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AMT－企业资源管理研究中心 目录 第一部分—鹏信元企业管理咨询有限公司简介 鹏信元于2008年6月17日注册成立，是一家专业的以企业管理咨询为主要业务的咨询公司。公司成立以来，我们一直以“专业的服务，诚信的开始”为企业文化理念，我们以最真诚的态度为您企业的腾飞提供最专业最快捷的咨询服务。 我们牢记“为企业的成长与变革提供实效性的解决方案”的公司使命，不仅仅受到客户的尊重；更要受到同行的尊重和员工的尊重。我们始终坚持个性服务和终生服务的理念，努力与服务过的客户建立长期的战略合作伙伴关系。? 第二部分：邦永科技（中国）有限公司 于2001年组建而成的、专业从事项目管理软件的研究与开发的项目管理咨询企业。 邦永PM2项目管理系统被评选2006项目管理领域10强。 1.1邦永组织架构图 1.2邦永科技房地产行业部分客户 润地利房地产投资集团 深圳新世界集团江苏房地产有限公司 无锡银辉房地产集团 （无锡） 江苏中住房地产集团（无锡） 中南集团房地产公司 （南通总建） 南京红太阳集团（国家一级） 南京金鹰国际集团（国家一级） 上海新古北房地产有限公司（国家一级） 上海东苑地产集团（国家一级） 上海鹏欣集团（国家一级） 江苏久隆集团（国家一级） 江苏中泰房地产有限公司（国家一级） 连云港万润集团（国家一级） 浙江耀江集团（国家一级） 南京奥体房地产（国家一级）。。。。。。 D:\pm2\客户\成功客户\pm2客户名单（部分）.doc 第三部分：PM2房地产行业解决方案---房地产行业背景 房地产企业在项目管理中主要面临的问题有: 如何将一个复杂多变的项目开发过程变成可控制的过程？ 如何防止变更黑洞，使开发成本变为可控、在控？ 如何调配项目资金，提高资金和稀缺资源的有效利用率？ 如何保障总部、各业务部门、分公司的有效沟通？ 如何定量的预测并降低项目实施过程中的风险？ 如何对项目的资金、成本、工期、销售进行科学有效的预测分析？ PM2房地产解决方案 举例：实际业务处理流程 1、项目管理：如何进行全过程管理？ 2、合同管理：如何了解合同的动态的执行情况？如何通过合同变更、工程签证、合同结算等数据动态了解项目成本变动情况？ 3、成本管理：如何了解项目各阶段的动态成本？ 4、行政管理：如何通过系统进行付款业务审批？ 5、资金管理：如何通过系统来了解项目全过程资金流？ 6、甲供材管理：采购—入库—领用—工程退料—材料成本 7、销售管理：售前策划— 楼宇销售— 售后服务—财务处理—销售报表 应用目的---形成标准化的项目管理 1、明确业务数据流，强化二级审核，强化变更管理　　　制订审核要求，变更处理规则 2、理顺各职能部门基础工作。如合同的分类与编　　　　码、样本合同，成本核算科目分类与统一、成本　　　模板，项目WBS模板，项目工程特征库 3、明确各职能部门基于业务数据的逻辑关系，分析　　　数据共享部分与数据独立部分并制订业务管理规　　　则，数据交叉共享部分规则统一。 4、根据项目WBS模板，及上这3点制公司的项目管理大纲，形成标准化的项目管理 1、合同管理---合同变更、工程签证、付款—成本变动 2、成本管理---动态成本管理 3.项目管理---项目全过程管理 4.协同办公---合同付款审批 5.财务管理--资金收支平衡？ 6、物资管理---甲供材管理 7、销售管理 售前策划 － 市场销售预测、付款方式、定价方案、调价 楼宇销售 － 客户分类、客户资料、销售登记、单元预留、销售跟进、 单元出租、销控表 售后服务 － 违约管理、退房、过户 财务处理 － 收楼款、发票登记、催款、销售费用支出、其它销售收入 销售报表 － 销售台帐、销售月报、楼盘销售报表、销售进度报表 7、销售管理 8、其他功能 第四部分—网络运行拓扑图 Thanks 邦永科技 主题 ? 邦永科技（中国）有限公司 鹏信元保定地区独家代理 邦永PM2项目管理 ------房地产行业解决方案 三 PM2房地产项目管理软件的使用特点 五 沟通 一 鹏信元公司简介 四 PM2网络技术支持的方案 二 邦永科技简介 鹏信元简介 成功客户 房地产行业方案 业务举例 邦永简介 邦永简介 成功客户 邦永简介 成功客户 邦永简介