众筹P2P子系统0202的项目计划.docVIP

项目计划版本：1.0 文档编号： 0202 密 级： 秘密 编 写： 编写日期： 年 月 日 审 核： 审核日期 年 月 日 批 准： 批准日期： 年 月 日 修订记录 版本 章节名称 修订内容 修订日期 修订人 批准人 1.0 第一版发布 目录 1 介绍 1 1.1 文档目的 1 1.2 文档范围 1 1.3 读者对象 1 1.4 参考文献 1 1.5 术语与缩写解释 1 2 项目介绍 1 2.1 项目范围 1 2.2 项目目标 2 2.3 客户与最终用户介绍 2 2.4 开发方介绍 2 2.5 制约 2 3 项目过程定义 2 3.1 过程模型 2 3.2 公共过程 3 3.3 项目剪裁 3 3.4 方法与工具 3 4 项目组织结构 4 4.1 组织结构图 4 4.2 角色职责 4 5 交付物 4 5.1 项目产生的交付物 4 5.2 项目客户交付物 4 6 前提条件 5 7 风险管理 5 7.1 风险分析 5 7.2 风险跟踪 5 8 工作规模估计 5 9 工作量估算 6 10 任务与进度 6 10.1 项目里程碑时间表 6 10.2 项目详细时间表 6 11 人力资源计划 7 12 软硬件资源计划 7 13 项目预算 7 14 沟通计划 8 15 下属计划 8 介绍 文档目的 为了便于项目管理、进行进度控制、测试团队和开发团队安排任务的时间确定。 仅限于互联网金融P2P项目文件 项目团队内部人员 需求文件说明书、变更申请单 名词 释义 基础设施 用于运行的服务器、网络、存储设备，含虚拟服务器、虚拟网络、虚拟存储设备。 应用服务平台 是介于基础设施与应用程序之间的中间层，为应用程序提供核心业务逻辑、工作流引擎、企业服务总线、数据库、存储、通用技术等服务。 负责运营众筹P2P平台的公司或机构。 项目发起人 可以是私募/P2P/P2B项目的发起人或者公司。 投资人 金融众筹项目的投资人。 系统管理员 系统后台管理者，比如用户管理，用户锁定，权限控制、系统维护等。 认证管理员 审核投资人和项目发起人的资质，是否具备投资/项目发起的资格。 内容管理员 对新发起的项目内容进行审核。 法务 发起的项目通过内容审核后，需要法务做终审。 公告员 对融资成功的项目发公告和软件报道。 服务 公司通过平台服务。 通过线下的金融产品市场团队和线上交易平台向合，打通金融业务 服务平台 项目介绍 项目范围 “众筹P2P子系统”（以下简称“本系统”）是的系统，本系统的建设，旨在为平台构建环境系统，并为提供、。 通过大量的市场调查和可行性研究，基于、等的工作实际和业务需求，提出基于的“”项目建设目标。 客户为：有限公司（以下简称“”）是一家专业从事企业，秉承“众筹+P2P+O2O”项目目标的宗旨，为行业提供全面的信息技术解决方案。 为：技术顾问有限公司（以下简称“”）一家从事技术、咨询的打造一流的IT信息技术、IT信息解决方案、IT一体化系统集成方案技术提供商。项目为互联网领域，遵循领域法律法规、支付法律法规。 项目策划阶段将遵循《RH-CMMI-SP-02项目策划管理流程》完成需求范围的确定、项目估算和计划，并形成相关的文档。 按《RH-CMMI-WD-0202项目计划》模板制定《项目计划》。 按《RH-CMMI-WD-0206工作说明书》模板制定《工作说明书》。 按《进度计划》模板制定《进度计划》。 按《软件质量保证计划》模板制定项目质量保证计划。 按《软件配置管理计划》模板制定项目配置管理计划。 评审计划。 配置计划 计划 计划编码阶段 计划 计划CMMI》程序文件进行。 配置管理按照《软件配置管理流程》进行。 需求的变更按《软件需求管理流程》中需求变更进行。 设计的变更按《配置管理》变更流程进行。 项目剪裁 过程及文档裁减： 项目过程 活动 过程文档 是否执行 剪裁理由 提案管理 项目调研 RH-CMMI-WD-0101《立项调查计划》 RH-CMMI-WD-0102《可行性分析报告》