公路大桥新建工程安全生产管理的体系责任的体系.docVIP

xx大桥新建工程 安 全 生 产 管 理 体 系 xx建设工程有限公司 一、安全生产管理体系 二、安全生产责任体系 三、安全生产职业卫生机构 三、安全生产责任制度 1、总则 （1）安全生产是公司的一项综合性工作，必须实行全员、全方位、全过程的管理。为规范各部门主管的安全职责，做到各司其职，各负其责，密切配合，共同搞好安全生产，特制本规定。 （2）项目经理是本公司安全第一责任人，对安全生产负全面的领导责任。各部门主管是自己分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围内的安全工作负领导责任。 （3）安全生产，人人有责。各部门人员都应在各自不同的工作岗位上，贯彻“安全第一，预防为主”的方针。执行国家有关安全生产的政策、法规和上级有关规定，对安全工作密切配合，互相支持，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 （4）各主管人员除应履行本规定中所列的安全职责外，还应完成上级领导临时交办的安全工作任务，并对所属部门人员履行安全职责的情况，进行督促检查。 （5）各级安全监察部门负责对本公司各级人员和各职能部门安全职责履行情况，进行监督监察。 2、安全生产职责 （一）、项目经理安全生产职责 （1）项目经理是安全生产的第一责任人，对公司安全生产工作负全面负责。 （2）加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制。 （3）严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法规制度，加强对职工进行安全教育培训。 （4）审定安全生产规划和计划，确定安全生目标，签发安全生产规章制度、安全技术规程，批准重大安全技术措施，切实保证安全生产资金投入。 （5）检查并考核下属部门安全生产责任制落实情况。 （6）负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术人员。 （7）主持召开安全生产会议，研究解决安全生产的重大问题。 （8）组织对重大事故的调查处理。 （9）执行国家和上级主管部门安全生产保证基金管理办法，并落实和审批使用。 （10）制定公司年度安全工作规划，并落实工作安排。 （11）有权拒绝和停止执行上级违反安全生产法规、政策的指令。 （12）抓好员工个人防护用品的使用和管理。 （二）、项目副经理安全生产职责 （1）项目副经理按谁管谁负责的原则分管业务范围内的安全生产。 （2） 贯彻“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 （3）监督检查分管部门对安全生产各项规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。 （4）组织制订、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。 （5）组织分管业务范围内的安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改。 （6）组织各部门的安全教育与考核工作。 （7）规定职责范围内的事故调查处理，并及时报告工作。 （8）定时召开各部门安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。 （三）、技术负责人的安全生产职责 （1）认真贯彻执行国家和上级的安全生产的方针、政策、法律、法规和制度。在项目经理和安全员的领导下负责本项目部的安全管理、监督工作。 （2）负责组织制订、修订本单位安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。 （3）参与新建工程的“三同时”审查和监督，使其符合职业安全卫生技术要求。 （4）负责组织安全生产大检查，督促解决有关安全生产方面存在的问题，纠正违章指挥和违章作业现象、遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。 （5）会同有关部门，对职工进行安全知识教育和培训，组织新入厂工人的三级安全教育，配合上级部门搞好特种作业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动。 （6）负责抓好劳动防护用品和防暑降温药品的计划采购，管理、发放和使用的检查工作。 会同有关部门搞好企业职工安全卫生、健康和劳动保护工作，不断改善劳动条件。 （7）建立健全安全管理网络，指导基层安全工作，定期召开安全专业人员会议，加强安全基础建设。 （四）、安全员的安全生产职责： （1）保证国家和上级安全生产法规、制度执行。把安全工作列入议事日程，做到“五同时”。