武汉中心幕墙工程2016年施工安全的的策划书.docx

武汉中心项目幕墙工程施工安全管理策划书 编制人： 审核人：江河创建集团股份有限公司中南大区武汉中心项目部2016年01月15日目录一、施工计划- 3 -1现阶段施工进度概况- 3 -2）施工进度计划- 3 -二、施工组织及工艺技术- 4 -1)施工组织部署- 4 -1 项目组织机构- 4 -2 施工顺序遵循以下原则：- 7 -3塔楼凹槽位L31-86 层幕墙施工方案- 8 -4塔冠幕墙施工方案- 10 -2)施工准备- 12 -1 技术准备：- 12 -2 现场准备：- 12 -3)单元体吊装轨道安装及安全注意事项- 13 -1 轨道安装注意事项- 13 -2 安全防护措施- 14 -4)凹槽位吊篮施工安全注意事项- 15 -1 吊篮安装施工前准备工作- 15 -2 吊篮的安装，移位和拆除- 16 -3 吊篮操作人员规程- 17 -4 吊篮的安全检查与维护保养- 18 -5 吊篮施工过程中的应急措施- 19 -5)裙楼脚手架搭设及施工安全注意事项- 21 -5.1 脚手架搭设及施工人员作业时的安全防护措施- 21 -三、施工安全保证措施- 22 -1）安全文明施工与管理- 22 -1 安全管理目标、方针、指导思想- 22 -2 安全管理体系- 23 -3 安全管理制度- 24 -4 安全保障措施- 28 -5 用水、用电安全措施- 37 -5 电动机具设备安全措施- 39 -7 现场消防安全措施- 39 -8 安全控制重点- 40 -9 安全硬件设施投入- 54 -10 雨季施工措施- 55 -一、施工计划1现阶段施工进度概况武汉中心项目幕墙工程现阶段施工进度概况：1、塔楼概况：①预埋件已施工完毕，安装至87层②地台码（转接件）已安装至64层③单元体吊装：a、东段已安装至63层 b、西段已安装至63层④凹槽部位：南、北侧凹槽面材安装至30层2、裙楼概况：①铝板幕墙：已完成东、北立面大面铝板以及层间铝板安装②玻璃幕墙：已完成东、北立面大面玻璃安装③石材幕墙：已完成北立面龙骨、保温岩棉、防水铁皮安装2）施工进度计划查阅附件一：幕墙整体施工计划（2015年12月调整）二、施工组织及工艺技术1)施工组织部署1项目组织机构科学合理的项目管理机制是工程顺利进行的重要保证，以项目经理为首的项目管理层必须运用科学的管理手段和方法，合理组织施工生产中各种要素，合理配置各种资源，以保证工程的质量、进度，并合理的控制工程项目成本。为此，我公司结合以往工程施工的管理经验，并结合本工程的特点，组织了一个精干、高效的项目管理班子，来完成本幕墙工程的施工安装。质量安全监察部：程学四工程副总：杨志贤武汉中心幕墙专业分包工程项目部安全管理组织架构质量安全专员：王宁远项目副经理：梅应辉项目经理：刘超材料员黄兆军安全员冯建伟造价员田满质量员冯建伟技术员梅应辉安全组：王年生资料组：郝松质量组：方海来测量组：吕志影造价组：黄锦梅施工组：任百刚材料组：黄诸生1.1 岗位职责1.项目经理安全生产职责（1）负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规；（2）配合总包开展安全工作，对总包方提出的安全隐患及时进行整改，并达到规定要求；（3）接受公司监理部安全监督检查，对公司监理部门提出的安全问题及时进行整改；（4）督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥；（5）组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施。应在全面安全检查中，透过作业环境状态和隐患，对照安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距；（6）组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；（7）健全和完善用工管理手续制度。认真做好专业队和上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全；（8）组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；（9）领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题组织制定措施，及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决；（10）提取和用好安全防护措施费，落实各项安全防护措施，实行工地健全达标；（11）每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待；（12）定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全；（13）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。2. 质量安全责任人安全生产职责（1）认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的指示和规定，对本项目的职工在生产中的安全健康负