ERP应用教程第2章ERP工作原理.ppt

第2章 ERP的工作原理 2.1 ERP的基本结构 2.2 销售管理 2.3 生产计划与控制 2.4 物料管理 2.5 财务管理 2.6 人力资源管理 2.1 ERP的基本结构 2.1.1 企业职能 每个企业都必须出售自己的产品和服务以满足客户的需求，并不断开发满足客户未来需求的新的手段，并且企业都有其相似的组织特征，例如清晰的劳动分工、职位等级、明确的规则和程序、公正的判断标准、组织效率的极大化等。 2.1 ERP的基本结构 2.1.2 业务流程 业务流程是指为了生产有价值的产品或服务，而组织、协调各项业务活动的方式。 2.1 ERP的基本结构 2.1.3 ERP系统的基本结构 1．现存量（On Hand Quantity） 2．在单量（On Order Quantity） 3．预约量（Allocated Quantity） 4．现存可用量（On Hand Available Quantity） 5．可用量（Available Quantity） 2.1 ERP的基本结构 5．可用量（Available Quantity）在此简要介绍MRP的观念性架构，如图2-1所示。 5．可用量（Available Quantity）用友ERP系统基本的功能模块 ,如图2-2。 2.1.3 ERP系统的基本结构 1．数量的连动关系 2.1.3 ERP系统的基本结构 2．时间的连动关系 2.1.3 ERP系统的基本结构 3．通盘规划 2.2 销售管理 2.2.1 销售管理的工作流程 2.2 销售管理 2.2.2 销售预测 1．销售预测的重要性 2．销售预测的种类 3．销售预测的方法 4．需求反应模式与预测 4．需求反应模式与预测 需求反应模式，如图2-4 2.2 销售管理 2.2.3 报价管理 1．报价管理的系统功能 2．报价管理的作业流程 2．报价管理的作业流程 报价管理系统的作业流程如图2-5 2.2 销售管理 2.2.4 销售订单 1．销售订单的系统功能 2．销售订单的作业流程 2．销售订单的作业流程 销售订单系统的作业流程如图2-6 2.2 销售管理 2.2.5 出货管理 1．出货管理的系统功能 2．出货管理的作业流程 2．出货管理的作业流程如图2-7 2.2 销售管理 2.2.6 销售分析 ,销售分析系统的作业流程如图2-8所示。 2.3 生产计划与控制 2.3.1 物料清单（BOM） 1．名词解释 （1）物料清单（BOM：Bill Of Material） （2）虚拟件 2．产品结构的形状 3．独立需求与相依需求 2.3 生产计划与控制 2.3.1 物料清单（BOM） 4．物料清单的用途 5．物料清单管理要点 6．物料清单的系统功能 7．物料清单的作业流程 1．名词解释如图2-9所示，成品A是由二个原料B和1个半成品C组成，而半成品C则是由2个原料D和3个原料E组成。 （2）虚拟件 图2-10 2.3.1 物料清单（BOM）2．产品结构的形状 2.3.1 物料清单（BOM）3．独立需求与相依需求 2.3.1 物料清单（BOM）7．物料清单的作业流程 2.3 生产计划与控制 2.3.2 物料需求计划（MRP） 1．MRP的基本逻辑 2．需求管理 3．MRP净需求计算 4．计划订单生成 5．物料需求计划的系统功能 6．物料需求计划的作业流程 2.3.2 物料需求计划（MRP） 1．MRP的基本逻辑 2.3.2 物料需求计划（MRP） 2．需求管理 2.3.2 物料需求计划（MRP）  3．MRP净需求计算 2.3.2 物料需求计划（MRP）  3．MRP净需求计算 2.3.2 物料需求计划（MRP）  3．MRP净需求计算 2.3.2 物料需求计划（MRP）  6．物料需求计划的作业流程 2.3 生产计划与控制 2.3.3 主生产计划（MPS） 1．MPS与MRP的关系 2．MPS物料的选择 3．可承诺量（ATP） 4．时栅与产销协调 5．MPS的验证 6．MPS的问题 7．主生产计划的系统功能 8．主生产计划的作业流程 2.3.3 主生产计划（MPS） 1．MPS与MRP的关系 2.3.3 主生产计划（MPS） 4．时栅与产销协调 2.3.3 主生产计划（MPS） 8.主生产计划的作业流程 2.3 生产计划与控制 2.3.4 生产订单 1．生产订单的系统功能 2．生产订单的作业流程 2.3.4 生产订单 2．生产订单的作业流程 2