建制村路面硬化工程施工组织的设计.docVIP

建制村路面硬化工程施工组织的设计.doc

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建制村路面硬化工程施工组织的设计

威信县玉京山至鱼井建制村 路面硬化工程 施 工 组 织 设 计 云南杰伦建筑工程有限公司 2015年4月15日 目录 第一章:编制依据 第二章:工程概况 第三章:工程总体部署 第四章:主要工程的施工方案 第五章:确保工程质量和工期的措施 第六章:安全生产与文明施工措施 第七章:环境保护措施 第八章:工程进度计划表 第一章 编制依据 (一)编制依据 《公路自然区划标准》(JTJ 003-86)))7663.5 m3,浆砌片石挡土墙3132.7m3 4、交安工程 包括柱式护栏及各类标志牌。 5、环保及景观工程 设置候车亭一个 6、工程特点 (1)本工程为山区乡村公路路面硬化工程,确保安全施工,是搞好施工的重要前提。 (2)本工程道路两侧主要以耕地和林地为主,必须充分组织好施工,合里按排,做到尽可能少占耕地、林地,少破坏生态环境,确保施工安全以及工程的顺利进行,树立良好形象。 (3)施工应合理安排,以保证各工序正常搭接,尽量缩短工期。 第三章 工程总体部署 (一)工程管理目标: 1、质量目标:合格 2、工期目标:本工程施工总工期300天。 3、职业健康安全目标:杜绝员工因工伤亡事故和群伤事故,有效防止、减少一般事故;采取技术管理措施,控制职业准素环病的发生。 4、环境管理目标:施工现场环境达标符合国家卫生城市标准对建筑工地的环境要求。科学利用资源,预防污染,杜绝浪费。有效控制污水、噪声、粉尘排放和固体废弃物排放。 5、成本控制目标:在计划成本内完成工程量,并获得预期利润。 (二)施工组织机构设置 1、根据本工程的特点及工程量,为了保证工程顺利进行,我们将组建一个高效、精干强有力的管理机构,明确质量方针和目标,确保工程质量。 质量方针和质量目标 质量方针 我单位的质量方针是:科学管理、质量第一、用户满意、持续改进。 质量目标 质量目标是:单元(分项)工程合格率100%,工程验收一次合格率90%以上,土建单元工程优良率95%以上,分项工程优良率90%以上,杜绝重大质量责任事故。 质量管理 认真贯彻ISO9001族质量体系标准,以质量为生命,以质量为效益,全面实施项目经理负责制,建立健全质量管理体系,全面实现质量目标,确保工程质量优良,争创优质工程。 质量管理组织机构及主要职责 质量管理组织机构 建立健全质量管理机构,按项目法管理原则,项目部成立质量管理领导小组,由项目经理担任组长,为施工质量的第一责任者,对工程内的施工质量全权负责,总工程师和生产经理任副组长,成员由质检、技术、物资、经营、施工等职能部门负责人组成,质量管理机构见框图。 质量管理机构图 项目经理部 质量安全部 工程技术部 施工队质量工程师 施工队技术工程师 班组质量检查员 班组技术员 质量管理组织机构主要职责 策划本工程的质量管理,针对本工程的施工阶段的重要性,讨论、决策本工程的重大质量关键问题; 制定本工程的质量管理办法,以及检查、奖罚措施; 研究、解决本工程中可能遇到的新技术、新工艺的使用; 研究、决策工程施工中可能出现的问题。(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(1)(2)(3)(4)(5)ISO9001标准,负责本工程质量管理工作,检查指导质量体系运行情况。负责编制《工程施工质量计划》和分管程序的编制、修改、实施及检查、指导、监督和管理工作。对本部门设计和编制的图纸、技术措施(作业指导书)等技术文件的符合性(符合规范要求、符合实际施工条件)及其质量负直接责任。进行图纸会审、作业指导书编制和技术交底,包括技术、质量、安全等措施与要求的交底。负责管理测量队和实验室,并对其所提供资料的可靠性负责,并负责现场生产调度工作。 质量安全部 质量安全部是把握施工质量的关键部门。严格执行公司的相关程序,按规定进行检验、测量和试验,确保不合格的工序在纠正前不能进行下一工序的施工。参与进场材料的检验和试验。对经手的检验、测量、试验报告结果和数据负直接责任。赋予本部门一票否决权。 测量队 测量队隶属于工程技术部领导。负责建立工地测量控制网。所有测量器具均满足所需的精度要求,并在检测有效期内使用。建立测量设备档案和测量资料档案。对其所负责进行测量的各项资料和数据的可靠性负直接责任。 施工班组 施工班组为施工中基本分子,也是施工前最后一道质量控制关。班组长为本班组质量管理第一负责人,对所施工的工程质量负全责。班组设立一名兼职的质量检查员,负责本班组施工工程的质量检查工作。 操作者 施工操作者掌握和清楚的知道自己的工作内容,对自己施工的工作质量负责,接受质量奖罚。 2、施工顺序安排 本工程施工主体分为道路、涵洞、水沟

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