辛集市荣超石油化工控制生产成本研究.docVIP

学生姓名：甄禹蒴指导教师：李蕊爱,CAONIMA 摘要：随着我国经济结构的调整以及中小企业经营环境的变化，中小企业的生产成本控制遇到了史无前例的压力，是由于影响我国中小企业生产成本控制的不利因素在不断的增长。决定企业命运的重要因素之一是成本，实现有效的生产成本控制是能增强企业竞争能力的重要举措。促进企业管理现代化、科学化，促进经济效益提高的主要方法就是控制企业成本和增强成本管理。控制企业成本应该遵循企业发展的特点以及经济规律进行全方位的控制，主要从成本的种类和标准这两个方面开始有效的控制各项成本费用，以减少企业成本开支。在市场竞争中，企业竞争的关键就是成本竞争，成本越低企业的竞争优势越大，所以，成本的高低决定了企业在市场竞争中的地位。 本文针对辛集市荣超石油化工厂控制生产成本的状况、企业现存的问题进行分析，以及对企业的处理方法及对策进一步研究和探讨，促进企业更有利的发展。基于我国当前的国情，我国企业在成本控制中还是存在很多问题。增加企业收入、减少成本支出是企业进一步发展的必经之路，加强管理者科学的管理理念和车间员工的成本控制意识等措施，全方位的控制和减少企业资源的消耗，实现企业低消耗，达到节约生产的目的。 关键词： 中小企业成本控制措施发展 一、引言 中小企业是促进我国社会主义市场经济发展和前进所不能缺少的力量，但是中小型企业规模小、资金力量弱、内部管理不完善、生产效率不高等这些特点决定了中小型企业在社会竞争中处于不利地位，特别是现在经济形势比较严酷，大部分中小型企业面对生死存亡压力情况下。就中小型企业而言，企业的生产成本就是产品最主要的成本来源。科学有效的控制成本实施，要想全面提高企业车间员工的素质，就要改变中小型企业的经营管理，健全管理机制，控制企业成本消耗，使企业适应严酷的经济形势，从而发展壮大起来。本文对中小型企业成本控制的分析和研究主要是从产品生产的角度展开的。因此，在相同的外部经济形势下，中小型企业只有创新控制成本，增强成本控制理念，运用有效的成本控制方法、改善成本控制体系才能在激烈的市场竞争中把握机遇，取得成功。 二、中小企业进行成本控制的概述 （一）成本的概念 成本是伴随商品的买卖而产生的，商品经济的不断发展又促进了商品形式的不断改变和创新。 马克思在成本理论中指出产品“成本价值”这部分商品的价值就是产品的成本，即产品成本的经济内容包含物化劳动C和生产者必要劳动V两部分。在商品的生产过程中所消耗生产资料所产生的价值就是物化劳动C,而在一定生产力水平下再生产劳动力所需要的平均生活资料价值就是生产者必要劳动V，这是劳动者通过劳动为自己创造的财富。劳动者进行劳动时需要消耗自身劳动力以确保自身劳动力的恢复，主要表现在获得劳动报酬及奖金支出等方面。 因此成本的经济含义就是：成本就是企业在生产经营过程中所付出的所有资金成本，在生产过程中所消耗生产资料通过转移所生成的价值和劳动者通过劳动为自身创造的价值它们都是通过报酬或者金钱展示出来的。 （二）成本控制的概念 成本控制的本质是依据成本的预算，定制生产过程中的各项消费额度、费用额度、产品的标准成本等各项费用，计算实际发生的和预计将会发生的各项费用成本，迅速披露实施过程中存在的成本差异，想尽一切办法阻止成本超出预算和计划，从而实现预期的成本目标或者超过成本目标。成本计划将会保证成本控制的准确实施，企业的成本预测、成本决策、成本决策和成本计划所制定的目标都是通过成本控制来实现的。 （三）成本控制的重要性 1.能够使企业压缩成本，以便企业达到最大利润 任何企业的第一目标就是利润，提升一个企业的利润方法很多，提高利润的主要途径之一是控制成本。许多中小企业片面夸大生产过程中的成本控制，打算减少产品的产量来达到控制成本的目的，这样做可能造成货物积压，将生产过程中的部分费用转移到积压的货物上，这样的行为只是暂时性的提升企业利润，但是从企业的长远发展来考虑，对企业是不利的。成本控制是指对企业生产过程中的全部成本的控制，也就是所说的全面掌控，这包含了产品的设计，设计的样品、生产销售过程中产生的所有费用还有销售后的保障服务产生的费用都是包含于成本，也就是说产品周期的各个方面各个环节和各个阶段都要进行成本控制。要想真正实现企业利润的最大化，就必须从企业的每一个角度每一个方面去考虑、探索，例如产品的设计、制造、销售、服务、运输及任何与产品沾边的活动都是我们要考虑的方面，然后综合起来共同研究。挖掘降低成本的潜力。 2.有利于提高和改善中小企业的经营管理的水平 企业管理的一种常见方式就是成本控制，企业管理水平的高低完全取决于成本的控制水平。所以要想达到成本控制这一目标，需要企业不断改进当前的管理体系，引入成熟、先进的管理体系。 3.能够使中小型企业更好的适应复杂多变的市场 市场经济的产物就是将企业与企业