公路工程安全生产保障的体系.docVIP

x县x经x至x公路工程（B标） 安全生产保障体系 xx建设工程有限公司 x县x经x至x公路工程（B标）项目经理部 目录 1.1 安全生产保障体系图 1 1.2 建立安全生产保障体系 2 1.3 安全管理小组机构图 3 1.4 确定安全管理目标和安全防范要点 4 1.5 各项制度的建立 4 1.6 施工现场安全技术措施 19 1.7 施工机械的安全技术措施 20 1.8 危险源辨识 21 1.9 道路施工常见事故预防、应急措施 22 1.9.1 触电事故预防及应急措施 23 1.9.2 高空落物或人员高处坠落预防及应急措施 24 1.9.3 脚手架、支架坍塌预防及应急措施 26 1.9.4 边坡坍塌预防及应急措施 26 1.9.5 旧路改建路段交通事故预防及应急措施 28 1.9.6 机械伤害事故预防及应急措施 28 1.9.7 爆破伤害事故预防及应急措施 29 安全生产保障体系图 建立安全生产保障体系 1、保质量、保工期，首先必须保安全，经理部建立健全安全生产管理机构，成立以安质部长为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。 2、实行安全生产三级管理，即：一级管理由安监部长负责，二级管理由专职安全员负责，三级管理由班组长负责，各作业点设安全监督岗。 3、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，安监部长要把安全工作当作第一位的工作来抓，加强全员安全意识教育，夯实安全基础，强化安全保证体系，落实安全生产责任制，严格执行《安规》，认真落实检查，建立安全奖罚，有效控制施工安全。 4、按照我公司颁布的《安全生产责任制》的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制，做到纵向到底，横向到边，各自作好本岗位的安全工作。 5、实行逐级安全技术交底制，由经理部组织有关人员进行详细安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料。项目经理部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。 6、加强施工现场安全教育 针对工程特点，对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全教育，重点对专职安全员、班组长、从事特种作业的架子工、起重工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员等进行培训教育。 1）未经安全教育的施工管理人员和生产人员，不准上岗。未进行三级教育的新工人不准上岗。变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。 2）特殊工种的操作人员的安全教育、考核、复验，严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规定》执行。经过培训考核合格，获取操作证方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员，要进行登记存档，对上岗证要按期复审，并要设专人管理。 3）通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一、预防为主”的思想，并提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规程，做到：不违章指挥、不违章操作、不违反劳动纪律；不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。 7、认真执行安全检查制度 经理部要保证检查制度的落实，要规定定期检查日期、参加检查的人员。经理部每旬进行一次，作业班组每天进行一次，非定期检查应视工程情况，如施工准备前、施工危险性大、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等要进行检查，并要有领导值班，对检查中发现的问题按照“三不放过”的原则制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的原则真正落实。 安全管理小组机构图 确定安全管理目标和安全防范要点 1、本项目安全目标确定为：无工伤死亡事故、杜绝重伤事故；创建安全文明达标工地。 2、根据本项工程特点，安全防范重点有以下八个方面： 1）防旧路改建路段交通事故； 2）防土方高边坡塌方事故； 3）防触电事故； 4）防机械伤害事故； 5）防脚手架坍塌事故 6）防高空坠落或落物伤人事故 7）防爆破事故 各项制度的建立 1、安全教育制度 1）总则 各工区要高度重视安全文明施工教育培训工作，坚持进行三级安全教育、经常性安全教育，努力提高全体干战、职工的安全意识，提高各工种人员安全操作技能。 推行安全关键岗位持证上岗制度，加强对各单位“三类人员”（项目经理、常务副项目经理、分管生产的副项目经理、项目部总工程师、工区负责人、分管生产的负责人、安全机构管理人员）和特种作业人员的教育培训取证工作，确保上述人员持证上岗。 市政施工的项目经理应持有建设部核发的施工安全培训证。 及时对新入伍、转岗、换岗的人员进行安全教育培训，使其熟练掌握与自身从事工作相适应的安全知识和操作技能。 本制度适用于项目部及其所属全体人员的安全教育。 2）安全教育的操作内容 2.1）项目部 组织各工区人员参加建设单位、设计单位、监理单位开展的安全教育培训。 传达国家和上级主管部门有关安全的方针、政策、法令、法规和制度；建设单位