- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
烘焙项目销策略提案
烘焙项目营销策略提案 渠道覆盖分阶段进行,但所有区域内渠道覆盖应在招商后三个月内达到70%以上。“渠道分阶段覆盖目标”将在“2010年上市计划”详细分解、提报 1、核心思想 活动周期长,参与度高,区域影响力大的主题公关活动,可通过与网络媒体进行合 作,将活动放大,形成传播的核心点,迅速建立品牌认知度与好感度; 2、策划思路 与相关机构、媒体合作,提成参与价值,使活动参与率更高; 与体操队代言进行有效结合,发挥其明星效应与价值; 以社区、校区、商业区为主要场所开展地面活动,使每次活动的受众群最大化; 3、传播策略 制造新闻点,吸引其他媒体关注;整合网络媒体,进行活动告知与放大; 通过网络、短信参与形式,进行互动传播并建立消费者数据库。 4、传播工作纲要 活动核心创意策划与确定——活动谈判与准备——撰写各类公关软文 ——活动新闻发布——活动执行开展 尝试建议:第四营销方式 食品行业垂直门户社区+食品行业垂直门户电子商务 推广与引导 A、建立食品行业网络社区文化,采取内置娱乐与点评分享结合,吸引主题消费群在休闲时间段更为直观了解东方企业及其食品特点!这是自我控制、对主题消费群体、潜在消费群体产生潜移默化的消费意志和习惯的引导和培养! PS:参看开心网中偷菜等互动概念,将东方食品若干产品换成各自的种植品系概念。 B、互联网服务应用属于病毒式传播,基于SNS的传播特点,其作用和商业价值远远大于传统媒体和推广方式所能带来的产品价值体现! C、解决传统快销品在行销领域中各级体系带来盘价差异化而形成的串货、竞品打压造成进高端量贩市场的营销瓶颈!从而形成和完善自身的草根营销体系! PS:相关案例,可参考信用卡中心电子商城、戴尔、百世物流等 D、无论基于PC的互联网还是WAP、3G等手机互联应用,能有效降低企业产品原材料采购、运营成本,提高产品市场环节流通速度,最大程度形成零库存、通过社区建立的服务器数据能为新品研发市场定位上提供足够的信息数据支持,为某些品项形成区域化战略提供足够的信息数据支持! E、通过第四营销平台,可以与各大商业银行、物流、信息服务提供商采取更为广义的战略合作,增强企业自身综合实力和市场竞争力! 报告完毕谢谢大家 初期已新闻发布为主,后期已娱乐合作、游戏植入、消费者参与的网络传播为主 网络传播执行 根据不同阶段的网络传播形式寻找不同的网络公司洽谈合作方式 合作网络合作洽谈 30 传播计划确认 公交移动 12月 11月 10月 8月 6月 4月 2月 12月 核心、重要城市为主 9月 配合 糖酒会 配合招商计划 传播计划执行 15 代理公司选择、洽谈 20 网络执行策略制定与确认 网络 广告执行 20 媒介购买 10 媒介谈判 15 媒介策略讨论与确定 5 媒介策略制定 广告 7月 5月 3月 1月 11月 媒介 媒体 09年传播策略规划——传播组合策略 活动执行开展 活动合作洽谈、准备 策划、确认 20 新品招商会策划方案 公关活动 12月 11月 10月 8月 6月 4月 2月 12月 9月 根据不同阶段策划:企业篇、产品篇、消费篇等新闻发布稿 公关新闻策划 区域主题活动 代言签约新闻发布会准备与执行 20 代言签约新闻发布会策划 新品招商会准备与执行 7月 5月 3月 1月 11月 媒介 媒体 09年传播策略规划——传播组合策略 核心省会城市——1、现代渠道(KA/A类)系统设定1-2个经销商,必须具备现代渠道操作网络及组织架构; 2、传统渠道(部分A类和B/C类)系统设定区域合作选择1-3个客户合作模式,必须具备传统渠道网络及配送和具备分销能力; 3、特殊渠道(如车站、码头、景点、娱乐等)渠道设定1-2个客户,必须具备多数分销能力。 重点一、二城市——1、现代渠道系统设定1个合作客户,必须具备现代渠道网络和一般纳税人资格; 2、传统渠道按区域划分设定1-2个合作客户进行市场渗透,必须具备下游市场分销能力和人员铺市能力;
文档评论(0)