小学餐宿楼的项目施工组织的设计.docVIP

x县x镇x小学餐宿楼项目 施工组织设计 x市x建设集团有限公司 x年x月x日目 录 第一章 编制说明 第二章 工程概况 第三章 工程特点及施工条件 第四章 现场组织管理机构及管理目标 第五章 施工部署 第六章 施工总平面布置 第七章 拟投入主要施工设备、试验、检测仪器设备 第八章 劳动力安排计划 第九章 资源配备计划 第十章 工程进度计划与措施 第十一章 施工方案与技术措施 第十二章 质量管理体系与措施 第十三章 安全管理体系与措施 第十四章 现场文明施工的措施 第十五章 环境保护管理体系及措施 第十六章 冬、雨季的施工安排 第十七章 在节能减排、绿色施工、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术 第十八章 新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用 第十九章 企业具备信息化管理平台，能够使工程管理者对现场实施监控和数据处理 附表部分 附表一 拟投入本项目的主要施工设备表 附表二 拟配备本项目的实验和检测仪器设备表 附表三 施工进度网络图 附表四 施工总平面图 第一章 编制说明 1、编制内容及范围 本施工组织设计内容包括项目组织机构设置、施工部署、现场平面布置和管理、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案、方法、质量、安全、环境和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。编制范围涵盖了各专业工程。 第二章 工程概况 本项目的项目名称为。招标范围为施工图所示范围内的全部工程内容。招标计划施工工期为90日历天，工程质量要求符合国家现行《工程施工质量验收规范》合格标准。 1、施工范围 施工图所以范围内的全部工程内容。施工现场临设的布置。施工现场及周围建筑物、道路及地下管道的保护，安全和环境保护等。施工后建筑物周围全部施工场地的清理平整。 2、质量要求 符合国家现行《工程施工质量验收规范》合格标准。 3、计划工期 计划工期：90日历天。（具体开工时间以签订的施工合同为准） 第三章 工程特点及施工条件 该工程地理位置处于乡镇；交通便利；结构设计标准较高，内部功能布局合理简单。 1、施工管理重点分析 加强施工管理是施工组织管理的重点之一。由于本工程工期紧，加之交叉作业多，人员、材料、机械设备投入量大，工序衔接交叉量大，其中不论哪个环节出了问题，将发生连锁反应影响大范围甚至整个工程的施工。为确保工程能顺利施工就必须做好各专业之间的协调工作，如何组成一个有机整体、协同作战将是摆在公司面前的一个难题。 该工程具有建设周期短、任务量大、专业工程多等特点。因此，参建单位对此都必须引起高度的重视，在公司的统一协调指挥下，集中优势力量，将优秀的设计与先进的施工技术实现最佳的组合， 以便优质、高效、低成本完成本工程。 第四章 现场组织管理机构及管理目标 1、施工组织机构 1、项目组织机构 项目组织机构图 2、岗位职责分工 （1）项目领导层 由项目经理、副经理、技术负责人组成，项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有人事、行政、工程成本控制、施工管理、技术决策、设备租赁的权力，对工程质量、进度、生产安全负责。领导分工： 1）项目经理是工程的总负责人，负责对外联系及质量与安全、文明施工工作。 2）项目副经理负责生产调度、机械设备管理、材料供应、劳动力分配与调动。 3）项目技术负责人负责技术准备、图纸会审、技术问题处理、技术攻关、内业资料、技术签证等。 （2）项目管理层 由各专业施工员及管理人员组成，负责项目中各项具体工作的组织与实施，在本工程中，计划成立下述基层机构： 施工组：由项目副经理负责，施工员组成，负责全部工程各项施工管理、人员管理、机械管理等。 技术组：由技术负责人负责，各专业工程师及技术人员组成，负责工程设计问题、施工技术、各项方案及措施及工程资料等工作。 器材组：负责材料及设备的采购供应工作。 质安组：负责具体各项工程质量、安全工作。 行政组：负责本项目经理部的日常行政管理及保卫工作。 （3）作业层 由施工班组、各分项工程施工班长及操作工人组成，主要任务是各分项工程项目的具体操作实施。 第五章 施工部署 1、施工力量的组织 1、施工人力组织 在研究了工程的特点以后，除按第四章已表述的选择了项目班子成员外，并拟选派抽调技术成熟、组织严密，有丰富工程施工经验的施工队伍投入施工。 2、机具组织 在全公司调配落实大宗材料的运输。自备运输车辆和小型机械将随施工队伍一起落实。 第六章 施工总平面布置 1、施工平面布置 1.现场布置办公室（包括业主、监理办公室、会议室）、钢筋加工棚、木工加工棚及堆放场地、现场施工用库房、砼标养室，满足结构施工的需要。