催乳师基础知识催乳师的团队精神课件.pptVIP

（5S）--习惯、纪律5个S—整理、整顿、清扫、清洁、习惯，在推行5S运动中都很重要，但是我们认为其中最重要算是“习惯”。5S实际上是日常习惯的事，也不是靠一个人做就可以的，而是需要亲身去体会实行，由内心里得到认同的观念。因为自己的疏忽，会给别人带来不便、损失，所以养成习惯、确实自觉遵守纪律的事情，就是“习惯”。以中国人对于各种活动的态度都有“三分钟热度”、“虎头蛇尾”的状况，如何让5S活动养成习惯，持续不断地、全面彻底地进行，就必须从“纪律”管理着手，从心里自然流露出来的“必须”的心态去实行，才是成功的要素。C 大家都养成遵守纪律的好习惯，成为一个高尚的人！ 5S+1+1+1l 整理（Seiri）区分要与不要的东西，不要的丢弃；l 整顿（Seiton）需要时立即可使用的状态；l 清扫（Seiso）消除灰尘、杂乱、果物等保持清洁；l 清洁（Seiketsu）保持卫生、美观、无公害的状态；l 修身（Shitsuke）有礼貌、有教养、遵守规律、规则；l 习惯化（Shukanka）落实良好习惯；l 认真努力（Shitsukary）全心全力做完美；l 死为止（Shinumade）终身永恒持续。 团队精神 主编：卢荣华 团队精神 当今是团队作战时代，一个企业仅靠个人的能力显然难以生存，唯有依靠团队的智慧和力量，才能使其获得长远的竞争优势和发展潜力，一个优秀的、具有团队精神的团队才具有战无不胜的竞争力。团队精神已经成为一个人乃至一个企业立足当今时代的核心竞争力。 团队精神 所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。 团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我。 相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。 团队精神 团队精神是组织文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化，没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。 1.团队精神基础、团队精神根本、团队精神核心 2.团队精神体现：向心力、凝聚力、 1+12 3.团队精神价值：团队的灵魂，组织高效运转的保障 4.团队精神特征：高度统一性、高度自主性、高度责任感 凝聚产生力量 团结诞生兴旺  团队精神 凝聚力——企业基业长青的原动力，企业生存的核心竞争力。企业发展的第一战斗力。 当今是团队作战时代，一个企业仅靠个人的能力显然难以生存，唯有依靠团队的智慧和力量，才能使其获得长远的竞争优势和发展潜力，一个优秀的、具有凝聚力的团队才具有战无不胜的竞争力。凝聚力已经成为一个人乃至一个企业立足当今时代的核心竞争力。 团队精神 2，从个人层面来看，员工对公司没有太多归属感的主要原因就是对上级的工作表现不满，认为他们没有做什么重要的事情，并且不认可自身的出色工作。 3，因此，对于领导者来说，应当怎样做才能有效应对接下来的挑战呢？首先，就是要明白解决该问题并没有捷径可走。如果基层员工对高层管理人员没有足够信心的话，领导者就必须找到方法来证明出自身的价值所在。与此同时，如果员工感觉自身与工作之间没有什么联系的话，他们也必须找出造成这种情况的原因来。 团队精神 4身体的归属感 5理想的归属感 6情感的归属感 7心灵的归属感 团队精神 管理者要建立一个优质团队，除了要有具体有形的团队目标、人员外，另一个重要的因素就是让团队成员拥有共同价值观。在团队中所有成员的互动都是由价值观主导的，团队的“价值观”是团队日常运作的行为准则，也是管理者信念的最佳写照。 团队精神 3，对公司忠诚 4，对领导服从 5，对他人欣赏 6，对自己自信 7，对社会奉献 团队精神 当一个组织失去一个好的员工，特别是失去一个高级人才或核心人才时，组织的当家人会感到痛惜。员工的流失会影响到组织的稳定性，还可能带走组织的客户和技术秘密，给组织造成难以估量的损失，甚至于因为技术秘密和客户的流失而使组织的核心竞争力难以形成，使组织在市场竞争中处于被动地位。那么，人才留不住的原因是什么？组织该怎么做才能留住人才呢？ 团队精神 4你了解你的队员吗？ 5充分认识个体差异 6优秀团队应具有以下8种人才： 1总裁 2造型师 3生产者 4监测评估者 5资源调查者 6公司工作人员 7团队工作人员