发电企业电气设备运行管理与维护.docVIP

　　发电企业电气设备运行管理与维护 发电厂电气设备的运行管理、维护工作是发电厂生产管理的重要手段和内容，做好电气设备管护是确保发电厂电气设备安全运行、实现经济和社会效益的基础和保障。在当前的形势下，如何通过科学的管护，提高发电厂电气设备的安全运行效率、降低检修费用开支，成为一个重要的研究课题。 　　1　发电厂电气设备管理与维护现状 　　从当前国内电气设备运行和管护情况来看，根据电气设备的管理与维护检修要求，可以将其分为计划性、状态性两种检修类型，其中最常用的是计划性检修。发电厂电气设备计划性检修，主要包括定期检修、突发事故检修两种形式，定期检修的主要特点是在一定的时间范围内，检修的标准周期为3～4年，新上的机组通常在正式投产后一年的时间内就要进行大修。在电气设备大修过程中，需对电气设备进行拆卸，对各部件进行彻底的检查、测试和采取有效措施应对，从而达到整旧如新、试验合格之目的；在大修操作完成后，设备停用日一般以45天为宜，同时应注意检修范围的全面性，其中包括所有电气设备。一般而言，设备小修周期为半年，小修操作过程中，电气设备基本上无需解体，只需集中消除现有的缺陷与不足即可，重点检查、应对和处理易磨损处，而且还要进行全面的测试，停用日数一般在14天左右。 　　2　发电厂电气设备运行管理与维护 　　基于以上分析，电气设备的运行与管护在很大程度上关系着发电厂的安全运行，因此应当加强重视和管护，具体从以下五个方面着手： 　　2.1　建立健全电气设备运行管护机制 　　从当前国内发电厂电气设备运行状况来看，电气设备运行安全管理与维护不到位，存在管理模式不科学、管理水平有限以及管理人员综合素质和业务技能有待提高等问题，因此应当先从规范制度方面着手。正所谓无规矩不成方圆，要想加强电气设备运行管护，最为重要的就是要建立健全电气设备运行管理与维护制度，只有这样才能使管护工作有章可循，如图1所示：【图1】 　　 　　发电厂中心站主要负责落实各级人员的工作职责，确保电气设备管理与维护工作的有序开展；对于生产技术部而言，其主要负责对外联系、生产技术和设备管理，同时还制定一些规范和标准，以此来指导生产实践；对于安监部门而言，其主要负责发电厂的生产和日常安全管理工作；运行发电部门主要负责发电厂调度、运行管理；对于检修维护部门而言，其主要负责电厂的电气设备检修以及日常电气设备运行的大项维护，实行点检定修模式，树立专业技术人员的责任意识和质量意识，通过设备隐患专项排查、技术监控专项检查等工作，统计、分析设备问题或设备隐患，并制定责任到人的整改计划。 　　2.2　做好发电厂的班组安全管理工作 　　发电厂班组是规章制度、操作规范执行的重要内容，同时班组安全宣传和教育，也是发电厂安全管理工作的基础。发电厂班组安全管理过程中，有些班组管理人员受自身素质的影响，安全意识有待进一步提高；由于班组安全宣传教育形式比较单一、培训工作只是流于形式而已，因此班组安全管理工作中，应当对每个环节提出规范性的操作要求；同时，还要结合班组成员的实际情况进行反事故演练，尤其要注意从电气设备的安全隐患问题着手，做好对班组安全宣传和教育工作，以此来提高职工的安全意识和安全操作能力。发电厂安全宣传教育过程中，应当尽可能地实现教育形式的多样化，针对不同专业、不同层次和不同的岗位需求，针对性地组织开展形式多样的安全宣传和教育活动。班组安全管理过程中，安全教育工作应当选择目的明确、重点突出以及可以有效激发兴趣的学习资料，注重班组成员的安全责任心培养；同时，通过规章制度、安全教育工作的落实与全面开展，保证班组成员在实际工作中每项操作都应当按照规范要求落实到位，一旦发现存在安全隐患问题，应当及时、妥善地解决，从而减少或避免安全事故的发生。 　　2.3　加强发电厂电气设备检修 　　目前国内发电厂采用的多是电气设备检修方式，且以计划性检修为主，其中包括定期、定点式的全面检修；突发性安全运行事故的检修。然而，该种检修模式也存在着很多的问题，比如检修频繁、电气设备的检修损耗非常的大；计划性检修对发电厂电气设备的运行情况了解不全面，而且缺乏针对性；发电厂电气设备检修过程中，缺乏专业技术人才和高素质的检修团队。基于此，笔者认为可从以下三个方面着手应对：（1）发电厂电气设备检修过程中，采取状态检修模式，即通过观察电气设备的工作和运行状态，做好数据信息记录和保存工作，并对比初始状态，通过分析对安全故障点、发生时间进行准确的判断和预测；（2）建立完善的电气设备巡检标准和规范，针对发电厂电气设备结构、实际运行特点和状态，确定巡检点、巡检人数以及检查周期，并且要明确责任，对重点电气设备进行专人检查，有效掌握电气设备运行动态；（3）对电气设备进行计算机点检系统分析，在人工分析判断基础上，对数据信息进行综合对比分析，从而实现对电气设