黔江建发水泥工厂工程施工组织的设计的方案.docVIP

施工组织设计方案 工程概况 工程简介 黔江建发水泥工厂工程位于X重庆市黔江区正阳镇路39号，距交通干道有较远距离。 工程类别为郊区场所，因此按“无人值班”（少人值守）原则设计，采用计算机监控系统。 工程实施目标 工期目标 工程建设施工工期，我方将按业主提出的要求合理安装工期，加强协调管理，使得各施工顺序，衔接关系适当，施工科学、合理，保证计划总工期实现，力争提前竣工。 质量目标 加强质量检查管理，建立质量管理体系，狠抓施工过程控制，使项目各系统均符合国家现行各项智能化系统工程设计、施工规范和质量验收合格标准 环境保护目标 采取有效措施，避免施工扰民，最大限度地减少对环境的污染。 安全生产目标 建立完整的安全管理体系，整个工程期间杜绝死亡及重伤事故，轻伤事故不超过0.5%，年工伤频次在1‰以下。 文明施工目标 配合土建、设备安装达到市级以上文明工地和标准化现场。 工程特点 其特点体现在以下几个方面： 实用性：系统的配置和设计最大限度的满足大楼业务和物业管理的各项需求。 先进性：系统总体定位为国内领先，具备我国当今智能化大楼主流技术及性能，采用国际或国内目前的先进技术，并考虑到今后将会出现的新技术，设计具有一定的前瞻性，确保系统在建成运行后的较长时间内不落后。 可靠性：系统选用的技术或配套设备采用 “主流”技术和产品，是在实际工程广泛应用的成熟可靠的先进技术或产品，保证系统的长期正常运行。 整个智能化弱电系统相对独立，又存在着一定的相互关联，体现系统的整体性、相关性、联动性。 可扩展性：本次设计充分考虑到未来技术发展和使用要求的变化，系统功能扩展和技术提升的可能性，充分保护投资，保证可持续发展的要求，确保业主的投资效益。 设计符合相关国际、国家及行业规范及标准。采用国际及行业开放的技术标准和标准化的产品，避免系统互联或扩展出现障碍。 安全性：包括系统自身安全和信息传递的安全。 强调以人为本的设计思想，为大楼的用户提供安全、舒适、方便、快捷、高效、环保的生活、工作环境。 组织管理 现场组织结构 组织机构设置的目的，是为了产生组织功能，实现工程项目管理的总目标。施工管理机构的合理组织是整体施工中最主要的因素，将对保证工期、工程质量和安全文明施工起到关键性的作用，也是一个工程能够顺利完成的重要保证。 组织机构设置应遵循“因目标设事，因事设机构定编制，按编制设岗位定人员”原则。同时还应考虑工程项目的规模及本公司的具体情况。因此为确保本工程的工期、质量、安全文 施工达到预期目标，为了确保“家益庭园8号楼弱电系统”工程质量优良，满足各项要求，我司成立一个由具有丰富工程设计、实施经验及工程项目管理经验的精干人员组成的家益庭园8号楼弱电系统工程项目经理部（以下简称工程项目经理部 全面负责工程项目的设计、施工、管理和协调工作。 工程项目经理部机构见图： 项目班子配备人员 拟对本项目管理人员配备 项目人员组织表 序号 姓名 性别 技术职称 拟担任的职务 学历 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 工程施工组织措施 工程文档管理措施 施工准备文档管理 在施工人员进场前，设计人员要完成方案的深化设计，包括系统图、系统拓扑图、系统设备连线图、系统布线方案等工作的完成。这些设计文档的完成是工作顺利实施的基础。 在合同文档中，对于工程实施影响最大的是工期与设备供应清单两部分。这两部分是工程实施的基本依据和要求，也是工程验收的标准之一。因此工程实施过程中的合同管理，其最重要的工作是保证工程按照合同规定的要求顺利实施。 施工过程文档管理 管理要求 即时确认与存档 在目前的现实条件下，工程文档的书写是很不规范的，因此，项目经理人员必须向过程文档的发出方确认该文档的内容和有效性。 由于施工现场的工作条件比较艰苦，环境也比较恶劣，来往人员也比较复杂，因此，过程文档在签收后，必须要立即存档，并保存好原件。 即时处理 过程文档的同时，也要根据其中涉及的问题及时给出处理意见，在可能的情况下要立即采取相应的处理措施。 及时回复 工程过程文档一般是有针对性的工程指令、通知等，其涉及的内容往往很重要，因此，在及时采取相关措施的同时，还要根据进展情况及时向有关各方回复处理结果，以便互相协调工作。 变更中的文档管理 更改文件时，应当考虑由于文件某一部分的更改可能对其他部分产生的影响。 应当对文件进行标记，以便证明它们是受控文件还是非受控文件，是最新的还是作废的文件。 竣工验收文档的管理 凡要交工的材料/设备质量证明文件、合格证、试验报告等规格不符合A4纸型者，一律粘贴在或复印在A4纸型上