赣榆县中医院改扩建消防工程施工组织的设计.doc

第一章 编制依据、目的及说明 编制依据： 赣榆县中医院改扩建（门急诊病房综合楼）消防工程《施工招标文件》（GYX20090800304）。 工程施工现场勘察情况。 国家和地方现行的有关建筑工程的施工验收规范、操作规程、质量检验评定标准、相关的建筑法规和文件、江苏省及连云港市有关安全、文明施工管理的规定。 （1）建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 （2）建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002 （3）建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002 (4)建设工程工程量清单计价规范 GB50500-2008 （5）公司质量管理和质量保证体系：《质量手册》及《程序文件》。 二、编制目的： 为达到业主质量、工期、安全、经济的期望。合理安排、精心组织施工，控制施工过程、协调关系、监控检验和工程施工状态，实现对业主的承诺。 三、编制说明： 本方案为投标阶段施工组织设计，根据上述编制依据及目的，结合我公司的技术力量、机械设备及劳动力等情况，并结合有关施工图及国家规范、规程、标准及文件编制的，能充分体现我公司对本项目的重视，对本工程的施工组织管理体系、施工部署、进度计划控制、现场平面布置、主要的机械设备配置以及保证工程质量安全、文明施工的措施，指导现场施工，编制详细的分部、分项工程的施工方案打下基础。将为赣榆县中医院打造精品工程。 第二章 工程总体概述 1.工程概况 工程名称：赣榆县中医院改扩建（门急诊病房综合楼）消防工程 建设单位：赣榆县中医院 设计单位：赣榆县建筑设计院 监理单位： 工程地点：赣榆县中医院院内 质量与工期要求： 根据招标文件的要求，本工程质量必须达到合格。工程要求于2010年4月28日开工，2010年12月31日竣工，总工期46天。 2.施工组织总体设想 我公司如果中标，将对工程实施项目法管理，按照项目法施工的要求和公司《质量手册》的规定对工程质量、进度、安全、文明施工等进行全过程、全方位管理，组建项目经理部。本工程的时间相对较紧，重点要处理好各工种的协调配合，在确保如期竣工的前提下保证工程质量。 （一）组织管理： 1、赣榆县中医院改扩建（门急诊病房综合楼）消防工程项目部:设项目经理、项目副经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、预算员、资料员等，按照项目部施工管理模式，对整个工程履行计划、组织、协调和指挥职能。每天检查各项工程的质量、进度，对发现存在的问题，及时采取措施加以解决。每周测算完成的工程量，采取措施，使实际进度符合计划进度。并分别召开甲、乙方协调会及项目部所属班组的协调会议，小结一周内的施工进度、质量情况，并布置下周的任务，及时解决施工中出现的技术、质量问题。 2、工程项目管理层：在项目经理领导下，由技术负责人、质量员、安全员、设备材料人员等分管本职范围的组织协调管理，不折不扣地执行项目经理的安排和指令。 3、工程项目作业层：由掌握一定操作技能，并具有一定操作经验的工人组成，以承包方式，明确目标，责任到人，按质按量完成各分部工程的施工任务。 (二)工程目标 本工程的施工目标为确保单位工程一次性通过验收合格。现场管理达到连云港市文明工地，为确保本工程的工期、质量、文明施工、安全标准化等管理均达到一流水平，针对本工程的特点，在施工技术、质量措施、安全措施、管理措施、文明措施等各方面进行了周密安排，做到有明确的施工目标、有严密的管理组织、有完善的管理制度，有切实可行的施工方案，真正形成完善的工程施工安全、质量保证体系。　　　 根据本工程的实际情况，我公司计划在248天内全部完成承包范围内的工作内容。工程质量达到合格，安全上杜绝重大伤亡事故，一般事故频率控制在0.5‰以下，文明施工达到市级文明施工现场。 （三）施工组织设计编制指导思想 消防系统作为一个安全工程，是一套必须配备却不经常使用的必要装置，这就决定了它必须具备长期、稳定、可靠、准备、灵敏等诸多特性。因此，施工方案的编制应精心组织、合理安排、科学施工、保证质量、主动协调、确保工期及验收。 3.针对性施工方案 （一）、工艺特点 本工程技术先进，设施完备。系统安装要求性能优良、工艺合理，操作性、耐用性强。具体内容有消火栓系统、喷淋系统和泵房设备安装，并对系统进行调试。 （二）、工期、 该工程工期为248天，对施工前期准备要求准确、及时，施工段合理划分组织施工。组织足够的人力与物力保证施工的正常顺利进行，确保工期按期实现。 （三）、工程各专业交叉、接口多 本工程有土建承包商、装修承包商、通信系统承包商、安装系统承包商进入现场施工。故要做好各专业、各系统之间的协调组织工作，各系统之间必须紧密配合、相互创造条件、才能高质量、高速度完成本工程的施工任务。 4.施工段的