安全员岗位绩效管理办法.docVIP

安全员岗位绩效管理考核办法 为进一步强化公司安全管理人员的工作责任心，切实落实船舶建造过程中各类施工活动的安全监管工作，避免发生或较少发生各类安全事故，努力达到公司生产现场“6S”管理要求，特制定本办法。 管理要求： 1.各区域安全员每月事故隐患整改单数量不得少于10份； 2.纠正违章行为每月不得少于60人次； 3.每月安全管理处罚金额不得少于3000元； 考核标准： 1.每月下达隐患整改单数量少于标准要求的，扣1分/单位；未对隐患整改情况进行跟踪落实的，扣5分/单位； 2.纠正的违章行为由各区域安全员在每天的工作日志中体现，记载的违章行为必须体现具体的人和单位及详细的事宜，不得弄虚作假，每月纠正违章次数少于标准要求的，扣0.2分/单位；记录中弄虚作假的，每出现一次，扣2分/次； 3.每月安全管理罚款金额少于标准要求的，扣2分； 4.发生伤亡事故或重大安全事故的扣5分/次； 实施方案： 部门将根据每月月底安全大检查的结果综合评估各区域安全员当月的安全管理工作，并以此为基础重新制定各区域安全员下月的安全工作指标，指标在基本数的基础上上下浮动由各安全员当月的工作成绩决定，部门在月初将指标发放到各区域安全员。 安全员月度管理目标考核表 年 月 姓名 管理区域 绩效考核 （满分100分） 要求隐患整改数 项 完成情况 纠正违章行为数 人次 完成情况 安全处罚金额数 元 完成情况 得分 安全员确认（签字） 安全员月度管理目标考核表 年 月 姓名 管理区域 绩效考核 （满分100分） 要求隐患整改数 项 完成情况 纠正违章行为数 人次 完成情况 安全处罚金额数 元 完成情况 得分 安全员确认（签字）