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2013年谋划
二0一三年重点工作谋划
坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真贯彻县十次党代会精神,大力实施“四大战略”,突出经济建设,大力优化发展环境,持续改善民生,全力维护社会和谐稳定,努力实现全乡经济社会又好又快发展。具体发展思路及谋划从以下四方面入手:
一、加大项目引进力度,提升乡域经济实力
全乡动员,充分调动一切人脉资源和积极因素,激发全乡招商引资热情,进一步加大项目引进力度,利用高村乡现有闲置厂房,做好项目建设的各项服务工作,力争开工项目早投产,跑办项目早开工,谋划项目早落地。重点落实跑办项目:1、河北九州机械有限公司年产1800台矿用防爆变频器扩建项目,需占地40亩左右,计划投资12000万元 ,积极进行占地协调工作。2、北王里一个织布厂搬迁项目,占地15亩,计划投资1000万元。通过技术改造让产品上档次,产量上规模,从而增加企业效益。高村乡的产值利税比12年有提高。
二、加大农业投入,走高效农业之路。
(一)、农业方面引导农民开展特色产业植,重点扶植北王村2100亩核桃种植和扩大南泥河双孢茹生产规模。在北王村、北泥河推广核桃种植,分别计划试种2100亩和200亩,目前已与林业局签定协议,由林业局提供树苗,安排技术人员全程服务,建立专业合作社,发展林下经济,三年内可形成规模。计划明年春天开始栽种,预计每亩收益可达5000元。
(二)、引导猛公村成立蔬菜批发基地,将猛公村蔬菜产业做大做强。成立专业合作社,注册自己的品牌和商标,与城市销售大超市建设合作关系解除老百姓后顾之忧。
(三)、构思开展农业观光旅游。引进高效农业项目。在农民在现有基础上收有所增加。
(四)、养殖方面,增加对市庄苏占香养猪厂的扶植力度,继续扩大规模,逐步形成产业链,以此为龙头形成市庄养殖基地,让农民增效创收。
三、加大基础设施建设。
(一)、多方筹资重修段村至西封斯村、白沟驿至市庄、及乡政府路的道路,彻底解决周边群众出行难问题。
(二)、利用上级规划“三万亩基础设施农业”项目的有利条件,在规划地块内打井、修田间路、上变压器等基础建设。
(三)、加大农业节水灌溉建设建设计划明年对西江村、南王村、北庄、西辛庄村进行防渗管道改造。从而实现全乡节水全覆盖。
(四)、积极跑办以高村乡政府为中心的原高村片的联村供水工程。
(五)、继续配合有关部门做好西封斯小学及高村小学的各种基础建设,确保明年暑假后学生能按时上课。
(六)、加大“一事一议”跑办力度,建设北王村、白沟驿两个村文化健身广场,全乡村庄实现晚上路灯亮化工程。
四、切实加强基层组织建设,进一步转变政府职能
一是加强对机关干部队伍建设,强化机关内部制度创新、管理创新,进一步提升机关效能和服务水平。深入开展“建制度、强规范、提素质、促和谐”主题实践活动,抓好落实,强化工作责任制。认真贯彻执行党的路线、方针、政策和县委、县政府的决定、部署,做到令行禁止,把加强党的建设作为乡村两级班子的主要职责之一,列入重要议事日程,落实支部书记为“第一责任人”的职责,并作为考核班子成员的主要依据。
二是严格标准,认真做好党员发展工作。各村要逐步改善农村党员结构,注重从回乡青年、退伍军人、致富能人中做好发展党员工作。同时,严格遵守发展党员程序,严把党员质量关。
三是不断完善各项规章制度,建立健全村级工作、学习、考评、监督和议事等制度,认真落实“三会一课”制度,定期开展党员培训活动,加强自身学习,增强农村党组织服务意识、服务能力,促进党员先锋模范作用的发挥,不断提高农村党员队伍素质。
四是继续加强村级各种组织建设。
四、积极创新社会管理,维护高村和谐稳定
完善乡村群众工作站、室建设,不断完善矛盾排查调解体系,切实提高社会矛盾纠纷排查化解能力,认真化解矛盾隐患和信访苗头,积极化解历史遗留问题。充分发挥矛盾排查、调解体系作用,强化支部书记“第一责任人”意识,把基础性工作做在平时、做扎实,做到小事不出村,大事不出乡,把矛盾控制在乡村两级。坚决贯彻“事要解决”依法行政的工作思路,认真执行“经常排查,及早介入,限时化解”防止小事拖大,大事拖爆情况发生。确保一般性矛盾纠纷在2012年的基础上下降20%。重大时期不出事。
在2013年工作中,我们高村乡将严格按照县委、县政府的安排部署,进一步解放思想,振奋精神,开拓进取,扎实苦干,努力开创全乡经济社会发展的新局面。
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