如何成为优秀系统领导人.ppt

如何使自己成为一个优秀的—— 系 统 领 导 人 一、成为领导人的几种途径： 1、出身在一个领导人的世家； （对于绝大多数的人来讲是不可能的） 天天熏陶 4、通过培养，然后要接受自我培训，得到领导赏识； 5、进入某个系统，接受专业的培训，溶入系统； 培训在中国是一个大的空缺，中国有6000万营销人员将接受培训！ 这是营销大餐，一个企业的发展，拼的是人才，然后是领导人. 二、有关领导人的五个层次 用权力压制别人，区别别人； 用你的影响力去带动别人（用你本身所具有的，学习、改变、提升自我）； 用你的影响力去带动别人，影响别人，并给他们带来利益； 用你的影响力去带动别人，影响别人，并给他们带来利益，并且能扶持更多的领导人； 用你的思想影响更多的人，甚至一个社区，一个社会，影响一个历史的进程和发展，是某一领域的领袖，是最高层次（拿破仑?希尔）。 三、系统的领导人 权 利： 理解+激励而赢得的， 是可以逾越的， 而且位置是无限的； 目标： 是多数人的目标； 团队的目标； 以团队的利益为目标； 四、领导人具有才能的六大误区： 自认为天生就是领导人； 有一种独特的天赋，可以横扫精英，是站在舞台上的人； 最好的领导人一定是具有个人吸引力的，具有个人魅力的； 一旦成为领导，终身成为领导 （要永远懂得谦虚，你的眼光有多远，你的个人事业就有多大，同样一件事，看你怎么做，要懂得谦虚）； 领导人是适合于管理者 （在这个生意中，少进入管理阶段，你的生意就越大）。 五、领导人失败的六个原因： 1、不善于沟通（要善于沟通，学会沟通） （要善于倾听，你将学会别人很多的智慧） 战争都可以通过沟通来解决，没有敌人，看你怎样沟通，要学会语言表达，学会逆向思维，一定要相信，自己是最优秀的，语言表达时一定要放慢速度。 2、不够灵活，不要死板 要善于超越自我，要有悟性，利用工具一定要到位、要运用到位、要学系统的语言，我们不要做录音机，要学会做留声机。 3、自私综合症。 “我怎样…….”； 老注意自己的感觉，不管别人的感觉； 傲慢（当你学会了谦和，你赢得了世界）； 动小心眼。 4、受到挫折时，不能迅速恢复元气（人是在磨难中找到感觉，要跟有力量的人在 一起，使自己更有力量） （21世纪做该做的事，而不是做喜欢做的事）； 5、惧怕行动（应在行动中找到感觉）； 六、系统领导人应具备的哪些能力； 1、专业的能力。 2、要有开发的能力，要有独立操 作的能力。 5、懂得营销领域三大法宝： 1）推广的理念； 2）团队配合； 3）借力使力不费力； 七、成为系统领导人的哪些特质？ 1、要成为好的领导人，一定要成为好的学生，要懂得追随咨询线； 八、领导人十忌： 1、言行不一，要求别人怎么做，自己不做； 2、把团队成员当成生财工具，而不懂服务 精神； 3、放任合作伙伴自生自灭； 4、经常使用，漫骂、责备、指责、伙伴； 5、缺乏沟通（解决问题的最好方法是沟通） 十、三条提高领导人才能的经验之谈 1、向成功的过程去挑战： 增加自己的进取心、创造力； 愿意学习和改变，愿付出（读一 本书，以为已知天下事，读一百本书，才发现自己像个白痴） 树立更大的梦想，这个生意是一个追梦的过程； 学会不断地造梦； 2、要使自己行动起来、还要使别人行动起来； 1）造梦（未来入手，从目前的危机入手） 2）沟通（如何带动别人：不要说废话和傻话，用心去交流） 3）制定好的策略和行动计划； 十一、成为领导人的条件： 1、自己对自己所从事的事业要有深刻的认识，作为信念； 4、要有迅速果断的判断 ； 十二、如何寻找领导人： 一般有以下特点： 1、有梦想，并知道他们为什么做； 2、保持积极的心态，遵从黄金法则（PMA）； 3、他们要盯紧梦想，目标导向，要灵活主动，适应 性强； 4、这种人就是不断给你打电话咨询的人，他们是好 的聆听者； 5、他们能承诺每周至少讲5-6个计划，是持续的行动者（每月至少15个计划：行动者） 6、他们能很好地融入团队，永远帮助别人放在第一位； 7、逢会必到、逢到必记、逢记必会、逢会必教； 8、懂得听录音带、看书，向上级业务代表咨询，得到激励； 9、懂得在上级那里得到教育和策略； 10、他们是100%的忠实用户； 11、能够发展和稳定客户，使业绩稳定增长； 12、他们素质高，并且有迷人的个性、诚实、