50MW风力发电的项目的项目管理实施规划.docVIP

第一章 工程概况及特点 一、工程概况 1.1 工程简述 x风电场位于省市县西南部，风电场西部与乐安县交界，沿山脊布置，山脊走向为NE~SW，场址区总体呈南北向不规则布置，南北长约8km，东西宽约5km，场区大部分地区海拔高程在450～1140m之间。风电场中心距县城直线距离约27km，距市区直线距离约60km。场区背面S25经过县、场区南面有抚吉高速S46，在镇有高速公路出口，从镇至风电场场区山脊有乡村便道通过，交通条件对位较为便利。 监理单位：新疆昆仑工程监理有限责任公司 设计单位：贵阳勘测设计研究院有限公司 施工单位：x省高能建设工程有限公司 1.2 工程规模 线路额定电压:35kVA回线路共使用铁塔15基，其中单回直线塔7基，单回转角塔8基。B、C两回线路采用双回同塔方式架设,共使用铁塔12基，其中双回路直线塔2基，双回路转角塔10基导线型号：线路采用JL/GIA-185/30和JL/GIA-150/25钢芯铝绞线； 地线型号：单回地线为一根OPGW-24B1-50光纤复合地线。双回地线两根均为OPGW-24B1-50光纤复合地线。线路长度：35kV线路总长：折合单回路13.72km，其中35kV单回路长：4.38km，双回路长：4.67km。丘陵占10%，一般山地60%，高山大岭20%；地质：普通土0%，松砂石50%，岩石50%张机最大持续工作张力为0kN，张力轮直径为1000mm，能满足光缆施工的需要。 2） 牵机最大持续工作牵引力50kN，第二章 施工现场组织结构 一、组织结构关系图 1.1 组织结构图 1.2为保证本标段施工安全、优质、低耗，确保线路在 年 月 日前竣工，本公司拟委派 李小毛 担任项目经理，选拔具有丰富施工组织管理经验和专业技术水平过硬的专业人员组成“x县x镇50MW集电线路项目经理部”。下设工程技术科、安全科、质量科、材料供应科四个科室。项目经理对本公司总经理负责，受公司总经理委托在施工现场对本工程项目的实施过程进行组织、管理和协调。 二、职责与分工 2.1 项目经理： 1) 代表公司实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司的管理制度，维护公司的合法权益。 2) 履行“项目管理目标责任书”规定的任务。 3) 组织编制《施工组织设计》。 4) 对进入现场的生产要素进行优化配备和动态管理。 5) 按公司质量管理体系进行管理，建立项目部质量管理体系和安全管理体系并组织实施。 6) 在授权范围内负责处理好与公司管理层、劳务作业层、各协作单位、项目法人和监理工程师等的关系，解决项目中出现的问题。 7) 按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与项目法人、公司以及职工之间的利益分配。 8) 进行现场文明施工管理，及时处理突发事件。 9) 参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。 10) 处理项目经理部的善后工作。 11) 协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 12) 接受公司在本工程对项目经理的考核。 2.2 项目总工： 1) 协助项目经理工作，全面负责本工程中的技术、质量、安全工作。 2) 严格执行《电力建设工程施工技术管理导则》（2002-12-15实施）。 3) 组织实施技术改进和QC小组活动。 4) 制定关键或特殊施工方案，并进行有效的实施。 5) 组织本工程资料收集、整理、移交和存档工作。 6) 接受公司在本工程对项目总工的考核。 2.3 施工队： 全线路投入一个施工队进行施工。实行队长负责制，队长是所负责施工段的安全、质量第一责任人，并对施工队的各项工作负责。  第三章 施工现场总平面布置 一、施工现场平面布置 1.1 项目部、材料站的设置 1) 根据本工程的地理位置，为了便于施工与管理，便于施工队与项目部联系，便于与项目法人和监理单位的联系，便于社会公共设施的利用，决定本工程项目部设在x市x县。 2) 按招标文件的规定，项目法人向承包商提供的实物材料为：杆塔材料、导线、地线、绝缘子、OPGW及其专用金具等。为了降低成本和便于材料的管理与运输，材料站设在x市x县。 3) 本工程现场项目经理部、材料站与外界用直拨电话、电传、手机联系，内部与施工队、材料站用电话、手机联系。项目部同时通过E-mail与项目法人、监理及公司本部进行联系。 1．2 施工队驻地设置 施工队驻地设置在工程线路中间，靠近线路，便于运输的乡、镇或大村庄，且要求驻地水、电齐备，卫生状况良好，在x市x县。 第四章 施工方案 一、施工准备 1.1 施工技术资料准备 施工技术资料的准备工作由项目总工负责组织安排，项目部工程技术科负责技术资料的编制，本工程在开工前需要把施工组织设计、