聚合物二厂动力车间检维修及的项目实施管理细则.doc

聚合物二厂动力车间检维修及项目实施管理细则 (QL MD-SB 0007-2015-2) 第一章 总 则 第一条 为了加强检维修和项目实施的管理，规范程序，明确职责，强化作业风险控制，确保质量，实现设备检维修及项目实施全过程受控，制订本细则。 第二条 本适用于装置停工检修、日常维修设备大修、技、安全环保。装置计划管理 （三）装置停工检修前9个月将装置检修计划，大修计划大修计划月维修计划管理 （三）月维修计划要分装置、分专业（静设备、动设备、电气、仪表、特种作业、防腐保温、清洗等）、分外委和内部（机电仪厂、检维修厂、计量中心承担以及装置自检）维修项目进行编制计划； （四）机电仪厂包修范围以外的设备配件、仪器、天吊也要列入月维修计划，由使用单位编报，二级单位审核后转机动设备处； （五）机电仪厂包修范围内的设备配件外委维修由机电仪厂负责编制，生产装置和二级单位审核后转机动设备处； （六）机电仪厂负责包修的动设备维修计划由生产装置负责编制，机电仪厂维修车间负责维修计划所需配件的确认和网上提报以及领用工作； （七）机电仪厂负责编制的电、仪专业月维修计划要经过相关装置和二级单位确认，并按确认的计划网上提报所需配件和材料； （八）外委固定包修的设备由生产装置负责编制维修计划和所需配件的网上提报以及出库工作，生产单位组织包修单位实施好月维修计划，维修计划和维修记录及验收资料由生产单位保存； （九）设备或配件外委出厂修理执行外委修理审批单并附技术要求，修理项目的最终价格由工程造价部门确定； （十）技术要求应包括如下基本内容：项目概况（包括需修复设备或配件照片）、技术方案（包括修复简图和尺寸等）、验收标准、履行期限、质量保修、企业资质情况及其他条款。 第七条 计划审核、审查和批准： （一）所有检维修计划均由生产车间根据装置实际情况研究和编制，确定后报二级单位组织审核； （二）装置停工检修计划大修理机动设备处装置停工检修计划设备大修审查报主管审批装置停工大检修计划设备大修月维修计划施工方案及时勘查现场，大修、技措、安全等项目压力容压力管道设备内衬里的更换与修复贮罐电气系统建筑物、构筑物的结构修理及防水 11.新设备或管道的安装； 12.一台以上设备或长度100米以上（含100米）管道防腐保温的作业； 13.设备及系统强度试验地坪维修300m2以上吊装作业安全管理规定丙烯酰胺车间泵前过滤器BS320及BS322A/B）A类：UPS、直流屏、发电机、公司级特护机组及其附属设备、高压进线、高压母联、高压电压互感器、装置进料电机以及继电保护及自动装置； （2）B类：分厂级特护机组、高压电动机、低压进线、低压母联、电容器、变压器、高低压变频器、软启动器； C类：照明箱、检修箱、轴流风机、低压电动机、低压开关柜及其它电气设备； 5.仪表专业分类： （1）A类：能够造成装置生产波动或停工的仪表设备及回路，如：装置的关键机组、仪表控制系统和参与装置联锁的仪表设备及回路； （2）B类：测量高温高压、易燃易爆、有毒有害介质的仪表设备及回路； （3）C类：一般设备的仪表测量和控制回路； 6.各类作业规程的模板版本编制完成后，要根据规程的A、B、C分类进行审批，A类作业规程由机动设备处主管人员终审，B类由二级单位设备厂长或副总工程师终审，C类作业规程由装置设备主任终审； 7.公司机动设备处、二级单位、车间以及有关施工单位要明确作业规程管理人员，对作业规程的模板版本进行管理。并根据使用情况及时进行修订和完善； （六）作业规程的使用： 1.检修作业前，由施工单位施工技术人员，根据同类别模板版本作业规程中的章节，并结合作业实际形成本次使用的作业规程。作业规程编制完成后，要根据A、B、C分类进行审批， A类作业规程由二级单位设备厂长或副总工程师进行审批，B类和C类规程由二级单位主管专业人员或装置设备主任或装置工程师审批； 2.夜间或节假日期间，A类规程由二级单位值班人员进行审批，B、C类由车间值班人员审批； 3.作业规程执行时要逐台设备，逐项作业一对一编写审批； （七）作业规程的持续改进： 1.在检维修作业规程执行过程中，规程明确的维修项目所在单位和施工单位确认人应在规程确认点施工完成后进行现场检查确认。符合确认点的状态、数据和标准，在规程上确认签字； 2.根据现场的实际检修情况，施工作业步骤需要调整和修改时，装置主管设备工程师及以上人员和施工单位工程师应共同在规程相应部位填写修改内容和意见，双方共同签字，检维修结束后，修订存档版本，并更新版本号； 3.施工单位对于使用后的作业规程要及时总结和提出修改意见，同时二级单位要组织施工单位对改进的内容进行讨论和确认后，在对应模板版本上进行修改，并按模板版本的审批程序完成审批工作。B、C类设备的作业规程模板版本修改后，二级单位要及时报机