关于企业管理部工作周报上报要求的说明.docVIP

企业管理部工作周报编号：QAR-2010 021 项目部名称： 起止日期：20年 月日～月日 制表日期：20年月日 一、工作计划完成情况周记： 序 项 目 工 作 计 划 完 成 情 况 管理体系 08月16日，周一事务理会，强调：1）办理进莱施工许可证；2）不符合项关闭并报公司总部以及组织管理体系的检查、完善工作； 管理体系 08月16日，到莱州市建筑企业管理委员会办理进莱施工许可证的相关手续，收集整理补充资料； 管理体系 08月17日，再次到莱州建筑业管理处办理手续，因无工程保险导致安全备案搁浅，但是进莱手续办理完毕，将复印件交与业主徐峰； 管理体系 08月17日，同业主祝建军交涉关于工程险交付的责任单位； 管理体系 08月18日，配合业主填写进莱资料，并交付业主； 管理体系 08月18日，不符合项的完善、整改； 管理体系 08月18日，再次同业主协商关于工程险、第三者责任险的交付责任单位； 管理体系 08月18日，联系公司总部财务部，将施工设备险、施工人员工伤险传真至项目部； 管理体系 08月19日，对分包合同进行评审，提交项目部经营管理部； 管理体系 08月19日，同业主祝建军协商办理进莱登记备案的安全备案事宜，到莱州市建筑业管理处提交补充资料，交给建管处卞科长； 管理体系 08月20日，同张总到业主副总刘永办公室，协商关于进莱安全备案的事宜，同祝建军、徐峰协商具体事宜； 管理体系 08月20日，在网上收索关于工程险、第三者责任险、施工设备保险、施工人员工伤险的投保方式及投保责任人的规定，并交祝建军阅读，祝表示认同。 管理体系 08月21日~22日，不符合的整改继续完善； 企业管理 08月19日，项目部月度工作绩效考核收集、整理； 班组管理 08月21日，机械公司、建筑工程处、电仪工程处、锅炉工程处班组建设策划，配备基础设施及牌子； QC管理 08月18日， QC资料的整理，收集； 法规合同 其它 说明：项目分为管理体系、企业管理、班组管理、QC管理、法律合同及其他等。 二、下周工作计划： 序 项 目 工 作 内 容 负责人 计 划 周 期 备注 管理体系 进莱施工企业备案登记手续的办理 李广晋 08月23日~08月29日 管理体系 #2锅炉钢架吊装过程监督检查； 李广晋 08月23日~08月29日 管理体系 现场施工项目的监督检查； 李广晋 08月23日~08月29日 管理体系 汇报材料（word、powerpoint）更新、完善； 李广晋 08月23日~08月29日 管理体系 内审不符合的整改，体系的进一步监督检查 李广晋 08月23日~08月29日 企业管理 07月度工作绩效考核问题整改关闭； 李广晋 08月23日~08月29日 班组管理 班组建设、标准配置的策划； 李广晋 08月23日~08月29日 QC管理 QC课题的收集、策划、注册； 李广晋 08月23日~08月29日 法规合同 其它 领导交办的其他工作； 李广晋 08月23日~08月29日 三、工程施工周记： 序 主 要 工 程 项 目 进 展 情 况 1.工程开工 2.#2锅炉钢结构开始吊装 3.烟囱外筒到顶 4.#2锅炉水压试验完 5.#2汽机扣缸完 6.#2机组倒送厂用电 7.#2锅炉吹管完 8.#2机组整组启动 9.#2机组移交试生产 2010年03月20日 2010年07月10日（实际日期2010年07月08日） 2010年08月10日 2011年11月02日 2011年11月06日 2011年09月30日 2012年02月10日 2012年02月22日 2012年03月31日 烟囱筒身施工混凝土浇筑103节，累计完成5248m3，累计完成74%； #4甲带廊道圆形中心柱底板混凝土浇筑，累计完成770m3，累计完成100%； #4甲带廊道逃生梯段底板混凝土浇筑，累计完成110m3，累计完成100%； #2锅炉钢架第二次吊装，累计完成200t，累计完成13%； 四、监督检查周记： 序 监检类别监 检 项 目监检日期 汇总 CAR OBS 重要项目 现场问题清单 编 号 责任单位 事 实 不符合条款 发现 日期 整改要求 整改 期限 分类 累计周期 监检类别 现场问题分类累计累计 日常 专项 重要施工项目 CAR OBS QMS EMS