面试笔记沟通协调.docVIP

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面试笔记沟通协调

沟通协调能力 第一类:协调能力 协调能力通过以下几方面考核: 合作意识、人际关系、情商指数、协调技巧类 【八字方针】: [破题冷静] 套话:人的一生不可能一帆风顺,遇到困难、挫折是正常的关键是怎样认识它,对待它。 题目信息:不顺利、名利之争、同事纠纷、领导批评、工作失误、突发事件、工作遇到困难、矛盾。 镇静、不急不躁,以平和的心态应对,真确对待,妥善处理 [原因反思] 只有找准原因,才能对症下药 原因=客观+主观,多找主观原因,多反思自我 原因1、2、3 [对策沟通] 有几条原因就有几条相应的对策。与申论第二题类似 克服困难,完善自我。同事之间矛盾:理解,多沟通。 [展望扬弃] 不因…影响工作积极性,在今后工作中… 例题一,你撰写了一个建议方案,领导不仅没有采纳,反而受到讽刺,对此,你怎么想?怎么办? 出题思路:考查不顺利时的心态,协调技巧 第一,人的工作不可能是一帆风顺的,遇到问题关键是我们怎么认识它,对待它。方案没有被采纳反而受到讽刺。我心里难免会有些委屈,但是我一定会以平和的心态去解决,这件事情关系到我和领导之间的关系,和我工作内容得到组织的认可。 第二,在我认真反思的过程中,找准这次方案没有被采纳的原因,可能有以下几点: 首先,可能是因为方案的问题,其次可能是因为工作时的态度方式上出了问题,最后还可能是我工作方法上面,不得当,没有体现出来工作的效率。 第三,针对以上的三点原因,我有以下的处理方法。首先是方案的问题,我会进一步的做调查研究,使方案更科学化更具可操作性,争取得到采纳。在这个同时我会向老同事去求教,向同事去求帮。 其次,如果是我的态度和工作方式上面不够诚恳或出了些问题,引起了领导的误解,这个时候我会在适当的时候,适当的方式,找领导承认错误,同时反思自我,请求领导的指导和帮助。 最后如果是我的方法上面不得当,我会向领导重新要回方案,我们做系统的分析,得到可靠的实践证明,可能会更验证了一个工作态度,同时用实践来检验我们的工作方法,得不得当,最后争取得到领导的一些指示、批评、培养和提高。 第四,我不会因为这次方案没有被采纳,影响我工作的积极性。一方面我会针对方案出的问题,针对性的来提升完善自我,提高我沟通协调的能力。另一方面我也会向相关的老同志和同志学习,学习的过程中,让他们更了解我,认可我。从而化解领导对我的误解和看法因为一个和谐的氛围,关系到我们每个人的发展空间更关系到一个集体的团结。 例题二,你参加工作不久,受到组织的重用,有的同事对你不服气,对此你怎么办? 出题思路:能否客观评价自己,正确对待同事,合作意识,协调技巧 答题思路:八字方针 第一,一个参加工作不久的新人,受到组织的重用,是组织对我的厚爱,但是我一定要客观的评价自己的优势,同事对我不服气我要正确的看待,认真的反思,以平和的心态处理好这种关系。 第二,反思的原因可能有以下几点:是不是在我工作之中,没有和同事搞好团结,忽视了同事对工作的一些见解,和建议。第2,是不是我没有客观的评价好自我,受到组织的重用,不代表我每一种能力都比同事强,可能只是某一方面比较强。 第三,针对以上两条原因,我有以下的解决办法:首先,如果是我忽视了同事的感受,忽视了他工作之中的一些见解,我会主动的找同事承认错误。认识不足,向他解释。同时在以后的工作之中,我会第一时间,请教同事对于工作的一些见解和看法。多采纳的同时,保证完成工作任务,并化解与同事之间的矛盾。其次,如果是我自己客观认知不足,我会认真的反思自我,我哪一方能力比同事强,我还会大胆的工作,不要怕,同时要发扬下去。帮助一些后进的同事,反思出自己优势的同时,也要认识自己的不足,客观的去看待同事身上的优点。主动的向他学习,向他请教,在求帮求助的同时,争取同事的理解和谅解,我相信在这种互帮互助的氛围之下,我的同事也是优秀的也会理解我也会支持我。 第四,根据以上的沟通对策,我相信我们的同事是最和谐的,我的能力也会得以展示,同时更会发挥出同事的优势。把我们这个集体建立的越来越好,其次我不会因为同事对我不服气,对他产生一些反感,更会主动的和他交流沟通。 例题三,你工作积极,成绩突出,但年底年度考核你没有被评为优秀,对此你怎么想,怎么办? 出题思路:正确对待名利,客观评价自己和他人。 答题思路:八字方针 答题提示:评优标准包括德、能、勤、绩、廉以及团结合作等。 我工作积极,成绩突出,年底没有被评为优秀,难免心里会有一些委屈,但是我们自己提升的空间可能对于这种委屈更为重要。 第二,在这种冷静的思维之下,我会反思自己的原因,找准评优的标准是德、能、勤、绩、廉。我工作积极体现的是勤奋,成绩突出不代表有政绩,政绩的考核是有多项标准的。不单纯说成绩突出,就能体现出政绩。作为公职人员应该有一个平衡的心态,客观的去评价自我,更应该

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