- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建制村路面硬化工程施工组织的设计
威信县玉京山至鱼井建制村 路面硬化工程
施
工
组
织
设
计
云南杰伦建筑工程有限公司
2015年4月15日
目录
第一章:编制依据
第二章:工程概况
第三章:工程总体部署
第四章:主要工程的施工方案
第五章:确保工程质量和工期的措施
第六章:安全生产与文明施工措施
第七章:环境保护措施
第八章:工程进度计划表
第一章 编制依据
(一)编制依据
《公路自然区划标准》(JTJ 003-86)))7663.5 m3,浆砌片石挡土墙3132.7m3
4、交安工程
包括柱式护栏及各类标志牌。
5、环保及景观工程
设置候车亭一个
6、工程特点
(1)本工程为山区乡村公路路面硬化工程,确保安全施工,是搞好施工的重要前提。
(2)本工程道路两侧主要以耕地和林地为主,必须充分组织好施工,合里按排,做到尽可能少占耕地、林地,少破坏生态环境,确保施工安全以及工程的顺利进行,树立良好形象。
(3)施工应合理安排,以保证各工序正常搭接,尽量缩短工期。
第三章 工程总体部署
(一)工程管理目标:
1、质量目标:合格
2、工期目标:本工程施工总工期300天。
3、职业健康安全目标:杜绝员工因工伤亡事故和群伤事故,有效防止、减少一般事故;采取技术管理措施,控制职业准素环病的发生。
4、环境管理目标:施工现场环境达标符合国家卫生城市标准对建筑工地的环境要求。科学利用资源,预防污染,杜绝浪费。有效控制污水、噪声、粉尘排放和固体废弃物排放。
5、成本控制目标:在计划成本内完成工程量,并获得预期利润。
(二)施工组织机构设置
1、根据本工程的特点及工程量,为了保证工程顺利进行,我们将组建一个高效、精干强有力的管理机构,明确质量方针和目标,确保工程质量。
质量方针和质量目标
质量方针
我单位的质量方针是:科学管理、质量第一、用户满意、持续改进。
质量目标
质量目标是:单元(分项)工程合格率100%,工程验收一次合格率90%以上,土建单元工程优良率95%以上,分项工程优良率90%以上,杜绝重大质量责任事故。
质量管理
认真贯彻ISO9001族质量体系标准,以质量为生命,以质量为效益,全面实施项目经理负责制,建立健全质量管理体系,全面实现质量目标,确保工程质量优良,争创优质工程。
质量管理组织机构及主要职责
质量管理组织机构
建立健全质量管理机构,按项目法管理原则,项目部成立质量管理领导小组,由项目经理担任组长,为施工质量的第一责任者,对工程内的施工质量全权负责,总工程师和生产经理任副组长,成员由质检、技术、物资、经营、施工等职能部门负责人组成,质量管理机构见框图。
质量管理机构图
项目经理部
质量安全部 工程技术部
施工队质量工程师 施工队技术工程师
班组质量检查员 班组技术员
质量管理组织机构主要职责
策划本工程的质量管理,针对本工程的施工阶段的重要性,讨论、决策本工程的重大质量关键问题;
制定本工程的质量管理办法,以及检查、奖罚措施;
研究、解决本工程中可能遇到的新技术、新工艺的使用;
研究、决策工程施工中可能出现的问题。(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(1)(2)(3)(4)(5)ISO9001标准,负责本工程质量管理工作,检查指导质量体系运行情况。负责编制《工程施工质量计划》和分管程序的编制、修改、实施及检查、指导、监督和管理工作。对本部门设计和编制的图纸、技术措施(作业指导书)等技术文件的符合性(符合规范要求、符合实际施工条件)及其质量负直接责任。进行图纸会审、作业指导书编制和技术交底,包括技术、质量、安全等措施与要求的交底。负责管理测量队和实验室,并对其所提供资料的可靠性负责,并负责现场生产调度工作。
质量安全部
质量安全部是把握施工质量的关键部门。严格执行公司的相关程序,按规定进行检验、测量和试验,确保不合格的工序在纠正前不能进行下一工序的施工。参与进场材料的检验和试验。对经手的检验、测量、试验报告结果和数据负直接责任。赋予本部门一票否决权。
测量队
测量队隶属于工程技术部领导。负责建立工地测量控制网。所有测量器具均满足所需的精度要求,并在检测有效期内使用。建立测量设备档案和测量资料档案。对其所负责进行测量的各项资料和数据的可靠性负直接责任。
施工班组
施工班组为施工中基本分子,也是施工前最后一道质量控制关。班组长为本班组质量管理第一负责人,对所施工的工程质量负全责。班组设立一名兼职的质量检查员,负责本班组施工工程的质量检查工作。
操作者
施工操作者掌握和清楚的知道自己的工作内容,对自己施工的工作质量负责,接受质量奖罚。
2、施工顺序安排
本工程施工主体分为道路、涵洞、水沟
您可能关注的文档
- 年产25000吨轴承钢管退火轴承钢的项目的环境影响的报告表.doc
- 年产20万颗牙科种植体的项目简介建设的方案.doc
- 年产245万平米玻化砖液化气辊道窑的设计课程的设计说明书.doc
- 年产25MWCIGS薄膜太阳能电池产业化的项目可行性的研究的报告1.doc
- 年产2500吨甲硫基乙醛肟的项目可行性的研究的报告.doc
- 年产25万吨煤制合成氨耐硫变换工序工艺的设计.doc
- 年产25万吨高品质不锈钢及特种合金棒线的项目轨道及滑触线商务招标文件.doc
- 年产2亿平米光学薄膜的项目23#临时仓库工程钢结构施工组织的设计.doc
- 年产3000万套工艺彩印包装盒的项目可行性的研究的报告.doc
- 年产25万吨丙烯的项目化工的设计.doc
最近下载
- 王力《古代汉语》教案.doc
- 排球大单元教学计划18课时.doc VIP
- 开学第一课(课件)七年级英语上册(人教版2024).pptx VIP
- 2024年GD省生态环境监测专业技术人员大比武模拟试卷及答案-3应急监测.pdf VIP
- 鸿蒙HarmonyOS应用开发者高级认证练习题及答案01.docx
- 文献检索的方法以及技巧ppt课件.docx VIP
- 2024年某省生态环境监测专业技术人员大比武模拟试卷及答案-3应急监测.pdf VIP
- 2025年乡镇农技站高标准农田建设管理员招聘面试题库附答案.doc VIP
- 锚杆长度检测课件.pptx VIP
- 2025年乡镇农技站高标准农田建设管理员招聘面试专项练习含答案.doc VIP
文档评论(0)