12万吨年丁二烯抽提装置10万吨年MTBE丁烯1装置总承包工程施工组织设计.doc

x100万吨/年乙烯及炼油改扩建项目 12万吨/年丁二烯抽提装置、10/3万吨/年MTBE/丁烯-1装置施工总承包工程 施工组织设计 编 制: 审 核: 会 签: 审 定: 批 准： xx建设有限公司 x年1月4日 目 录 （一）编制说明 1 1. 工程概述 1 2. 编制依据 1 2.1. 施工依据 1 2.2. 施工执行的规范、标准 1 3. 参建单位 5 4. 施工组织设计编制的指导思想 5 4.1. 项目施工总体原则 6 4.2. 工程重点及组织措施 6 4.3. 项目最终质量目标 6 （二）工程概况 7 1. 工程名称及地点 7 2. 工程规模 7 3. 工程特点分析 7 3.1. 工程特点 7 3.2. 工程所在水文地质地貌 7 3.2.1. 工程地质概况 7 3.2.2. 工程所在地气象条件 8 3.3. 项目难点、重点分析及采取的对应措施 8 3.3.1. 重点、难点分析 8 3.3.1.1. 工程的技术、质量、安全管理难点 8 3.3.1.2. 工程的工期保证难点 8 3.3.2. 针对上述难点所采取的对策 9 3.3.2.1. 做好技术交底，严格施工过程控制，确保施工质量 9 3.3.2.2. 高标准、严要求，合理组织，做好事前预防工作 9 3.3.2.3. 合理利用资源，优化施工计划，合理安排施工工序 9 4. 工程质量目标 10 （三）工程范围及工期 11 1. 工程范围 11 2. 合同建设周期 11 3. 主要实物工程量 12 3.1. 建筑工程工程量（无设计图纸、据类似项目预估） 12 3.2. 设备安装工程量 12 3.3. 管道安装工程量（无设计图纸、据类似项目预估） 12 3.4. 电气安装工程量（无设计图纸、据类似项目预估） 13 3.5. 仪表安装工程量（无设计图纸、据类似项目预估） 13 （四）施工组织方案 17 1. 施工部署 17 1.1. 施工任务划分及施工目标 17 1.1.1. 第一阶段：土建构筑物、地下给排水管、接地等地下部分施工阶段。 17 1.1.2. 第二阶段：钢结构、设备、工艺管道、电气、仪表全面施工阶段。 17 1.1.3. 第三阶段：三查四定、机械完工阶段。 17 1.2. 施工组织及管理 17 1.2.1. 项目经理部组织机构图 17 1.2.2. 项目经理部主要职务职责 19 1.2.2.1. 项目经理职责 19 1.2.2.2. 施工经理职责 19 1.2.2.3. 技术负责人职责 19 1.2.2.4. 控制经理职责 20 1.2.2.5. 质量经理职责 20 1.2.2.6. HSE经理职责 20 1.2.2.7. 各专业工程师职责 20 1.3. 主要施工顺序 21 2. 施工总体进度计划 21 2.1. 里程碑计划 21 2.2. WBS编码原则 21 2.3. 施工总进度计划 21 3. 质量保证体系及其运行 21 3.1. 本项目质量方针、质量目标 21 3.2. 质量控制执行文件和标准 22 3.3. 质量体系组织机构和职责 22 3.3.1. 项目部质量组织构框架图 22 3.3.2. 主要职责与职权 23 3.3.2.1. 项目经理 23 3.3.2.2. 施工经理 24 3.3.2.3. 技术负责人 24 3.3.2.4. 质量经理 24 3.3.2.5. 专职检验员 24 3.3.2.6. 各专业质量控制工程师（土建、设备、管道、电仪、防腐隔热等） 24 3.3.2.7. 焊接质量控制工程师 24 3.3.2.8. 材料质量控制工程师 25 3.4. 工程质量总体控制流程 25 3.5. 质量体系正常运行的保证措施 26 3.5.1. 施工过程管理流程 26 3.5.2. 质量管理制度 26 3.5.3. 质量例会 26 3.5.4. 周检 26 3.5.5. 专业性质量检查 27 3.6. 材料、设备质量控制措施 27 3.6.1. 物资采购管理 27 3.6.2. 业主提供产品的管理 27 3.6.3. 工程材料的标识和可追溯性 27 3.6.4. 设备控制管理 27 3.7. 保证工程质量的具体措施 27 3.7.1. 质量控制与质量保证措施的要求 27 3.7.1.1. 质量控制与质量检查 28 3.7.1.2. 质量检查 28 3.7.1.3. 工序质量控制点检查程序 29 3.7.1.4. 质量因素控制 29 3.7.1.5. 人的控制 29 3.7.1.