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施工组织设计
目 录
第1章 总则 9
1.01 编制依据及编制范围 9
1.02 本组织设计的管理、解释、实施修改和补充 12
第2章 工程概况及工程特点与难点 14
2.01 工程概况 14
2.02 工程的特点和难点 16
第3章 工程施工主要管理目标和管理措施 16
3.01 施工技术质量管理目标和主要管理措施 16
3.02 安全管理目标和主要管理措施 20
3.03 施工进度目标和主要管理措施 21
3.04 标化文明施工目标和主要管理措施 22
3.05 工程施工承若与保障 23
第4章 项目管理组织及技术力量配备 24
4.01 项目管理设想 24
4.02 项目管理模式 24
4.03 项目部主要管理人员名单 26
4.04 项目部各部门职责和管理人员的职责 28
第5章 施工部署 36
5.01 管理方针 37
5.02 施工部署的指导思想 37
5.03 管理目标 39
5.04 施工顺序 39
5.05 流水施工段的划分 40
5.06 土建与安装及其各专业之间相互协调配合措施 39
5.07 各阶段主要施工流程与施工方法 42
第6章 施工准备 42
6.01 技术的准备 44
6.02 施工现场的准备 44
6.03 协调周边和处理周边关系与环境 45
6.04 施工人员的选用 46
6.05 人员培训与教育 46
6.06 施工技术的准备 47
6.07 施工机械的准备 47
6.08 施工物资的准备 47
6.09 劳动力组织计划的准备 47
第7章 施工总平面布置 47
7.01 施工现场平面布置原则 47
7.02 施工现场平面布置 48
7.03 临时用电、临时用水的布置 53
第8章 资源需用量计划 53
8.01 劳动力配备计划 53
8.02 施工机械设备配备管理及计划 54
8.03 主要周转材料和办公设备的投入计划 56
8.04 检测设备和测量器具的投入计划 57
第9章 施工总进度计划和确保实施的主要措施
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