腾龙御园施工组织的设计.doc

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腾龙御园施工组织的设计

指导思想及实施目标 第一节 指导思想 GB/T19002-ISO9002《质量管理和质量保证》系列标准,建立工程质量保证体系,选配高素质的项目经理,积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,精心组织科学管理,优质高速地完成本工程的施工任务,创出泰州市以至全省第一流水平的工程。 第二节 实施目标 .5‰以下。 四、文明施工目标 严格按泰州市文明施工的各项规定执行,场内各种建筑材料堆码成行成垛,实行禁烟、无垃圾管理,保持场容、市容环境卫生,确保泰州市合格达标现场。 五、环境保护目标 在确保工程质量和工期的前提下,树立全员环保意识,采取有效措施,减少施工噪音和环境污染,自觉保护市政设施,最大限度减少对环境的污染。 第二章 工程概况及编制依据 第一节 工程概况”,工程建设资金已到位,具备开工条件。 二、建筑概况 建筑概况该工程为住宅建筑由江苏同盛建筑设计有限公司设计;采用钢筋混凝土剪力墙结构,主体十一层带地下室带闷顶,建筑物设计标高±0.000黄海高程4.700m;本工程室外地坪以下部分及露天环境为I-C类,其余为I-A类。 1、电气系统工程包括低压配电、照明、防雷及接地; 2、给排水工程包括给水系统、排水系统、雨水废水系统。 四、现场概况 施工场地拆迁及场地平整已基本完,施工用水、用电、场内外道路已基本通畅,工程桩已施工完,由于一、二、四、五、六、七标同时施工,故施工现场非常狭窄。 第二节 编制依据 GB50026-93 《工程测量规范》 YSJ402-89 《地基与基础工程施工操作规程》 JGJ18-96 《钢筋焊接及验收规范》 GB50204-92 《混凝土结构工程施工及验收规范》 GB50164-92 《混凝土质量控制标准》 GBJ203-98 《砌体工程施工及验收规范》 JGJ73-91 《建筑装饰工程施工及验收规范》 GB50209-95 《建筑地面工程施工及验收规范》 GB50207-94 《屋面工程技术规范》 JGJ59-99 《建筑施工安全检查标准》 JGJ46-88 《施工现场临时用电安全技术》 JGJ33-86 《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ80-91 《建筑工程施工现场供电用电安全规范》 GBJ300-88 《建筑安装工程质量检验评定统一标准》 GBJ301-88 《建筑工程质量检验评定统一标准》 安装部分: GB50268-97 《给排水管道工程施工及验收规范》 GB50259-96 《电器装置安装工程电器照明装置施工及验收规范》 GB50258-96 《电器装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范》 GBJ149-90 《电器装置安装工程母线装置施工及验收规范》 GB50254-96 《电器装置安装工程低压电器施工及验收规范》 GB50150-91 《电器装置安装工程电器设备交接实验标准》 GB50171-92 《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》 GBJ303-88 《建筑电器安装工程质量检验评定统一标准》 GBJ303-88 《电气装置安装工程质量检验评定标准》 第三章 施工组织机构说明 第一节 项目组织机构的设置 采购部 财务部 综合办公 建安部 各专业施工组 第二节 施工机构职能 12)项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。 3)做好施工准备,落实具体计划,形成切实可行的实施计划系统。 4)协调好各方面的关系,预见问题,处理矛盾。 5)建立高效率的通讯指挥系统。 6)对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。 7)注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。 8)组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。 9)组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来,每月向公司经理报告工作。 10)严格财经制度,加强财务、预算管理,推行项目内部承包责任制。 11)按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同,严格履行全部合同条款。 第三节 项目各部门职责 ,编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工,并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。 质量安全部:对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定,对工程施工进行测量放线及按规范要求进行试验检验、计量管理。 器材物资部:对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购

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