60万吨年甲醇的项目地下管网防腐工程施工组织的设计.docVIP

施工组织设计  一、编制依据及原则 （一）、编制依据 1、xx60万吨/年甲醇项目地下管网防腐工程招标文件； 2、图纸及设计文件； 3、《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923； 4、《石油化工设备和管道涂料防腐蚀技术规范》SH 3022-1999； 5、《工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范》 HGJ229-91； 6、《埋地钢质管道聚乙烯胶粘带防腐层技术标准》 SY/T0414-98； 7、《涂装作业安全规程 涂漆前处理工艺安全及其通风净化》BG/T 7692-99 （二）、编制原则 1、满足业主的工程质量、工期要求。2、满足环保要求。积极采用新工艺、新技术、新材料、新设备。 二、工程概况 （一）、项目概况 项目建设规模为60万吨/年单系列煤制甲醇，以煤为原料生产甲醇合成气。采用水煤浆气化激冷流程技术，气化压力6.5MPa，部分耐硫变换、鲁奇低温甲醇洗净化、超级克劳斯硫回收技术生产甲醇合成气，合成工艺采用鲁奇低温双合成塔，精馏工艺采用节能型三塔精馏工艺，项目概算投资27.1982亿元，占地面积约770亩，厂址位于x市东郊规划的化工工业园区内，南侧邻接x玻璃厂，北侧为龚家湾、石桥村，东西分别是市政道路，厂内铁路专用线从南面玻璃厂专用线接轨，进厂公路与城市规划道路朝阳四路连接，交通便利。 （二）、工程名称：x60万吨/年甲醇项目地下管网防腐工程 （三）、项目依据：项目已于2006年3月13日经x省发展和改革委员会备案确认，批准文号为陕发改工业［2006］188号。 （四）、资金来源：项目由x省投资集团（有限）公司投资，资本金为总投资的30%，其余为融资。 （五）、招标人：xx化学工业有限责任公司 （六）、设计单位：华陆工程科技有限公司负责化工装置、地下管网等总体公用工程的设计。 （七）、监理单位：北京华旭建设监理事务所 （八）、工程范围： 第一、二、三循环水给水管施工范围及分界施工图“06001-084-T”卷册，防腐等内容，不包括各建（构）筑物、装置区引入支管防腐。 第一、二、三循环水回水管施工范围及分界施工图“06001-084-T”卷册，防腐等内容，不包括各建（构）筑物、装置区引入支管防腐。 稳高压消防给水和泡沫混合液管道的主干线，施工范围及分界见施工图“06001-084-T”卷册，防腐等内容，不包括各建(构)筑物、装置区引入支管防腐。 （九）、工程内容：除锈、涂漆、缠胶带、补口补伤等全部工作内容。 （十）、材料供应：防腐用的管材，从招标人指定堆管场（卷管场）至防腐场（现场指定场地）、防腐场至施工点的运输，由地下管网安装施工单位负责。 （十一）、质量目标： 一次合格率：98% 二次合格率：100% （十二）、安全目标 本工程建设的安全目标：六不、一控、一实现。即：不发生人身死亡事故；不发生重大设备损坏事故；不发生重大火灾事故；不发生负主要责任的重大责任交通事故；不发生严重的环境污染事故；不发生大面积传染病和集体食物中毒事故；严格控制重伤事故；实现安全文明施工，基建达标投产。 三、施工、质量、安全管理体系 （一）、施工管理体系 1、施工总体部署的指导思想：针对工程的特2、施工组织机构为保证本工程顺利实施，我公司将抽调施工能力强的专业施工队伍上场，成立防腐工程项目经理部。派遣高水平的管理人员组成项目经理部，全面履行职责，精心部署，合理安排，对工程进行规范化、标准化、程序化、专业化管理，保证优质、高效按期完成本工程施工的任务，创建安全文明工地，全面实现项目管理目标，奉献满意工程。项目经理部领导层由项目经理、项目总工组成，其中项目经理负责全合同段工程施工生产、工程进度、安全、行政管理、物资供应、设备管理、环保等工作，对本工程全面负责；总工程师负责技术、科研、质量管理工作。3项目经理部定员1人，下设五部、二室质部、工程技术部、物资部、财务计划部、安全环保部、综合办公室、驻地试验室等职能部门。经理部下辖专业班组队负责合同段内的所有工程的施工。2.4质组织机构 （二）、质量管理体系及控制措施 1、质量目标：公司对于承建的本工程，坚持质量为本，诚信服务，科技进步，创新发展的质量方针，保证工程一次合格率100%，创优良工程。 2、质量保证组织措施：建立完善的项目部质量保证体系，各专业责任人员按照质量保证体系程序文件的要求，搞好材料的验收、施工技术保证、质量检验、设备保障等日常业务，确保质量体系的正常运行。质量保证体系人员按照公司质量手册开展日常工作，严格执行本项目的质量计划。实行质量责任制：由项目经理、工程师、质检员、各班组长，对分项工程进一步细化、量化，各班组应明确其所干工序的质量检查标准和评分标准，并由质量检查人员做现场记录，并于当日将记录结果汇总给项目经理，交当日的生产会议评定，评定结果记录在案。落实、兑现质量责任