煤业掘进管理制度汇编.docVIP

一、班前会议制度 一、班前会 1、班前会由正职队干主持，主持班前会队干必须提前20分钟到队值班室了解、落实上一班生产情况，认真安排班前会，传达矿当天安全生产指示，全面清点、了解本班职工思想动态、精神面貌等情况。对上个班违章人员进行培训帮教，以及对下一班任务及注意事项进行安排。 2、安排本班工作必须做到四个明确，即工作量明确、任务标准明确、责任分工明确、安全注意事项明确。对重点环节必须交代清楚，对本班安全行为不放心人员进行重点帮教，对当班施工的特殊情况必须安排到位。 3、班前会议执行2820制度，即2分钟点名汇报，当班出勤情况，8分钟安排工作，通报科队隐患排查并安排落实处理责任人整改，20分钟讲安全注意事项及上级通知、早调会会议精神，班组长安排分配工作。 4、班前会时间：零点班22：30－23：00；八点班6：30－7：00；四点班14：30－15：00。迟到人员每次罚款30元，不参加班前会的人员，除停止下井外，每次罚款50元。 5、全队职工必须按规定时间参加班前会议并签到，听好班前安排，做到统一考勤入井、不得迟到。每班考勤由班组长点名，跟班副队长填写，对涂改、字迹不清的罚款10元／次。队干落实职工出勤情况。 6、正职队干具体工作安排到位后，由班长对本班人员进行分工，而后更衣站队宣誓列队入井。 7、职工考勤表一式三份，调度室、信息站、队部各一份，队内留点名册备查，职工报酬以井下质量标