美食广场的的策划书.docxVIP

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美食广场的的策划书

 PAGE \* MERGEFORMAT 10 美食广场策划书 尊敬的领导: 您好! 首先感谢您抽空垂阅我的策划书。 关于我院后勤处惠购万家超市旁的餐厅改造计划与经营方针: 一、经营方针? 1、市场定位? ???? 本项目重点突出“美食”的概念,以各类小吃为经营特色,辅以主食炒菜,咖啡饮料等休闲食品。 ?? 消费者定位:目标群体主要锁定学生需求,让学生不用出学校门,就可以吃到全国各地的小吃,满足学生一切对美食的欲望; ?? 价格定位:“美食平民化”?,以规模和特色取胜,使之成为口碑最好、品种最齐全的美食汇集地,经营品类要多而精,各类美食采用开放式的陈列;?价格定位低档,让学生“花最少的钱吃最好吃的食物”,而且搭配餐厅、卫生、快捷、时尚;?? 品牌定位:设计风格要敢于突破品牌饮食文化,要彰显广场的形象高度,尽量采用“明档”操作模式,设计风格统一规划,创造良好的就餐环境。做学校最美的美食城、大气、时尚的品牌美食广场,配合生活服务中心及其他餐厅做好学院的餐饮工作。 2、项目分析? 位置优势:本项目位于惠购万家超市旁,学生宿舍前排,环境优美,购物饮食方便。 硬件设施:整体布局合理,主要突出主流,时尚,脱离老式餐厅经营模式。 ?? 软件设施:厨师力量雄厚,服务人员、保洁人员充足,可以提供项目特色运营必备的人力保障;? ?? 管理优势:独立核算,自负盈亏,自主经营,自我发展。学校直接参与管理与安排,缴纳定额租金,方便学生订餐外卖,直接除去学生在定校外订餐的饮食安全问题。 ? ?项目劣势:学校就餐学生较少,在特色的分配,人员的配备,与其他本校餐厅的合作,会有多方面的问题出现。 二、规划建设 1、地理位置:惠购万家超市南邻 2、面积:约200㎡ 3、平面效果图:见附件1 4、装修效果图:见附件2 二、运营规划 1、服务项目???? (1)档口规划:? 特色档口:?主营小吃:麻辣香锅、肠粉、砂锅、麻辣烫、米线等?? 主食档口:精致小碗菜(湘菜、川菜),各种地方面食(山西刀削面、肉夹馍,兰州拉面等) 休闲区:各类饮品(奶茶,咖啡,果汁等)? (2)特色服务项目? 组织学生文艺???出:提供平台与赞助;主题活动:经典电影回顾、篮球、足球赛事转播 2、前期投资? ????根据本项目的实际情况,学院提供厨房设备、场地、水、电、燃料,但餐厅前期仍需要在餐具厨杂、设施设备、 大厅装修,桌椅,下水道改造,洗刷间改造,档口改造等一次性投资。预估投资明细如下: 餐具厨杂————40000元 实施设备————40000元 大厅装修————70000元 桌 椅————20000元 下水道改造———5000元 通风改造————10000元 收银系统————10000元 总计预估算投资壹拾玖万伍仟元 ??餐厅以服务学生为核心,靠优质的服务,靠不断翻新饭菜品种花样,赢得荣誉;以实惠、卫生、可口,薄利多销为基本原则;听从校方的管理,遵守各项法律、法规和规章制度,按《食品卫生法》,严格操作规程。保证让学校放心,让师生满意。 3、运作方式:自主经营 (1)根据我院实际情况,以直营方式进行餐厅管理。 现在有好多餐厅是个人承包运作,个人承包的弊端是无法承担安全责任,一切以利益为主题来经营,简化操作流程,减少人员来提高效益,从而导致服务质量下降,出现客户意见反映强烈的现象,而我们将全部采用直营方式进行餐厅管理,接管以后不再装包、外包,从而有利于企业的优化管理,从行政上可以做到精化人员,减轻不必要的工作量,更好地为全院师生服务。 (2)数字化管理,杜绝现金交易。 购置一套餐饮管理系统,全面系统化、数字化,杜绝现金交易,实现独立核算,严格控制利润、成本,坚持“微利保本”的原则。 (4)统一采购,保质保量,严格把握原料成本。 实行集中采购、统一采购,严格把好质量关,确保食品卫生安全,严格遵守学院的各项规章制度,全部采用统一进货渠道,有效杜绝中间流通成本增长,从而使客户的消费成本最低,实现合理的利润,以科学管理出效益,以效益创造价值。 (5)适应潮流,网上订餐。 下载APP客户端实现网上订餐,网上订餐也是必然的发展趋势,网上订餐是一个提高外卖订单和展现餐厅形象很好的渠道;统计分析简单方面,快速统计查看每个月的销售额、各菜品的订量排行、客户订量排行榜等,以便您及时调整经营管理方式,实现利润最大化;现在大学宿舍里吃腻了食堂饭菜,往往找找周边的快餐店,叫外卖,外面小摊的饭菜既不卫生也不安全,没有一点保障,通过网上订餐可以减少学生外出就餐,真正服务群众,能够有效控制食品卫生、安全,减少食品事故的发生,让学生吃的放心,让学校安心,真正实现现代化管理。网上生成的订单,由我们直接运输配餐到消费者工作地,其中产生的运输费

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