成人本科生毕业设计分析建设工程施工合同风险管理.doc

摘 要 建设工程施工合同是发包人和承包人为完成双方商定的建设工程,明确相互权利义务的协议。它是建设工程完成过程的主要依据。由于建设工程具有规模大、工期长、材料设备消耗大、产品固定、施工生产流动性强、受自然和社会环境因素影响大等特点,不可避免给承包人带来不确定的风险。因此,如何加强承包人的建设工程合同风险管理对承包人的生存与发展具有非常重要的现实意义。 合同风险是合同意向开始至履行完成这一段期间的不确性因素。它是工程风险、业主风险、外界因素风险的集中体现和反映。合同风险是客观存在的,承包人正确进行合同风险管理,必须要从合同全过程来识别风险,分析合同管理中存在的哪些风险因素,并且对风险的来源和风险产生的影响准确区分,确定风险并对风险预测与评价,最后实施控制化解风险。 关键词：工程合同；风险识别；风险评价；风险管理；风险防范? 目 录 第一章 绪论………………………………………………………………1 1.1工程合同风险管理的研究现状……………………………………………1 1.2工程合同风险管理的研究意义……………………………………………2 建设工程施工合同的含义与特点 ………………………………3 2.1建设工程施工合同的含义 ……………………………………………3 2.2建设工程施工合同的特点………………………………………………3 2.2.1工程合同的特殊性……………………………………………………3 2.2.2工程合同主体的多元性………………………………………………3 2.2.3合同监督的严格性……………………………………………………3 2.2.4 合同履行期限的长期性………………………………………………4 2.2.5工程合同的风险性……………………………………………………4 第三章 风险管理的基本原理 ……………………………………………5 3.1 合同风险管理的认识 …………………………………………………5 3.1.1 积极构建项目全面合同管理体系……………………………………5 3.1.2 应提高合同管理意识………………………………………………5 3.2 施工合同风险的类别…………………………………………………5 3.3 风险识别理论及方法…………………………………………………6 3.4 风险评价理论及方法…………………………………………………7 第四章 建设工程施工合同的风险因素…………………………………8 4.1 合同双方法律意识淡薄………………………………………………8 4.1.1 法律意识淡薄，合同签订不规范……………………………………8 4.1.2 忽视合同的严肃性，违背等价有偿的原则…………………………8 4.1.3 合同索赔工作难以实现……………………………………………9 4.1.4 毛用其它承包商名义签订的合同…………………………………9 4.1.5 违法签订转包、分包合同情况普遍存在……………………………9 4.2 不重视合同管理体系和制度建设………………………………………9 4.3 缺乏有效的监控制度和控制风险的对策…………………………………9 4.4 专业人才的缺乏 ……………………………………………………10 4.5 合同管理信息化程度低 ……………………………………………10 4.6 建设工程合同风险的主要表现形式………………………………10 4.6.1 建设工程合同合法性的风险……………………………………10 4.6.2 招投标的风险……………………………………………………10 4.6.3 承包人资质和具体施工单位资质不符风险……………………11 4.6.4发包人资信和承包人管理风险…………………………………11 4.6.5 工期约定不明风险………………………………………………12 4.6.6 政治经济方面的风险……………………………………………12 第五章 建设工程施工合同管理风险的应对措施………………………12 5.1 采取组织措施…………………………………………………………13 5.2 采取经济措施…………………………………………………………13 5.3 采取技术措施…………………………………………………………13 5.4 组建联合体，共同承担风险……………………………………………13 5.5 争取对风险化解机会…………………………………………………13 5.6 重视合同后评估………………………………………………………14 2.7 加强索赔管理…………………………………………………………14 5.8 当履约比毁约损失更大时，果断毁约…………………………………14 第六章 建设工程施工合同的风险管理的案例分析……………………15 6.1 发包人是否可以随时解除合同…………………………………