自来水公司供水管线工程施工组织的设计.doc

xx自来水公司供水管线工程 施 工 组 织 设 计 目 录 第一章 工程概况 4 第二章 施工组织 4 第一节 施工组织管理 4 第二节 项目管理人员职责 6 第三章 施工部署 8 第一节 管理目标 8 第二节 管理体系及工程部署 9 第三节 资料整理和归档管理 10 第四章 施工准备工作计划 10 第一节 施工技术准备 10 第二节 物质条件准备 11 第三节 现 场 准 备 12 第四节 施工队伍的准备 12 第五节 作业条件准备 13 第六节 施工段的划分 13 第五章 施工进度安排 13 第一节 施工进度计划 14 第二节 保证实现施工进度计划措施 14 第六章 主要施工机械、设备、劳动力需用量计划 15 第一节、主要施工机械、设备计划 15 第二节 主要劳动力需用量 16 第三节 主要材料进场计划及管理 16 第七章 重点部位及特殊工艺施工方法 18 第一节 测量放线 18 第二节 钢管安装施工工艺 21 第三节 试压、清洗消毒措施 27 第六节 检查井砌筑及路面恢复 30 第八章 质量保证体系及措施 32 第一节 施工质量目标 32 第二节 以优质样板工程为目标、实行全面质量管理 32 第三节 质量保证体系 33 第四节 质量保证制度及措施 33 第五节 实现质量目标的执行人和质量奖罚办法 34 第九章 施工安全保证体系及措施 35 第一节 施工安全保证体系 36 第二节 施工安全管理保证制度 36 第三节 施工安全技术措施 37 第十章 雨季施工措施 38 第十一章 文明施工及环境保护措施 39 第一节 文明施工管理 39 第二节 环境保护 40 第三节 施工范围地下管线的保护措施 42 附件一：施工进度计划表 附件二：施工简图 第一章 工程概况 一、编制依据 本施工组织设计作为指导施工的指导性文件，在编制的过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项及子分项工程的施工方法、工种质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本的措施等诸多因素进行了尽可能充分的考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。 在本施工组织设计的编制过程中，我们主要以以下几项作为依据： 1、根据“xx自来水公司供水管线”的施工图纸、施工合同及有关资料； 2、我公司现时的施工队伍布置及设备、材料配备情况； 3、根据施工现场特点及有关要求制定实际、可行的施工措施； 4、本公司同类工程经验及研究成果； 5、国家和行业颁发的有关现行施工规范和标准； 二、工程概述 工程名称：xx自来水公司供水管线工程 工程地点：xx城区 工程规模：敷设管道路全长约9400米 承包方式：包工包料大包干 施工工期：80个日历天； 质量要求：合格 工程项目范围：按建设单位提供中国市政工程西北设计研究院设计的全套工程施工图纸及技术资料，承包本项目的自来水配水管道制安敷设、沟槽挖填等设计图纸所含的全部内容。 第二章 施工组织 第一节 施工组织管理 一、项目管理方法： 在本工程施工中，我公司将按项目管理的原理，组织本工程的施工与管理，建立以项目经理为核心的项目管理体系，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与控制下，按照我公司项目管理手册的要求，履行工程主承包的权利和义务。 二、施工组织管理机构： 施工前，我公司将组建 “钟村镇自来水配水管网敷设工程项目经理部”，项目管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务层组成，项目管理架构及职能图见下图所示： 2、现场主要人员表： 本项目职务 姓 名 年龄 职称 从事本工作年限 项目经理 张纯来 30 助 工 5年 施工负责人 陈 飞 42 助 工 10年 质量检查负责人 李日富 30 助 工 6年 安全员负责人 李日富 30 助 工 6年 材料负责人 李东玲 36 技术员 12年 预算负责人 张木全 28 助 工 3年 资料负责人 邹斌海 25 工程师 2年 第二节 项目管理人员职责 科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证，为此，我司在本工程的施工组织上，按照“项目法施工”的模式，拟组建一个精干、高效的项目管理班子。 以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素，将运用科学的管理手段，采用拟定的一系列先进施工工艺，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个第一流的要求建设该工程。 项目决策层由项目经理、施工技术负责人组成，负责工程施工的组织、协调和控制；在项目经理领导下，项目部各管理人员对工程施工的全过程实施动态管理；项目作业层由具有