2012年主要工作工作设想和工作创新方向.docVIP

2012年主要工作设想和 工作创新方向 创新是干部的一种能力，更是一种责任，一个企业有创新意识、创新能力的员工越多，工作就越有起色，发展进步的脚步也就越快。2012年，公司处于重组搬迁建设的过渡期和关键期，新的形势、新的任务对各级干部提出了新要求，作为阜新分公司综合办公室主任的自己，新的一年要适变应变，与时俱进，开拓性、创造性地做好本职工作。自加压力，高标准要求自己，将工作重心从办文、办会、办事逐渐转向调研、信息、督查，从为领导做好助手转向当好参谋，并努力提升参谋水平和能力，力求“参”在点子上，“谋”在关键处。 1、适应角色转变，抓好员工思想教育。因人员变动情况和工作需要，阜新分公司党委工作部和行政办公室机构合并，成立综合办公室，承担原党委工作部和办公室的所有职能。也就是说，自2011年12月20日起，自己的工作内容更多了，范围更大了。面对工作任务的加大，我对自己的要求是;把握好角色转变，两者兼顾，有机结合，坚决杜绝顾此失彼。2012年把抓好员工思想教育工作作为自己力求创新的重点工作，围绕核心、中心，紧跟领导思路，开展好危机意识教育、创新意识教育、增强工作主动性和执行力教育、以及适时开展好阶段性的形势任务教育和经常性的安全思想教育。教育形式可采取下发系列宣讲提纲、在企业内刊上增设专栏、广播站专题广播、请公司领导和教授、专家讲课等多种形式，使教育言之有物、晓之以理、动之以情，追求大道至简、润物无声、入心入脑的教育效果。创新想法是：将教育与重塑和构建企业文化有机融合，潜移默化，形成系统工程，增强教育的影响性、实效性、长远性。 2、把握住脉波，努力当好参谋。这里所说的脉波，包括企业的建设发展脉波、领导的决策思路脉波和职工的思想脉波。只有把握住脉波，才能当好企业方针政策的宣传员，领导决策的咨询员，职工思想问题的调解员。这需要一定的觉悟、一定的意识、一定的能力才能做好。因此，要勇于挑战自我，加强学习，拓宽视野，全面提升能力。要深入搞好调查研究，要全面、具体、准确地掌握情况，要吃透上情，熟知下情，要学会有机结合，融会贯通，为领导决策提供科学依据，才能“参”在点子上，“谋”在关键处。创新想法是：在深入调研的基础上，定期、不定期的给党政领导及公司高管层提供《综合信息》。 3、办好《工作通讯》，发挥“宣传方针政策，传递行业信息，构建交流平台，总结工作经验，弘扬企业文化，展现公司风貌”的内刊作用。创新想法是：在2011年增设《往昔今朝》栏目的基础上，增设《学习与思考》栏目，让职工自己讲自己和身边人的故事，写自己工作学习中的思考与感悟，自己教育自己。同时，还将结合企业发展建设需要，增设其他新的栏目，充分发挥内刊的阵地作用。 4、发挥承上启下作用，带出一支学习型团队。学无止境，成长无止境，企业的发展无止境。只有不断地学习才能跟上企业发展的步伐。综合办公室作为公司的综合管理部门，在公司内承担着承上启下、连接左右、服务全局的责任，是保证企业正常运转的日常办事机构，是协助领导及其他科室管理事务、搞好服务的综合职能部门，处于中枢地位。人员素质的高低关系到公司领导决策和工作部署的落实，关系到政令的畅通，关系到搞好“服务”质量，关系到企业的形象和威信。而自己作为参加工作二十多年的老同志和部门带头人，有责任、有义务发挥承上启下、传帮带作用，带动和组织全科室同志学习政治理论、业务知识，特别是先进的工作方法和管理经验，以学习塑造人、以学习凝聚人、以学习提升人，带出一支学习型团队，出色地发挥综合职能部门作，让综合办公司这个团队伴随着企业共同成长。创新想法是：定期组织学习，自己做好材料准备和授课工作，日常工作中重点“传帮带”部门副职。 苑桂玲 2011年12月26日 1