第二节效益审计项目1.pptVIP

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第二节效益审计项目1

第二节 效益审计项目 一、寻找效益审计项目的思路 二、效益审计项目名称的组成要素 三、效益审计项目的分类 一、寻找效益审计项目的思路 ?请结合所学知识说出你认为的效益审计内容有哪些? 宏观和微观 行政事业单位和企业单位 项目 要点:审计谁;审计什么。 思路1:从“受托经济责任”来寻找审计内容——考虑审计客体 思路2:从影响效益的因素来寻找审计内容 你认为影响单位效益的因素有 思路3:按业务活动类型来考虑 思路4:按投入、产出来考虑 思路5:按经济效益构成要素来考虑 效率性 公平性、环保性 效果性 思路6:按业务活动的时间来考虑 思路7:从“风险管理的角度”来寻找审计内容 思路8:从“业务流程”来寻找审计内容 思路9:从“控制责任角度”来寻找审计内容 识别项目应用举例: 效益滑坡严重或亏损较严重企业 企业中可能存在的重大损失浪费情况 影响企业效益的关键环节 重要的投资项目 职工合理化建议中提到的问题 通过指标对比发现差距等 编制识别项目汇总表 二、效益审计项目名称的组成要素 审计对象(审计谁、审计什么)+审计类型 例: 关于龙滩电站可行性研究的效益审计 关于乙公司销售价格的效益审计 关于乙公司采购计划的效益审计 三、效益审计项目分类 1、按业务活动内容分类 2、按资源形式分类 3、按审计范围分类 4、按效益构成要素分类 5、按审计实施时间分类 6、按审计层次分类:宏观、微观 7、按组织方式分类:定期、不定期 1、按业务活动分为: 2、按资源形式分为: 往来款审计;原材料审计;设备审计;人力资源审计;资金审计;无形资产审计;信息系统审计;专项技术审计;工作时间审计,等等 分类的目的——编制年度审计计划,平衡各 项目类型 审计实务中重点内容举例: 1.经营目标、预算、计划执行情况审计 2.企业管理职能的经济效益审计 (1)经营决策的审计 (2)组织效能的审计 (3)内部控制制度审计 (4)经济合同审计 3、投资项目的事前、事中、事后审计 4、风险管理审计,等等 小结: 识别效益审计项目——找到可做的项目 效益审计分类——平衡各种项目类型 参考资料 《企业经济效益审计》,高岩芳主编,周冉副主编,人民邮电出版社,2006年10月第1版 《经济效益审计精要与案例分析》,李三喜、李春胜、徐荣才编著,中国市场出版社,2006年8月第1版 《经济效益审计》,陈思维、王会金、王晓震编著,中国时代经济出版社,2002年5月第1版 《中国企业管理教学案例》,厉以宁、曹凤岐主编,北京大学出版社,1999年10月第1版 诚信为本 效益优先 坚持准则 讲究技巧 * * 诚信为本 效益优先 坚持准则 讲究技巧 * 企业经济效益 审计 企业战略目标 投资活动 经营活动 筹资活动 经营过程审计 管理系统审计 培养人才、改善生态环境、增加就业、提高健康 无形成果 实物形成:产量; 价值形态:收入。 有形成果 产出 非物质部门 物质部门 成本费用 材料耗用 折旧修理 工资工时 消耗 资金占用 存货 固定资产 职工人数 占用 投入 资金 劳动对象 劳动资料 劳动力 资源类别 投入/产出 实际投入 计划产出 实际产出 计划投入 经济性 业务活动 事情发生前 事情正在发生 事情发生后 … … 项目3 项目2 项目1 … … … … 项目3 项目2 项目1 销售部 … … 项目3 项目2 项目1 子公司 … … 项目3 项目2 项目1 集团公司 资源利用 筹资业务、 投资业务等 企业战略 审计什 么 审计谁 投资与筹资审计 具体项目 小类 类别 计划、组织、领导、控制、激励等管理职能的审计 管理审计 存货日常管理审计;存货收发控制审计;库存商品管理审计;固定资产管理审计 实物资产审计 经销商管理的审计;信用政策的审计;销售过程、价格及收款管理的审计;销售费用管理的审计 销售审计 投入产出管理审计;生产准备审计;生产环节审计;生产及过程质量管理审计 生产审计 供应商管理审计;采购过程及价格管理审计;物流管理审计;付款管理审计 采购审计 经营审计

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