浅谈索工程管理.docVIP

论文提纲 浅谈索赔工程管理 —、索赔的概念 （一）产生的原因 1、工程产品的特点2、工程产品的生产过程3、工程产品市场经营方式当前工程索赔中存在的问题和索赔现状分析 我国法律尚不健全我国目前建筑业“买方市场”对承包商不利索赔理论不成熟、工程索赔与项目管理其它职能的关（一）索赔与合同管理的关系。（二）索赔与计划管理的关系。（三）索赔与成本管理的关系。（四）索赔与文档管理的关系。、工程索赔的主要项目内容1、合同范围内的索赔。2、合同范围外的索赔。3、工程变更引起的索赔。4、技术规范、法规变动。5、业主提供的条件不利而引趣的索赔。6、地质气候。7、社会政治变化。 施工项目工程索赔对策分析 注重索赔证据的收集掌握正确的索赔程序，及时提出索赔 加强索赔管理、索赔的实现摘 要文章针对工程建设过程中索赔问题，从工程索赔与项目管理其它职能的关系，工程索赔的主要项目内容，索赔的过程，索赔的实现等几个反方面进行了分析，以利用在今后的工作中，合理控制工程造价，尽量防止和避免工程索赔的发生，做好对承包商的索赔工作。 关键词工程索赔；索赔与项目管理其它职能；索赔的内容与实现 市场经济的利益驱动规律，承包商为了取得工程的承包权有时不得不以压低价格，或额外承诺其它优惠条件，获取中标，而在工程实施过程中通过索赔再增加合同造谷。而业主为了节约投资，尽其所思完善招标文件及合同条款，防止承包商在实施过程中