焦化废气回收综合利用制烯烃的项目30万年线性低密度聚乙烯装置工程的项目施工质量管理制度.docVIP

焦化废气回收综合利用制烯烃项目30万/年线性低密度聚乙烯装置 工程施工质量管制度  目 录1、总 则〈〉、〈〉制度〈〉工程质量“三检”制度〈〉、分项分部工程验收、评定制度〈〉、隐蔽工程〈〉、图纸会审制度〈〉、制度〈〉、制度〈〉、制度〈〉、技术制度〈〉、制度〈〉、制度〈〉〈〉总则执行的各种质量管理文件、规程、规范、和标准，工程特点，ISO9001：200全面实施ISO9001：200质量体系标准，认真贯彻的质量方针和的质量目标，技术负责人质量专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合要求。经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工到关键部位时，由技术负责人和专职质量员到现场进行指挥和技术指导。施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决”制。隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。质量管理责任 1、认真贯彻执行国家关于。2、负责领导和组织质量管理的全面工作确定质量目标，组织制订3、督促检查质量管理工作的开展情况，确保实现目标。4、随时掌握质量情况，对影响质量的重大技术性问题，组织有关人员进行检查。负责组织抓好质量管理教育，领导全员开展质量活动，对质量的薄弱环节和重大质量问题，组织质量攻关。带领全，高标准，要求，统筹抓好质量管理工作 。 第十三条 技术负责人质量管理责任1、对全的质量管理工作负主要责任。2、认真贯彻执行国家关于。、组织本项目贯彻实施公司质量管理体系文件，健全质量管理制度，规范质量管理工作 5、主持编制并组织实施项目工程施工组织设计和质量保证措施，创优规划。 、参加质量管理小组会议或质量工作会议，提出项目质量目标和质量保证技术措施。 、主持本项目的质量事故分析会，对因技术原因造成的工程质量事故负技术领导责任。 、定期组织质量检查和质量评定工作，研究质量改进措施。、指导质检员、施工班组的工作，对不符合质量标准的分部、分项工程(半成品)责令返工，并对违反施工程序和操作规程的班组和个人实施罚款。 协助经理处理重大责任事故，并组织有关部门分析原因，提出改进措施 。经常听取质量检查的汇报，积极支持技术检查部门的工作，努力提高质量。负责组织基层领导定期召开质量分析会议，征求意见，采纳合理化建议，抓好质量管理工作。副经理质量管理责任1、认真贯彻执行有关质量管理的方针、政策和法规，对项目工程质量进行监督管理。 2、具体实施本公司质量目标要求。 3、编制项目质量计划、质量保证措施，审批后督促实施。 4、参加工程开工前的施工准备检查、工程质量检查，建立健全各项质量制度、保证措施。 5、开展全员质量宣传教育活动，督促检查施工班组开展自检、互检、工作。 6、组织质量检查评比活动，提出实施方案，及时下发质量检查通报。 7、按规定及时向公司报告质量情况和统计报表。参加质量事故的调查，提出对事故的处理意见。 8、全面负责施工过程的质量控制，定期不定期的进行质量检查， 负责安排重点难点、关键工序、隐蔽工程的旁站监督工作，对不符合图纸或规范要求的工程，有权责令整改、停工或罚款。 9、参加工程竣工预验及验收交接工作。 10、对本工程分管的工作对质量的影响负相关责任。 生产班组长的质量管理责任坚持“质量第一”的方针，对本班组人员进行质量管理教育，认真执行。尊重专检人员的工作，并组织好自检，互检活动，严禁弄虚作假行为，开好班会，充分发挥班组质量管理的作用。严格执行工艺和技术操作规程，重点抓好影响质量关键工作。 组织有序的文明生产，保证质量指标的完成。组织本班组参加技术学习，针对影响质量关键因素，开展合理化建议活动，积极推广新工艺、新技术交流和技术协作。组织班组员对质量事故进行分析，找出原因，提出改进办法。 参加班组施工质量自检、互检工作，分析工程质量，随时掌