施工现场安全管理与安全色标.docVIP

施 工 现 场 安 全 管 理 与 安 全 色 标 施工现场安全管理与安全色标 施工现场管理制度 必须建立健全组织管理机构及资料 成立以项目经理为安全生产第一责任者的安全生产管理小组。 工地建立由工地领导成员（包括施工员等）轮流安全值班制度，做好安全值班记录，并检查督促班组安全制度的执行。 工地建立健全安全生产责任制，安全技术交底，安全宣传教育，安全检查，安全设施验收和事故报告等管理制度。 班组新调入工地时，需将班组安全员名单报告工地安全生产管理小组。 特种作业班组须将操作证情况上报安全生产管理小组。 工地安全小组要向班组进行安全交底。 总、分包工程或多单位联合施工工程，要以总包单位为主，分包单位（或参加施工单位）参加或成立联合安全生产领导小组，统筹、协调、管理施工现场安全生产工作。 各分包单位（或参加施工单位）都要成立分包工程安全管理组织或确定安全负责人，负责分包工程管理，并服从总包单位的安全监督检查。 施工现场安全必须符合要求 施工现场必须平面布置、科学管理。 现场道路畅通、平坦、坚实、交叉点必须设置明显的警告标志或临时交通指挥。 材料堆放必须分类、整齐、稳固。堆放高度不超过规定要求，特殊材料堆放必须选好场地（所），各类条件保证符合要求。 必须及时清理现场余料及废料。 现场用火及焊接必须符合项目所定“防火须知”。 安全技术管理必须程序化、合理化 建立技术分析、决策和信息反馈的研究处理程序，并编制安全技术方案。 作业班组，必须认真遵照经审定批准的措施方案和有关安全技术规范进行施工作业。 建立健全施工现场安全管理和安全技术标准，实行有准则的安全目标管理，有依据的安全考核。 施工现场检查记录 施工现场安全色标管理制度 施工现场必须设置安全宣传牌，危险部位处必须悬挂醒目的安全警示标牌。 夜间有人经过的坑洞等处必须设红灯示警。 存放危险物品的库房及场地必须设置围栏、护栏或警示牌。 工地领导及现场施工员必须经常检查现场安全色标是否齐全、有效，并及时补充、更新。 现场护栏设置必须稳固、齐全。 红灯用电必须符合用电安全要求，无故不能停电。 施工现场必须派专人负责现场色标管理，对色标损坏丢失或失效等情况及时反馈给现场管理者。 现场安全色标的撤离必须由工地安全管理小组审批通过。 2005年 月 日