务期； Ｂ、竞业限制协议（限制对象、限制年限） ２、商业秘密 应对策略： １、竞业限制的补偿金的约定；２、商业秘密与脱密期的正确使用；３、利用法无溯及力的原则充分利用过渡阶段 ４、赔偿金的合理使用。 内容理解： １、旧法：用人单位提出、民主程序通过 　　劳动合同法：职代会、全体职工讨论提出、 　　　　　　　　工会或职工代表协商确定 应对策略： １、正确对待已经存在的规章制度及过渡期的修改完善； ２、新规章制度的修改与建立； ３、积极组建工会、发挥工会的积极作用； ４、规章制度的告知义务的履行： 制度公示法： Ａ、员工手册发放法；Ｂ、会议宣传法、 Ｃ、劳动合同约定法；Ｄ、考试法 Ｅ、传阅法；　　　　Ｆ、职工入职声明法； Ｇ、意见征集法； 问题公示法： Ａ、网站公布法；Ｂ、电子邮件法；Ｃ、公告栏法 ５、确保制度的合法性：违反婚姻法或相关法律（办公室恋情）、违反政策政策性规定（法轮功案例） 内容理解： １、签订范围和条件扩大： （１）劳动者在该用人单位连续工作满十年的； （２）用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时，劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足十年的； （３）连续订立二次固定期限劳动合同。 （４）一年以上未订立劳动合同，视同签订无固定期限劳动合同 内容理解： ２、单位举证责任