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工程项目管理手册
铁路建设集团有限公司
目 录
发布令...............................................................................................................1
管理理念..........2
第一章 总 则...............3
1 目的...............................................................................................................3
2 适用范围...................3
3 指导思想..................3
4 管理原则...................3
5 手册使用与修订...........4
第二章 管理模式及管理机构....................4
1 管理模式......................4
2 管理机构.................................................5
3 管理职能.............................7
4 管理流程..........................12
第三章 投标管理......................................13
1 标前调查................................................................................13
2 项目分析...................13
3 投标评审...............13
4 投标总结....................................14
5 合同签订.....................................14
第四章 前期策划........................14
1 开发交底.................14
2 管理模式确定及任务划分...............14
3 施工调查...................15
4 管理策划...........................15
5 管理交底..............................18
6 管理实施规划.......................................19
第五章 组织管理...................19
1 项目部组建.......................19
2 岗位及定员............................................20
3 项目授权...................... ......................22
4 岗位责任书..........................22
5 管理目标责任书...............................23
6 开工许可证...........................................23
第六章 后台管理......................................23
1 建立体系..............................................24
2 后台支持、服务及督导..................................24
3 关键要素资源后台集中管控...............................24
4 管理报告...............................................25
第七章 人力资源管理.....................................25
1 人力资源管理...........................................25
2 工程队管理.............................................26
3 用工管理............................................26
4 作业层管理.............................................27
第八章 合同管理
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