津腾建筑公司签订了一项总金额为3600万元的建造合同.docVIP

津腾建筑公司签订了一项总金额为3600万元的建造合同，承建一座桥梁。工程已于2002年8月开工，预计2004年11月完工。最初，预计工程总成本为3200万元，到2003年底，预计工程总成本已为3240万元。建造该项工程的其他有关资料。如表5-1所示。 项目 2002年 2003年 2004年 至目前为止已发生的成本 8 000 000 23 328 000 32 400 000 完成合同尚需发生成本 24 000 000 9 072 000 ? 已结算工程价款 7 200 000 19 200 000 9 600 000 实际收到价款 6 000 000 14 000 000 16 000 000 （1）确定各年的合同完工进度 项目 2002年 2003年 2004年 合同金额／元36000000 减合同预计总成本／元 ? ? ? 到目前为止已发生的成本 8000000 23 328 000 32 400 000 完成合同尚需发生的成本 24 000 000 9 072 000 ? 合同预计总成本／元 32 400 000 32 400 000 32 400 000 预计总毛利／元 4 000 000 3 600 000 3 600 000 完工进度(％) 25 72 100 2002年的完工进度=800000025％ 2003年的完工进度32400000=72％ (2)计量确认各年的收入、费用和毛利。 项目 年末累计 以前年度确认 本年度确认 2002 ? ? ? 收入(36 000 000×25％) 9 000 000 ? 9 000 000 毛利(4 000 000 ×25％) 1 000 000 ? 1 000 000 费用(收入－毛利) 8 000 000 ? 8 000 000 2003 ? ? ? 收入(36 000 000×72％) 25 920 000 9 000 000 16 920 000 毛利( 3 600 000×72％) 2 592 000 1 000 000 1 592 000 费用(收人－毛利) 23 328 000 8 000 000 15 328 000 2004 ? ? ? 收人36 000 000 36 000 000 25 920 000 10 080 000 毛利 3 600 000 3 600 000 2 592 000 1 008 000 费32 400 000 23 328 000 9 072 000 津腾工程公司浇筑一层结构商品混凝土，预算成本为1456000元，实际成本为1535040元，比预算成本增加79040元。用“因素分析法”分析其成本增加的原因。混凝土预算成本与实际成本对比表 项目 计量单位 预算成本 实际成本 差异 产量 M3 1000 1040 +40 单价 元 1400 1440 +40 损耗率 % 4 2.5% －1.5 成本 元 1 456 000 1 535 040 +79040 【解】1)分析对象是浇筑一层结构混凝土的成本，实际成本与预算成本的差额为79040元。2)该指标是由产量、单价、损耗率三个因素组成的，其排序，如表所示。3)以预算数1 456000元＝(1000×1400 ×1.04)为分析替代的基数。第一次替代：产量因素以1040替1000。得1514240元。即1040 ×1400×1.04＝1514240(元)。第二次替代：单价因素以1440替代1400，并保留上次替代后的值，得1557504元。即1040×1440×1.04＝1557504(元)。第三次替代：损耗率因素以1.025替代1.04，并保留上两次替代留上两次替代后的值，得1535040。即1040×1440×1. 025＝1535040(元)。4)计算差额。第一次替代与预算数的差额=1514240－1456000＝58240(元)第二次替代与第一次替代的差额=1557504－1514240＝43264(元)第三次替代与第二次替代的差额=1535040－1557504＝－22464(元)。分析的结果：由于产量增加使成本增加58240元，由于单价提高使成本增加43264元，而损耗率下降使成本减少22464元。 津腾公司承建某项目合同预算造价700万元，其中预算成本595万元，合同工期14个月。根据施工组织设计测算，变动成本总额为490万元，变动成本率80.83％，每月固定成本支出6万元，目标成本降低率6％。假如该项目竣工造价不变，但在施工中采取了有效的技术组织措施，使变动成本率下降到80％，月固定成本支出降低为5万元，实