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陕西恒源煤电集团发电有限公司 气力输灰集中排放、粗细分离项目建议书 陕西恒源煤电集团发电有限公司 二〇一五年二月八日 目 录 1． 1 2． 1 3、 费用预算 3 4. 预期效果 4 气力输灰集中排放及粗、细分离项目建议书 为了公司能够长久生存、稳步经营和不断发展壮大，同时提高企业的社会影响力，我公司积极响应环保要求，严格贯彻落实新环保法，已全面建成脱硫、脱硝、除尘等先进的环保系统，各项指标均能达标，但是因除尘改造造成放灰量增大带来一系列系统外弊端，使得输灰系统改造更有必要。 改造原因 （一）目前输灰方式较为落后，电除尘灰通过卸料机、螺旋输灰机，送入加湿搅拌机进行搅拌后扬尘较大，严重影响厂区容貌、生产现场卫生、运行设备安全。 （二）目前的粉煤灰输运方式落后，输灰机、卸料阀、插板门等设备陈旧，检修维护工作量大，工作现场环境差； （三）汽车装灰扬尘较大，二次污染严重，影响厂区环境； （四）车辆、人工工作量大，运行成本高，夜晚放灰存在安全隐患； （五）根据历年经验，大柳塔水泥厂等一直在采购细灰，经核实粗、细分离后我公司可收入52.01万元/年； （六）鉴于我公司在榆林地区知名度较高，上级部门的频繁检查和同行企业的经常性考察学习，建议我们必须确保良好的系统工况和整体形象，且上级部门在高度认可我公司环保改造成效的同时，也多次建议我公司进行输灰系统改造， 综上，出于经营成本、安全隐患、厂容厂貌等多重因素考虑，我公司建议对输灰系统进行改造。 改造方案 气力输灰系统 基本输送原理：首先，开启入口进料阀，使灰进入仓泵，当仓泵内料位开关被覆盖显示仓泵已充满物料时，关闭入口进料阀及排气阀；当所有的入口进料阀和排气阀都已关闭后，开启出料阀。利用压缩空气将仓泵内的灰通过管道输送到灰库。 气力输灰系统如下图： 灰库 Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ 期设置2座灰库并集中布置，布置在Ⅰ、Ⅱ期煤场倒灰车车库处，灰库容量设计满足24小时输灰储量：Ⅰ、Ⅱ期：24h×31.2t/h÷0.9（灰比重）÷0.85（灰库充填系数）=979m3；Ⅲ期：24h×20t/h÷0.9（灰比重）÷0.85（灰库充填系数）=627 m3，合计建设2座1000m3灰库可满足要求。一座为粗灰库，另外一座为细灰库，实现粗细灰分离，细灰可外卖。 输灰系统主要设备 名称 规格和型号 单位 数量 生产厂家 备注 （一）机务部分 压缩空气系统 螺杆空压机 36.5m3/min P=0.75 N=220KW 台 2 美国寿力 组合式干燥机 Q=35 m3/min 台 2 寿力配套 发送设备部分 一电场发送设备 NPT1000/200 套 10 进料圆顶阀 DN200 只 8 布袋发送设备 NPT350/200 套 16 进料圆顶阀 DN200 只 16 出料阀 DN125 只 14 管路系统 耐磨弯头 DN125 套 1 输灰管路 DN125 套 1 灰库设备 电脉冲除尘器 DMC120（X） 台 2 压力真空释放阀 SFF508 台 2 干湿灰散装机系统 套 2 灰库气化风系统 气化风机（两运一备） 12.6m3/min,80kPa 台 3 （二）电气部分 灰库动力电源柜 台 2 电缆及附件 套 1 （三）控制部分 PLC S7-300 套 2 控制柜 2200×800×600 只 2 3、 费用预算 气力输灰集中排放-粗细分离项目投资费用预算如下表所示： 名称 数量 单价/万元 费用/万元 空压机 2台 55 110 灰库土建 2座 120 气力输灰成套设备 1套 550 总计 / / 780 预期效果分析 气力输灰及粗细灰分离改造前、后费用收支情况对比，如下表所示： 改造前（万元/年） 改造后（万元/年） 备注（万元/年） （一）车辆及人工使用情况 车辆/辆 5 3 用工人数/个 18 8 （二）年费用（万元） 车辆倒灰费 63.88 41.98 节省细灰运输费 车辆维护费 25 15 用工费 76.8 35.04 运行费用 30.72 136.82 耗电增加106.1 合计 196.39 228.84 （三）年收入 细灰外卖 0 52.01 全年卖灰 （四）净支出 196.39 176.83 节省19.56 对比改造前后，气力输灰及粗细分离改造后倒灰车辆减少2辆，用工减少10人，粗细灰分离后细灰可外卖，预计年收入52.01万元，改造后每年净支出减少19.56万元。 电厂容貌、环境有较大提高，不出现飞灰、扬尘现象，提高企业形象； 减少车辆、人工，降低生产成本； 设备维修费用相对降低