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开题报告略析基于外包服务人力资源管理
毕 业 论 文(设 计)
开题报告
题 目 略析基于外包服务的人力资源管理—以xx地产为例
学 院 管理学院
年 级 2011级
专 业 工商管理
姓 名
学 号
指导教师
报告日期 2014年12月23日
一、选题依据
课题来源
本课题结合教师科研课题,学生通过查阅与专业相关的资料及文献并根据自己所学的专业知识、个人兴趣,与老师讨论最终确定论文题目。
2、选题依据和背景情况
随着企业市场经济的竞争越来越激烈,人力资源管理作为企业管理的核心,在新的时期也将发挥更为重要的作用,为了应对复杂多变的竞争环境以及适应国际市场发展的需要,全面提高企业效率,赢得竞争优势,人力资源外包做为一种新型的管理模式便应运而生了。但是,由于人力资源管理外包这一管理模式在我国发展的时间还较短,在实施过程中还存在着不少的问题,如何提高企业实施人力资源管理外包的有效性性是当今企业面临的主要问题。
由于企业经营环境变的空前激烈,产品的更新换代越来越快,企业的经营风险也随之增大。不少过去“大而全”、“小而全”的企业很难适应这种变化,于是为了在竞争中取胜就出现了“人力资源外包”这一管理形式。企业管理中出现的这一新兴形式显示出高速成长的成长性和市场潜力。
人力资源外包公司正是在这样的社会大背景下应运而生的。它是帮助企业提高效率、赢得竞争优势的一种新型管理模式。
三、研究内容
1、学术构想与思路;主要研究内容及拟解决的关键问题(或技术)
(1)学术构想与思路
本文首先对我国人力资源外包服务概念进行概述,以此为全文奠定理论基础。接着说明人力资源外包服务对企业的重要性以及人力资源外包对企业经营发展等方面的天然优势。然后分析说明我国人力资源外包服务方面存在的问题,最后通过借鉴国内外的先进经验提出可行的解决方法,实现人力资源外包服务的快速发展。
(2)①对人力资源外包管理的概述。明确人力资源外包管理的相关概念及基础理论,为论文奠定理论基础。
②人力资源外包服务管理的优势。人力资源外包管理在企业经营活动中中占据了极其重要地位,相比较国外人力资源外包管理,我国人力资源外包管理存在的优势。
③我国人力资源外包管理存在的问题。人力资源外包管理在其不断发展过程中,出现了许多问题,然人力资源外包会给企业带来很多价值,但是人力资
源管理外包同时存在着一些风险,必须引起企业的关注,否则一旦风险发生可能会得不偿失。
④为完善我国人力资源外包管理提出建议。首先,随着社会对人力资源外包管理发展的重视度的提高,我国有许多企业在人力资源外包管理方面都做出了大胆创新,以“xx地产”为例,提出人力资源外包管理更加专业化的建议。其次,制定明确的人力资源管理外包计划再次,选择正确的人力资源管理外包服务商,最后建立完善的核心技术或重要信息保密机制。以此来实现人力资源外包管理的更长远的发展。
拟解决的关键问题(技术)
通过对人力资源外包管理的研究,分析我国企业在人力资源外包管理这一领域存在的不足和问题,在借鉴国内外先进经验的基础上,有针对性地提出有利于我国人力资源外包管理发展的切实可行的对策建议。对于改善我国人力资源外包管理条件、优化环境,促进整个企业的发展具有重要的理论价值及现实指导意义。
2、拟采取的研究方法、技术路线、实施方案及可行性分析
(1)拟采取的研究方法
①文献研究法,借鉴国内外大量人力资源外包管理的研究成果,并针对这些资料进行分析总结。
②对比分析法,通过总结分析国内外人力资源外包管理的特点,并将国内外人力资源外包管理的环境、办法进行对比分析,以使得最终的对策建议更具有说服力和可行性。
③案例分析法,通过对国外人力资源外包管理的研究和分析,寻找我国人力资源外包管理发展的创新方案。
④总结归纳法,对国内城人力资源外包管理存在的问题进行归纳分析,并针对问题总结解决措施。
(2)技术路线
(3)实施方案
①寻求导师意见,确定研究方向。首先阅读了大量关于人力资源外包管理的理论文献,然后在导师的精心指导下,明确研究思路,完成论文框架的构思。
②认真调查研究,大量搜集资料。通过图书馆,网站、书店等多种渠道,多方搜集与所做论文有关的文献资料,做好记录和摘抄,进行必要的参考。
③分析研究内容,形成论文。对调查资料利用相关原理进行分析,从中找出人力资源外包管理发展中的利弊得
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