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红星美凯龙土石方工程施工组织设计
编制说明
1.1综合说明
本施工组织设计为大型土石方工程的主要措施。
大型土石方工程常常地质情况不清,施工工期短、质量标准高、施工难度大、现场困难多、公司将认真学习、对现场实际实际情况认真的进行施工组织设计,以我们的诚恳的态度、严密的组织、科学的方法、可行的措施、突出的优势。在施工中我们将诚挚与建设单位、监理单位通力合作,全力以赴,精心组织、科学管理、保证工期、保证质量、保证安全,将该工程建设好。
应认真审阅工程的设计图纸和勘察了现场;根据本工程项目的具体实际,组建了强有力的项目组织管理机构和经验丰富的施工队伍。制定周密细致的施工进度计划,投入足够的机械设备。建立完善的工程技术、质量管理保证体系和安全生产、文明施工管理保证体系;制定了符合本工程实际的施工计划、人力资源、工程质量、施工安全、文明施工、材料、机械设备等各项管理得到规章制度和保证措施,以满足本工程项目工期、质量、安全等各项功能的要求。
作为ISO 9001--2000质量管理体系、GB/T28001--2001职业健康安全管理体系、GB/T24001--1996/ISO14001-1996环境管理体系等认证单位,我公司将严格执行企业各项管理体系文件,认真贯彻“精品献给用户,信誉留给社会”的质量方针,认真履行“终身服务”的承诺。
1、2 承 诺
我们承诺:我们将自觉地接受业主、监理以及政府各主管部门的质量检查和监督,同业主、监理、设计、相邻等单位竭诚合作,共同完成好本工程。
1.2.1工期目标
该工程总工期45天,把该标段分为四个段施工其中一至三段为30天,四段为15天,为了满足建设单位的要求及工程施工进度情况,我们将在10内先完成三段,然后在规定时间内进行一段及二段施工,最后施工四段,分区设置见附图。为了保证工程的进度请建设单位保证倒土场每天能够让60辆工程进行循环作业。
1.2.3工程质量目标
达到工程质量验收标准。
1.2.4现场管理
施工现场实行总体布局、分区设置,标准化管理,无质量、安全事故,创文明工地。
1.2.5与相邻标段施工单位的协作:
在施工的全过程中我们将与邻为伴与邻为善,与相邻标段施工单位友好相处、精诚合作、相互支持配合,为对方提供最大的方便。
1.2.6与当地政府及主管部门的协调
在施工的全过程中同当地政府和各主管部门保持良好关系,自觉接受指导检查监督,确保工程安全,按期顺利进行。
1.2.7工程保修
在工程保修期内,我们将认真履行合同条款,提供及时优质的服务,解除业主的后顾之忧。
1.3编制依据
《中华人民共和国建筑法》
《中华人民共和国安全生产法》
《中华人民共和国消防法》
《中华人民共和国劳动法》
《建设工程质量管理条例》
《建设工程安全生产管理条例》
《建筑施工工程安全技术规程》(国务院)
《建筑工程施工现场管理规定》(建设部15号令)
《建筑机械使用安全技术规程》(JGB-86)
《建筑安全监督管理规定》(建设部13号令)
《爆破安全规程》(GB6722)
《建筑工程冬季施工规程》(JGJ104-97)
《中华人民共和国民用爆破物品管理条例》
《测量规范》(GBJ50026-93)
《建筑工程施工质量验收规范》(GB50300-2001)
《土方与爆破工程施工及验收规范》(GB/T50382-2001)
《建筑施工土石方工程安全技术规范》(JGJ180-2009)
1.4编制依据
我们通过对该工程项目现场的查看,针对本工程所处地理位置的地形、地质、水文、气候等特点,结合类似工程的施工经验 ,我们在编制本施工组织设计时,将突出以下原则:
质量创优原则
工程质量是我公司经营管理的核心,我公司将以ISO国际质量体系标准的要求,建立完善的工程质量保证体系,配备精干的工程管理、技术人员和经验丰富的施工队伍,以先进的施工技术、精良的设备、科学的管理,建造精品工程,施工中将认真贯彻质量方针,严格质量管理,保证质量体系的有效运行。依靠技术进步和创新,确保本工程达到优良工程标准。
进度保证原则
根据现场实际情况及对本工程的总工期和阶段工期目标要求,编制科学的施工措施方案,施工进度计划实施网络控制,科学合理地配置资源,重点做好工序间的衔接,进度实时监控,以确保实现工期目标。
安全保证原则
建立符合工程实际情况的安全管理机构和配备专职的安全人员,加强对施工作业安全的管理,特备应加强山体爆破、机械设备的安全管理及悬崖峭壁施工安全的管理,制定切实可行的安全操作规程,配备齐全的安全生产设施和劳动保护用具,并按期对员工进行施工安全教育;特殊岗位操作工做到持证上岗,安全措施实施到位;建立安全生产应急组织,确保生产安全。
环境保护原则
我们在施工过程中,遵守有关环境保护的法律、法规和规章及本合同的有关规定,编
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