综合性城市道路改造及水景观工程工程施工组织的设计.docx

xxx县x路改造及水景观工程施工组织设计审批：审核人：编制人：x年3月xx工程技术有限公司目录第一章 编制依据和编制原则1一、编制依据及采用技术标准1二、编制原则3三、编制说明4第二章 工程概述6一、工程概况6二、工期要求6三、质量要求6四、地理位置6五、地形地貌6六、自然气候6七、工程地质7八、水文地质7九、气象水文7十、抗震设防8十一、筑路材料的供应、运输情况81、砂石地材82、水83、水泥84、其他材料95、生产用电9第三章施工准备10一、计划筹备环节10二、前期施工准备主要环节11三、技术准备111、施工前技术交底工作111.1、图纸交底111.2、施工组织设计交底111.3、现场交底111.4、安全交底112、具体内容123、工程技术文件的编制与管理12四、加工订货准备131、物资采购计划132、物资的选择133、物资的验收及堆放14五、生产准备141、劳动力的准备142、机械准备15六、做好施工前的测量、试验工作15七、办理临时用地15第四章 资源配置计划16一、项目管理班子配备161、项目部简介162、xxx项目部组织机构图172.1、项目组织机构说明182.2、项目经理部各部门职责及权限182.2.1子项目经理182.2.2、技术负责人192.2.3、工程技术部职责192.2.4、物资设备部职责202.2.5、工地试验室202.2.6、成控部门的职责212.2.7、安全保卫部职责212.2.8、办公室212.2.9、行政部212.2.10、财务部212.2.11、法务部223、施工队伍部署22二、项目组织机构有效运行的机制231、建立健全项目管理机构有效运行的管理制度231.1、质量安全管理231.2、设备及材料管理231.3、现场环境卫生231.4、精神文明建设241.5、环保措施241.6、排污方案及垃圾处理241.7、医疗与卫生措施242、项目管理机构有效运行的保证措施252.1、制定落实项目控制措施252.1.2、技术管理252.1.3、质量控制252.1.4、安全控制252.2、项目管理措施252.2.1、安全管理措施252.2.2、质量管理措施262.3、工期管理措施272.3、确保项目管理机构有效运行的施工管理方法282.4、施工协调管理措施282.4.1、内部协调与管理292.4.2、与业主工作的协调292.4.3、与监理工程师工作的协调302.4.4、与设计单位的协调302.4.5、与地方关系的协调303、劳动力配置313.1劳动力组织管理313.2、劳动力配置计划323.2.1、劳动力配置323.2.2、劳动力保证措施333.3、施工人员的动员周期及运输到现场的方法334、主要施工机械设备配置及试验检测仪器配置344.1、机械设备及仪器设备投入计划344.2、机械设备及仪器设备动员周期和进场方式345、材料供应计划355.1、主要材料购置计划355.2、材料进场方式356、机械人员材料进退场安排356.1、项目经理部施工管理人员和施工作业人员进出场安排356.1.1进场安排356.1.2、出场安排366.1.3、劳动力进出场计划376.2、主要机械设备进出场安排396.3、试验检测设备进出场时间安排41第五章施工方案与技术措施46一、工程的重难点分析及解决措施461、本工程特点分析461.1、工期紧、施工项目多461.2、道路狭窄，河底施工，施工安全隐患大462、本工程重难点分析463、本项目重难点工程解决措施473.1、组建强有力的项目管理班子，完善施工组织机构473.2、采取措施，切实做好施工准备工作483.3、合理配置施工资源493.4、认真做好试验段493.5、适时调整机械组合503.6、切实做好防洪排水503.7、重难点工程控制措施503.8、加强进度控制513.9、加强安全文明管理，制定行之有效的管理制度及保证措施523.10、建立健全环境文明施工管理体系及保证措施523.11、制定和落实行之有效的交通组织和交通管制措施52二、总体施工顺序及施工方法521、施工顺序522、施工方法53三、施工总平面图及临时设施布置531、施工总平面图布置532、驻地布设和临设布置542.1、项目经理部542.2、钢筋加工场地552.3、临时用电552.4、临时用水552.5、临时道路552.6、生活区552.7、文明施工设施562.8、施工车辆停放场562.9、消防563、施工总平面管理56四、施工测量方案及技术措施571、测量准备工作流程572、建立首级施工测量控制网573、施工平面控制574、高程控制585、内业计算586、保证测量精度的措施587、放线方法及施工工艺流程图597.1、距离测量597.2、高程测量607.3、内业计算60五、拆除工程施工601、施工准备602、施工方案及措施6