高速公路的项目部安全生产管理办法.docxVIP

项目部安全生产管理办法第一章 总 则第一条为了加强中铁**局集团**高速公路第八标项目部施工安全生产管理，进一步明确各级安全生产管理职责，有效预防安全事故，保障职工在施工生产中的安全和健康,最大限度地减少各类事故和损失。依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《铁路营业线施工安全管理办法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院493号令）、公司等关于安全生产管理的有关法律法规、规定和办法，并结合本工程项目实际，特制定本管理办法，作为实施工程项目安全管理工作的主要依据。第二条 项目经理是安全生产的第一责任者，对本项目安全生产全面负责。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，把安全作为施工生产的永恒主题，做到任何时候、任何情况下“安全第一”的位置不能移、不能变。第三条 认真贯彻执行“国家监察、行政管理、企业负责、群众监督”的管理体制，加强组织领导，充分发动群众，依靠科技进步，实行科学管理，强化全员教育，提高员工素质，重点搞好现场安全控制。第四条 要贯彻“以人为本，从严治本，基础取胜”的指导思想，以全面开展安全标准工地建设为载体，夯实安全基础工作。加强重点，抓好职工队伍素质以及规章制度的落实，施工现场标准化管理，机械设备安全管理，落实机制建设等六个方面，落实公司下发的文件，提高全员安全素质，消除人为不利因素，改变物的不安全状态，治理事故隐患，为本项目生产和效益创造良好的安全环境。第二章 安全生产目标第五条项目部安全生产目标“以人为本，建立全方位的安全保障机制，全面加强施工管理，强化施工现场作业控制，有效控制施工惯性事故，实现施工安全稳定控制的奋斗目标”。 即：杜绝因工伤亡责任事故；杜绝因施工原因造成铁路行车一般及以上事故；杜绝一次性与施工生产有关、直接经济损失在1万元及以上的事故；进场人员安全教育培训合格率100%；事故隐患整改合格率100%；特种作业人员持证上岗率100%；机械设备完好率90%以上；安全生产费投入符合相关规定；深入持久地开展“安全标准化工地”建设，争创股份公司“安全质量标准化工地”和交通部 “平安工地” 达标单位。杜绝年度汽车交通责任亡人事故。第六条项目部应将安全目标进行分解量化，逐级签订安全生产包保责任状，把安全目标管理真正落到实处，把各级各部门及个人目标责任的实绩，同工资分配，评先晋级挂钩。第三章 组织机构及职责第七条 安全生产组织机构项目部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，负责组织、协调、督促、检查项目部安全生产管理工作。项目部安全生产管理领导小组组 长：朱德开副组长：张 健、肖育和、杨 光、刘友华、王晓龙成 员：崔 兵、谢三华、赵 骏、杨 烁、王中健、刘绪强、黄董董、彭高峡、杨志远、邱玲忠。第八条 项目部设安全总监1名；设立安质部，配专职安全工程师1名，负责整个项目的日常安全管理工作。第九条项目部所属各部室和架子队要认真贯彻执行业主下发的文件，完善和健全安全生产监督管理工作。根据桂林投资公司、公司有关规定，每个架子队设3名以上专职安全员，施工队设兼职安全员。专职安全管理人员必须持证上岗，保持相对稳定，充分发挥作用。第十条项目部安全生产领导小组是本项目的安全生产决策机构，由项目部领导和部门人员组成。其职责是：1、认真贯彻落实国家、交通部、中铁建桂林投资有限公司等有关安全生产政策、法律、法规、条例、标准、规范、规定和办法，对安全生产负领导责任。2、组织制定项目部有关安全生产规定、制度、办法、措施。3、负责监督项目部建立安全生产保证体系，设置机构和人员，制定规章制度，落实安全生产责任制。4、贯彻执行“五同时”制度，即在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。5、组织审批安全技术措施规划和经费计划，确保安全管理的资源配置、安全生产投入的有效实施和安全管理方案的落实。6、定期召开施工安全领导小组会议，分析安全生产形势，研究对策，制定改进措施并组织实施。7、根据施工生产情况，不定期地组织施工安全生产大检查，查找问题，消灭隐患，不断改进安全管理，对项目部实行考核制度。8、负责组织职工因工责任伤亡事故及因我方责任造成铁路行车事故的调查、分析、研究和处理。9、组织制定并实施本项目部的安全生产事故应急救援预案。10、按“四不放过”（事故原因未查清不放过，防范措施未落实不放过，本人和全体员工未受到教育不放过，事故责任人未受到处理不放过）的原则参与事故调查处理。第一节 各职能部门安全职责第**条工程部安全职责：1、贯彻执行国家、行业安全生产方针、政策、标准、规范、规程和本单位的安全规章制度、安全标准。2、编制或审核实施性施工组织设计、施工方