房屋建筑工程的项目施工进度控制的研究毕业的设计_00002.docxVIP

JIUJIANG UNIVERSITY毕业设计题 目房屋建筑工程项目施工进度控制研究院 系 九江学院 专 业 建筑工程技术姓 名 学号年 级 指导教师 目 录第一章 绪论11.1选题背景11.2研究的目的及意义1第二章 某工程工程项目概况3第三章 进度管理的现状53.1 存在的不足53.2 原因分析6第四章 某工程工程项目进度编制方案84.1进度计划编制84.2 进度计划的经济优化9第五章 某工程工程进度控制方案115.1进度控制基本原理115.2 进度控制体系115.3 进度控制监测125.4 进度检查方法125.5 进度更新调整14第六章 实施进度方案的保证措施156.1 组织保证措施156.2 主要资源保障156.3 安全管理166.4 全面协调对工程进度的保障16结 论17参 考 文 献18致 谢19摘 要我国目前正处在城市化进程快速发展时期，各种工程项目建设正在热火朝天的进行。建筑工程企业的竞争越来越激烈，利润空间逐渐被压缩，因此，为了提高建筑企业的竞争力以及生存能力，项目成本管理成为了重要手段。项目工程是一个复杂的工程体系，要实施成本控制，必须在理论上形成一套系统理论方法。本文对项目工程的实施的各个阶段提出了控制方法，在工程项目准备阶段利用价值工程评价施工方案；在施工阶段运用挣值分析方法进行成本控制；在项目工程完工阶段，安排好竣工验收以及竣工成本的核算等工作。将成本控制上升到理论层次上，将项目工程成本控制变为事前控制，降低项目工程成本，形成企业战略。关键词：工程项目 成本控制 价值工程 挣值分析ABSTRACTChina is now in a period of rapid development of city urbanization, all kinds of project construction is be in full swing. The competition of construction enterprises is becoming more and more fierce, the profit space is gradually compressed. Therefore, in order to improve the competitiveness and viability of the construction enterprises, project cost management has become an important means.Project engineering is a complex engineering system, and it is necessary to form a system theory method in theory. Each stage of the project in the implementation of the proposed control method in the project for evaluation of construction project using value engineering; earned value analysis method of cost control in construction stage; in the project completion stage, arrange good accounting completion and acceptance of the completion of the work cost. To rise to the level of cost control, the project cost control into the pre control, reduce the cost of the project, the formation of corporate strategy.Key words: project item; cost control; value engineering; earned value analysis.第一章 绪论1.1选题背景近年来，我国房地产的价格呈不断上升的趋势，政府不断提高房地产市场调控和保障安居建设的宏观调控的力度，在这种环境下的建筑企业的产品质量要求不断上升，加上市场格局的转变，买方市场的兴起，建筑市场对工程项目的要求越来越高。为了实现工程项目的质量、安全等要求，需要施工单位在保证质量的前提下，及时完成工程项目的进度工作。目前，利用西方先进的进度管理、控